However, management processes in ma

However, management processes in many companies ignore this simple fact of life. In the rush to market, they fall short in considering product cost and material availability in advance of introduction. This is especially important in new technology products or products requiring infra-structure investment in the form of new plants and production equipment.An extreme example has been the U.S. defense industry. Product functionality has traditionally reigned supreme over the cost of the weapon system.As one might expect, this has led to highly capable, but very costly, weaponry. Because new weapon programs have been governed by “cost plus”
contracts, there has been little discipline over this process. In fact, the way profits are calculated, higher cost means higher profits in many cases.In an attempt to deal with this irony, the Department of Defense introduced “cost-as-an-independent-variable”
(CAIV). This mouthful, developed by the “math-centric”
defense engineering community, means cost is a design criterion on a par with technical capability. Under CAIV, a high-performing, but costly system no longer meets the specification .More and more companies team in developing new products. Several companies provide important components. If any falters, the entire development project is subject to delays. Such delays may mean a competitor blazes the trail into the market and months, or even years, of profitable sales are lost.Many a new product has been held up or rendered unmarketable by excessive costs or absence of key components. Even if recovery is feasible, nothing can drive up cost as much as a hurried push to acquire vital components.In Chapter 27, we’ll describe techniques for both product or process development that reduce cost and pain once the technology is introduced.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม กระบวนการจัดการในบริษัทหลายละเว้นเรื่องความจริงของชีวิต ในวิ่งไปตลาด พวกเขาขาดแคลนในการพิจารณาต้นทุนผลิตภัณฑ์และพร้อมใช้งานวัสดุล่วงหน้าแนะนำ นี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ต้องการลงทุนอินฟราโครงสร้างในรูปแบบของพืชใหม่และอุปกรณ์การผลิต ตัวอย่างมากมีอุตสาหกรรมกลาโหมของสหรัฐอเมริกา ฟังก์ชันการทำงานของผลิตภัณฑ์ได้ซึ่ง reigned สูงสุดมากกว่าต้นทุนของระบบอาวุธ เป็นหนึ่งอาจคาดหวัง มีผลให้อาวุธสามารถสูง แต่ราคา แพงมาก เนื่องจากโปรแกรมอาวุธใหม่ได้ถูกควบคุม โดย "ทุนบวก"สัญญา มีวินัยน้อยกว่ากระบวนการนี้ ในความเป็นจริง แบบ profits มีต้นทุนสูง คำนวณหมายถึง profits ที่สูงในหลายกรณี ในความพยายามที่จะจัดการกับนี้ประชด กระทรวงกลาโหมนำ "ต้นทุนเป็นอัน--ตัวแปรอิสระ"(CAIV) นี้ถูกปาก พัฒนาโดยการ "คณิตศาสตร์เจ้าพระยา"ชุมชนวิศวกรรมป้องกัน วิธีต้นทุนเป็นเกณฑ์ออกแบบเท่าเทียมกันมีความสามารถทางเทคนิค ภายใต้ CAIV ระบบการทำ งานสูง แต่ค่าใช้จ่ายตรงตาม specification ไม่ มากขึ้นบริษัททีมงานในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หลายบริษัทให้ส่วนประกอบที่สำคัญ ถ้ามี falters โครงการพัฒนาทั้งหมดมีความล่าช้า ความล่าช้าดังกล่าวอาจหมายถึง คู่แข่งแผดทางเข้าตลาดและเดือน หรือแม้กระทั่งปี ของ profitable ขายหายไป ผลิตภัณฑ์ใหม่จำนวนมากถูกจัดขึ้น หรือ unmarketable แสดง โดยต้นทุนที่มากเกินไปหรือขาดส่วนประกอบที่สำคัญ แม้ว่าการกู้คืนจะเป็นไปได้ ไม่สามารถขับรถต้นทุนมากที่กด hurried เพื่อรับส่วนประกอบที่สำคัญ ในบทที่ 27 เราจะอธิบายเทคนิคการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการที่ช่วยลดต้นทุนและความเจ็บปวดเมื่อมีนำเทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามกระบวนการการจัดการในหลาย บริษัท สนใจนี้ความเป็นจริงของชีวิตที่เรียบง่าย ในการวิ่งไปยังตลาดที่พวกเขาขาดในการพิจารณาต้นทุนการผลิตและการจัดจำหน่ายวัสดุล่วงหน้าของการแนะนำ นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีใหม่หรือผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้การลงทุนโครงสร้างพื้นฐานในรูปแบบของโรงงานใหม่และการผลิต equipment.An ตัวอย่างมากได้รับการอุตสาหกรรมป้องกันประเทศสหรัฐอเมริกา การทำงานของผลิตภัณฑ์ได้ขึ้นครองราชย์แทนประเพณีสูงสุดมากกว่าค่าใช้จ่ายของ system.As อาวุธหนึ่งอาจคาดหวังนี้ได้นำไปสู่ความสามารถสูง แต่มีราคาแพงมากอาวุธ เพราะโปรแกรมอาวุธใหม่ได้รับการควบคุมโดย "ค่าใช้จ่ายบวก"
สัญญาได้มีการมีวินัยน้อยกว่ากระบวนการนี้ ในความเป็นจริงทางวิทยาศาสตร์โปรทีเอสมีการคำนวณค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นหมายถึงทีเอสสายอาชีพที่สูงขึ้นในหลาย cases.In ความพยายามที่จะจัดการกับประชดนี้, กระทรวงกลาโหมแนะนำ "ค่าใช้จ่ายที่เป็นข้ออิสระตัวแปร"
(CAIV) คำนี้พัฒนาโดย "คณิตศาสตร์เป็นศูนย์กลาง"
ชุมชนวิศวกรรมป้องกันหมายถึงค่าใช้จ่ายเป็นเกณฑ์การออกแบบในหุ้นที่มีความสามารถทางเทคนิค ภายใต้ CAIV ที่มีประสิทธิภาพสูง แต่ระบบค่าใช้จ่ายไม่ตรงกับไอออนบวกระบุไว้ .More และทีมงานของ บริษัท มากขึ้นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หลาย บริษัท ให้องค์ประกอบที่สำคัญ หาก Falters ใด ๆ โครงการพัฒนาทั้งหมดจะขึ้นอยู่กับความล่าช้า ความล่าช้าดังกล่าวอาจหมายถึงการเป็นคู่แข่ง blazes ทางเข้าสู่ตลาดและเดือนหรือแม้กระทั่งปีที่ผ่านมายอดขายของตารางสายโปร lost.Many เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ได้รับการจัดแสดงผลขึ้นหรือขายไม่ได้โดยค่าใช้จ่ายที่มากเกินไปหรือไม่มีส่วนประกอบที่สำคัญ แม้ว่าการกู้คืนเป็นไปได้ไม่มีอะไรที่สามารถขับรถขึ้นค่าใช้จ่ายมากที่สุดเท่าที่ผลักดันรีบที่จะได้รับ components.In สำคัญบทที่ 27 เราจะอธิบายเทคนิคทั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการที่ลดค่าใช้จ่ายและความเจ็บปวดครั้งหนึ่งเทคโนโลยีที่มีการแนะนำให้รู้จัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม กระบวนการจัดการในบริษัทหลายแห่งละเลยความจริงง่ายๆของชีวิต ในรัชการของตลาดที่พวกเขาตกสั้นในการพิจารณาผลิตภัณฑ์และต้นทุนวัตถุดิบที่มีอยู่ในล่วงหน้าของการแนะนำ นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีใหม่หรือผลิตภัณฑ์โดยโครงสร้างการลงทุนในรูปแบบของพืชใหม่และอุปกรณ์การผลิต ยกตัวอย่างแบบสุดโต่งได้ .อุตสาหกรรมป้องกัน ฟังก์ชันผลิตภัณฑ์แต่เดิมครอบครองสูงสุดมากกว่าต้นทุนของระบบอาวุธ เป็นหนึ่งอาจคาดหวัง นี่ทำให้ความสามารถสูง แต่ราคาแพงมาก เป็นธรรมดา . เพราะอาวุธใหม่โปรแกรมถูกควบคุมโดยค่าใช้จ่าย " บวก "
สัญญามีวินัยน้อยผ่านกระบวนการนี้ ในความเป็นจริง วิธีจึง Pro Ts คํานวณต้นทุนที่สูงขึ้นจึงหมายถึง Pro TS ในหลายกรณี ในความพยายามที่จะจัดการกับการประชดนี้ กระทรวงกลาโหมแนะนำค่าใช้จ่าย " ในฐานะตัวแปรอิสระ "
( caiv ) ปากนี้ พัฒนาโดยคณิตศาสตร์ " วิพากษ์ "
วิศวกรรมป้องกันชุมชน หมายถึง ต้นทุนเป็นเกณฑ์การออกแบบบน par กับความสามารถทางเทคนิค ภายใต้ caiv , ประสิทธิภาพสูงแต่ระบบค่าใช้จ่ายไม่ตรงกาจึงไอออนบวก บริษัทเพิ่มเติม และเพิ่มเติมทีมงานในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หลาย บริษัท มีองค์ประกอบที่สําคัญ ถ้าพลาด โครงการพัฒนาทั้งเรื่องความล่าช้า เช่นความล่าช้าอาจหมายถึงคู่แข่งหละเส้นทางเข้าสู่เดือนที่ตลาด หรือแม้แต่ปีของโต๊ะขายโปรจึงจะหายไปหลายผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ได้รับการจัดขึ้นหรือให้ unmarketable โดยค่าใช้จ่ายมากเกินไปหรือขาดส่วนประกอบสำคัญ แม้ว่าการกู้คืนเป็นไปได้ ไม่มีอะไรสามารถขับรถขึ้นค่าใช้จ่ายเท่าที่ดันรีบซื้อส่วนประกอบสําคัญ ในบทที่ 27 , เราจะอธิบายเทคนิคทั้งผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการพัฒนาที่ลดต้นทุนและความเจ็บปวดเมื่อเทคโนโลยีที่เป็นที่รู้จัก