Forced to restructure quickly, she

Forced to restructure quickly, she sold the Gucci franchise back to the Italian parent in May 1998 – bringing a muted end to what had been a highly successful partner- ship.
“I made South Korea the fifth largest market in the world for Gucci,” she says. “We were doing US$52 million at FOB at the time per annum. Duty free was US$40 million of that, the major- ity sold to the Japanese.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การได้อย่างรวดเร็ว ถูกบังคับเธอขายแฟรนไชส์ Gucci กลับไปปกครองอิตาลี 2541 พฤษภาคม – นำสิ้นเสียงการรับเรือคู่ประสบความสำเร็จเธอกล่าวว่า "ฉันทำเกาหลีใต้ 5 ตลาดใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับ Gucci," "เรากำลังทำ 52 ล้านดอลลาร์ที่ FOB ในเวลาต่อปี ดิวตี้ฟรีได้ 40 ล้านดอลลาร์ที่ สำคัญใช้งานของแบตเตอรี่ขายให้ญี่ปุ่น"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บังคับให้ปรับโครงสร้างอย่างรวดเร็วเธอขายแฟรนไชส์กุชชี่กลับไปที่ผู้ปกครองอิตาลีพฤษภาคม 1998 - นำปลายเงียบกับสิ่งที่ได้รับเรือ partner- ที่ประสบความสำเร็จ.
"ฉันทำเกาหลีใต้ตลาดห้าที่ใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับกุชชี่" เธอพูดว่า. "เรากำลังทำ US $ 52,000,000 ใน FOB ในเวลาต่อปี ดิวตี้ฟรีสหรัฐ $ 40,000,000 จากนั้น ity major- ขายให้กับญี่ปุ่น. "