Board CommitteesThe Board has estab

Board Committees
The Board has established an Audit Committee (the “Audit
Committee”), a Remuneration Committee (the “Remuneration
Committee”), a Nomination Committee (the “Nomination
Committee”) and a Strategic Committee (the “Strategic
Committee”) (collectively the “Committees”) to oversee specific
aspects of the Company’s affairs. The Committees report to the
Board regularly, and have been provided with sufficient resources
to discharge their respective duties. To reinforce independence,
the chairman of the Committees other than the Strategic Committee
is an INED. Each of the Committees has adopted specific terms of
reference covering its duties, powers and functions which will be
reviewed by the Board from time to time. The Company Secretary
also acts as secretary of the Committees. The Committees adopt
as far as practicable, the procedures and arrangement of the
Board Meeting in relation to the conduct of meetings, notice of
meetings and recording of minutes. Further particulars of each of
the Committees are set out below:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คณะกรรมการชุดย่อยคณะกรรมการได้จัดตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ (จาก "การตรวจสอบกรรมการ"), คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน ("ค่าตอบแทนกรรมการ"), คณะกรรมการสรรหา ("กรรมการสรรหากรรมการ") และคณะกรรมการยุทธศาสตร์ ("เชิงกลยุทธ์กรรมการ") (เรียก"คณะกรรมการ") เพื่อดูแลเฉพาะลักษณะของกิจการของบริษัท รายงานคณะกรรมการการกระดานเป็นประจำ และได้ให้ มีทรัพยากรเพียงพอปลดหน้าที่เกี่ยวข้อง สร้างเสริมความเป็นอิสระประธานคณะกรรมการอื่นคณะกรรมการยุทธศาสตร์เป็นการ INED ของคณะกรรมการได้นำเงื่อนไขเฉพาะอ้างอิงครอบคลุมหน้าที่ของ อำนาจ และหน้าที่ที่จะทบทวนคณะกรรมการครั้ง เลขานุการบริษัทนอกจากนี้ยัง ทำหน้าที่เป็นเลขานุการของคณะกรรมการ นำคณะกรรมการเป็นขั้นตอนและจัดเรียงไกลเท่า การประชุมคณะกรรมการเกี่ยวกับจรรยาบรรณของการประชุม แจ้งประชุมและบันทึกการ จากจุดเริ่มต้นของแต่ละคณะกรรมการที่กำหนดด้านล่าง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คณะกรรมการคณะกรรมการคณะกรรมการได้มีการจัดตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ("การตรวจสอบของคณะกรรมการ") ซึ่งเป็นคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน ("การกำหนดค่าตอบแทนคณะกรรมการ") คณะกรรมการสรรหา ("การสรรหาคณะกรรมการ") และคณะกรรมการยุทธศาสตร์ (ที่ "ยุทธศาสตร์คณะกรรมการ") ( รวมเรียกว่า "คณะกรรมการ") ในการกำกับดูแลเฉพาะด้านของบริษัท กิจการ คณะรายงานต่อคณะกรรมการอย่างสม่ำเสมอและได้รับการให้บริการที่มีทรัพยากรเพียงพอที่จะปฏิบัติหน้าที่ของตน เพื่อเสริมสร้างความเป็นอิสระประธานคณะกรรมการอื่นที่ไม่ใช่คณะกรรมการยุทธศาสตร์เป็นวาดภาพ แต่ละคณะกรรมการได้นำคำที่เฉพาะเจาะจงของการอ้างอิงครอบคลุมหน้าที่อำนาจและหน้าที่ซึ่งจะมีการตรวจสอบโดยคณะกรรมการเป็นครั้งคราว เลขานุการ บริษัทยังทำหน้าที่เป็นเลขานุการของคณะกรรมการ คณะกรรมการนำมาใช้เท่าที่ทำได้และขั้นตอนการจัดประชุมคณะกรรมการที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการของการประชุมแจ้งให้ทราบล่วงหน้าของการประชุมและการบันทึกนาที รายละเอียดเพิ่มเติมของแต่ละคณะกรรมการมีการตั้งค่าดังต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คณะกรรมการบอร์ด
คณะกรรมการได้จัดตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ ( " คณะกรรมการตรวจสอบ
" ) , ( " ค่าตอบแทนคณะกรรมการค่าตอบแทน
คณะกรรมการสรรหาคณะกรรมการ " ) , ( " คณะกรรมการสรรหา
" ) และคณะกรรมการยุทธศาสตร์ ( " คณะกรรมการยุทธศาสตร์
" ) ( รวมเรียกว่า " คณะกรรมการ " ) เพื่อดูแลด้าน เฉพาะ
ของกิจการของบริษัท คณะกรรมการรายงาน
บอร์ดเป็นประจำและได้รับการจัดให้มีทรัพยากรเพียงพอ
การปฏิบัติหน้าที่ของตน เพื่อเสริมสร้างความเป็นอิสระ
ประธานคณะกรรมการนอกจากคณะกรรมการยุทธศาสตร์
เป็นชื่อ . แต่ละคณะกรรมการมีการประกาศใช้เงื่อนไขเฉพาะ
อ้างอิงครอบคลุมของหน้าที่ อำนาจและหน้าที่ซึ่งจะ
สุดท้ายโดยคณะกรรมการจากเวลา เลขานุการบริษัท
ยังทำหน้าที่เป็นเลขานุการของคณะกรรมการ คณะกรรมการรับรอง
เท่าที่ใช้งาน ขั้นตอน และการจัดของ
การประชุมคณะกรรมการเกี่ยวกับความประพฤติของที่ประชุมแจ้ง
การประชุมและบันทึกของนาที เพิ่มเติมรายละเอียดของแต่ละคณะจะกำหนด
ออกด้านล่าง :