Representativeness: Percentage of A

Representativeness: Percentage of AIDS cases reported using the Form 506/1 was 58.7% (88/150) (Figure 2). The officers lacked motivation for reporting AIDS cases as most of them were aware that consequences of failing to provide AIDS reports were less severe than that of failing to provide other kinds of reports. One officer said, “Sometimes I think ‘why do I need to make a report?’ because some officials do not report but nothing happens. We don't use anything from the report. Report or don’t report, no one knows”. Moreover, the officers changed very frequently, leading to lack of continuity in the work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฮิวริสติก: เปอร์เซ็นต์ของกรณีโรคเอดส์ที่รายงานโดยใช้แบบฟอร์ม 506/1 เป็น 58.7% (88/150) (รูป 2) เจ้าหน้าที่ขาดแรงจูงใจสำหรับการรายงานกรณีโรคเอดส์ส่วนใหญ่ก็ตระหนักว่า ผลล้มเหลวในการรายงานโรคเอดส์ให้มีความรุนแรงน้อยกว่าที่ล้มเหลวในการมีชนิดอื่น ๆ ของรายงาน เจ้าหน้าที่หนึ่งที่กล่าวว่า, "บางครั้งผมคิดว่า 'ทำไมต้องทำรายงานหรือไม่' เพราะเจ้าหน้าที่บางไม่รายงาน แต่ไม่มีอะไรเกิดขึ้น เราไม่ใช้อะไรจากรายงาน รายงาน หรือไม่รายงาน ไม่มีใครรู้" นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่เปลี่ยนแปลงบ่อยมาก นำไปสู่การขาดความต่อเนื่องในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มูล: ร้อยละของผู้ป่วยโรคเอดส์รายงานการใช้แบบฟอร์ม 506/1 ถูก 58.7% (88/150) (รูปที่ 2) เจ้าหน้าที่ขาดแรงจูงใจสำหรับการรายงานกรณีโรคเอดส์เป็นส่วนใหญ่ของพวกเขาทราบว่าผลของการล้มเหลวในการให้รายงานโรคเอดส์รุนแรงน้อยกว่าที่ของความล้มเหลวที่จะให้ชนิดอื่น ๆ ของรายงาน เจ้าหน้าที่คนหนึ่งกล่าวว่า "บางครั้งฉันคิดว่า 'ทำไมฉันจะต้องทำรายงานหรือไม่?' เพราะเจ้าหน้าที่บางส่วนไม่รายงาน แต่ไม่มีอะไรเกิดขึ้น เราไม่ได้ใช้อะไรจากรายงาน รายงานหรือไม่รายงานไม่มีใครรู้ " นอกจากนี้เจ้าหน้าที่มีการเปลี่ยนแปลงบ่อยมากนำไปสู่การขาดความต่อเนื่องในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

representativeness : ร้อยละของผู้ป่วยโรคเอดส์ รายงานโดยใช้แบบฟอร์มที่ 506 / 1 เป็น 58.7 % ( 88 / 150 ) ( รูปที่ 2 ) พนักงานขาดแรงจูงใจสำหรับการรายงานผู้ป่วยโรคเอดส์ ส่วนใหญ่ของพวกเขาได้ทราบว่าผลของความล้มเหลวเพื่อให้รายงานเอดส์มีความรุนแรงน้อยกว่าที่มิได้มีชนิดอื่น ๆของรายงาน เจ้าหน้าที่คนหนึ่งกล่าวว่า " บางครั้งฉันก็คิดว่า ' ทำไมฉันต้องรายงาน เพราะเจ้าหน้าที่บางคนไม่รายงาน แต่ไม่มีอะไรเกิดขึ้น เราไม่ได้ใช้อะไรจากรายงาน รายงานหรือไม่รายงาน ไม่มีใครรู้ " นอกจากนี้ เจ้าหน้าที่เปลี่ยนบ่อยมาก ทำให้ขาดความต่อเนื่องในการทำงาน