A strong and arrogant culture devel

A strong and arrogant culture develops.
Managers fail to acknowledge the value of customers and stockholders. They behave in an insular, sometimes political fashion.
Managers fail to acknowledge the value of leadership and the employees at all levels who can provide it. They tend to stifle initiative and innovation. They behave in centralized/bureaucratic ways.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมที่แข็งแรง และมีชีวิตพัฒนา ผู้บริหารไม่สามารถยอมรับค่าลูกค้าน่า stockholders พวกเขาทำงานในการอินซูลาร์ บางเมืองผู้บริหารไม่สามารถยอมรับค่าของความเป็นผู้นำ และพนักงานในทุกระดับที่สามารถให้ พวกเขามักจะยับยั้งการสร้างนวัตกรรมและความคิดริเริ่ม พวกเขาทำงานในลักษณะส่วนกลาง/ราชการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งและหยิ่งพัฒนา
ผู้จัดการล้มเหลวที่จะได้รับทราบความคุ้มค่าของลูกค้าและผู้ถือหุ้น พวกเขาทำงานในแฟชั่นโดดเดี่ยวทางการเมืองบางครั้ง
ผู้จัดการล้มเหลวที่จะยอมรับค่าของความเป็นผู้นำและพนักงานในทุกระดับที่สามารถให้มัน พวกเขามีแนวโน้มที่จะยับยั้งความคิดริเริ่มและนวัตกรรม พวกเขาทำงานในส่วนกลาง / วิธีราชการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมที่เข้มแข็ง และหยิ่ง พัฒนา
ผู้จัดการล้มเหลวที่จะยอมรับคุณค่าของลูกค้าและผู้ถือหุ้น ที่พวกเขาประพฤติในที่โดดเดี่ยว บางครั้งแฟชั่นการเมือง
ผู้จัดการไม่สามารถรู้ค่าของผู้นำและพนักงานทุกระดับที่สามารถให้มัน พวกเขามีแนวโน้มที่จะยับยั้งความคิดริเริ่มและนวัตกรรม พวกเขาทำงานในระบบราชการส่วนกลาง
/ วิธี