เนื่องด้วยปัจจุบันมีความก้าวหน้าทาง

เนื่องด้วยปัจจุบันมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากขึ้นทำให้มีความจำเป็นในการพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีต้องอาศัยปัจจัยอื่นร่วมในการพัฒนาซอฟต์แวร์ ด้านการบริหารจัดการโครงการซอฟต์แวร์ โดยเฉพาะการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นไปตามมาตรฐาน หรือมีข้อบังคับซึ่งมีอยู่ในทางเลือกที่มีต่อผู้พัฒนาการออกแบบและโครงสร้างของซอฟต์แวร์ ในความสมบูรณ์ ความถูกต้อง ความเป็นไปได้ ความจำเป็น ลำดับความสำคัญ ความชัดเจน สามารถตรวจสอบได้ ส่วนสำหรับการจัดการความเสี่ยงหรือการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) ที่ดีมีการควบคุมขั้นตอนความเสี่ยงคือ กำหนดความเสี่ยงของการพัฒนาและปัญหาที่เกิดความเสี่ยงของโครงการ (Identify) การวิเคราะห์และทำการจัดลำดับความเสี่ยง (Analyze and Prioritize) จัดการวางแผน (Plan and Schedule) และจัดการแก้ปัญหา เตรียมความพร้อมของโครงการจากผลการวิเคราะห์ความเสี่ยง (Track and Report) มีการดูแลการดำเนินการในแต่ละขึ้นตอนผลกระทบและเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากแผนการจัดการ (Control) คือการควบคุมความเสี่ยงให้ผลการดำเนินงานไปตามแผนงานของโครงการ
การจัดจำแนกประเภทของปัจจัยความเสี่ยง ช่วยในการวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์จากผู้จัดการโครงการ (Project Manager) โดยรวบรวมข้อมูลและจำแนกประเภทของปัจจัยวิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงการกำหนดปัญหาจาก (Problem Analysis) เป็นเกณฑ์ในการจัดทำแบบสอบถาม ของการจัดการด้านความเสี่ยงการพัฒนาซอฟแวร์และนำตัวแปรจากการสอบถามวิเคราะห์แสดงผลการประเมินความเสี่ยง เพื่อพยากรณ์ปัจจัยที่ทำให้เกิดความเสี่ยงในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยส่วนใหญ่มักมีความเสี่ยงสูงกว่าโครงการทั่วไปเนื่องจากมีความไม่แน่นอนทางเทคนิคสูง ดังนั้นการจัดการความเสี่ยงโครงการจึงมีส่วนสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหาร(อาทร,2013) ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อความสำเร็จของโครงการและไม่สำเร็จ ปัจจัยความเสี่ยงที่ผ่านการจำแนกและวิเคราะห์ สามารถช่วยให้ลูกค้าเกิดความพึงพอพอใจ ช่วยลดความเสี่ยงที่จะเกิดในการพัฒนาระบบโครงการเสร็จตามกำหนดของโครงการ
จากปัญหาดังกล่าวผู้จัดทำจึงมีแนวคิดเห็นความสำคัญในการจัดการความเสี่ยงในโครงการ เพื่อหาวิเคราะห์สาเหตุของความเสี่ยงของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ ปัจจัยที่ทำไม่สำเร็จตามระยะเวลาที่กำหนด และโครงการที่สำเร็จทันกำหนดระยะเวลา และโครงการที่กำลังเริ่มพัฒนาเพื่อหลีกเหลี่ยงปัญหาที่คาดว่าจะเกิดขึ้นเพื่อปรับปรุงแก้ปัญหาก่อนพัฒนาโครงการ ซึ่งได้ผลลัพธ์เป็นข้อมูลงานวิจัยที่ตรงตามความต้องการจำแนกประเภทของปัจจัยความเสี่ยง ช่วยให้ผู้พัฒนาซอฟต์แวร์หลีกเหลี่ยงหรือให้ความสนใจเกี่ยวกับปัจจัยที่ทำให้เกิดความเสี่ยงดังกว่าวและพัฒนาซอฟต์แวร์ให้มีประสิทธิภาพและพัฒนาซอฟต์แวร์ควบคุมโครงการได้สำเร็จตามแผนงานที่กำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องด้วยปัจจุบันมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากขึ้นทำให้มีความจำเป็นในการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีต้องอาศัยปัจจัยอื่นร่วมในการพัฒนาซอฟต์แวร์ด้านการบริหารจัดการโครงการซอฟต์แวร์โดยเฉพาะการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นไปตามมาตรฐานหรือมีข้อบังคับซึ่งมีอยู่ในทางเลือกที่มีต่อผู้พัฒนาการออกแบบและโครงสร้างของซอฟต์แวร์ในความสมบูรณ์ความถูกต้องความเป็นไปได้ความจำเป็นลำดับความสำคัญความชัดเจนสามารถตรวจสอบได้ส่วนสำหรับการจัดการความเสี่ยงหรือการบริหารความเสี่ยง (เสี่ยง) ที่ดีมีการควบคุมขั้นตอนความเสี่ยงคือกำหนดความเสี่ยงของการพัฒนาและปัญหาที่เกิดความเสี่ยงของโครงการ (ระบุ) การวิเคราะห์และทำการจัดลำดับความเสี่ยง (วิเคราะห์ และจัดลำดับความสำคัญ) จัดการวางแผน (แผนและกำหนดการ) และจัดการแก้ปัญหาเตรียมความพร้อมของโครงการจากผลการวิเคราะห์ความเสี่ยง (ติดตามและรายงาน) มีการดูแลการดำเนินการในแต่ละขึ้นตอนผลกระทบและเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากแผนการจัดการ (ควบคุม) คือการควบคุมความเสี่ยงให้ผลการดำเนินงานไปตามแผนงานของโครงการ การจัดจำแนกประเภทของปัจจัยความเสี่ยงช่วยในการวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์จากผู้จัดการโครงการ (ผู้จัดการโครงการ) (การวิเคราะห์ปัญหา) โดยรวบรวมข้อมูลและจำแนกประเภทของปัจจัยวิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงการกำหนดปัญหาจากเป็นเกณฑ์ในการจัดทำแบบสอบถามของการจัดการด้านความเสี่ยงการพัฒนาซอฟแวร์และนำตัวแปรจากการสอบถามวิเคราะห์แสดงผลการประเมินความเสี่ยงเพื่อพยากรณ์ปัจจัยที่ทำให้เกิดความเสี่ยงในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยส่วนใหญ่มักมีความเสี่ยงสูงกว่าโครงการทั่วไปเนื่องจากมีความไม่แน่นอนทางเทคนิคสูง ดังนั้นการจัดการความเสี่ยงโครงการจึงมีส่วนสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหาร(อาทร,2013) ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อความสำเร็จของโครงการและไม่สำเร็จปัจจัยความเสี่ยงที่ผ่านการจำแนกและวิเคราะห์สามารถช่วยให้ลูกค้าเกิดความพึงพอพอใจช่วยลดความเสี่ยงที่จะเกิดในการพัฒนาระบบโครงการเสร็จตามกำหนดของโครงการ จากปัญหาดังกล่าวผู้จัดทำจึงมีแนวคิดเห็นความสำคัญในการจัดการความเสี่ยงในโครงการเพื่อหาวิเคราะห์สาเหตุของความเสี่ยงของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ปัจจัยที่ทำไม่สำเร็จตามระยะเวลาที่กำหนดและโครงการที่สำเร็จทันกำหนดระยะเวลาและโครงการที่กำลังเริ่มพัฒนาเพื่อหลีกเหลี่ยงปัญหาที่คาดว่าจะเกิดขึ้นเพื่อปรับปรุงแก้ปัญหาก่อนพัฒนาโครงการซึ่งได้ผลลัพธ์เป็นข้อมูลงานวิจัยที่ตรงตามความต้องการจำแนกประเภทของปัจจัยความเสี่ยงช่วยให้ผู้พัฒนาซอฟต์แวร์หลีกเหลี่ยงหรือให้ความสนใจเกี่ยวกับปัจจัยที่ทำให้เกิดความเสี่ยงดังกว่าวและพัฒนาซอฟต์แวร์ให้มีประสิทธิภาพและพัฒนาซอฟต์แวร์ควบคุมโครงการได้สำเร็จตามแผนงานที่กำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความสมบูรณ์ความถูกต้องความเป็นไปได้ความจำเป็นลำดับความสำคัญความชัดเจนสามารถตรวจสอบได้ (การบริหารความเสี่ยง) (ระบุ) (การวิเคราะห์และจัดลำดับ) จัดการวางแผน (แผนและตาราง) และจัดการแก้ปัญหา (ติดตามและรายงาน) (ควบคุม)
(ผู้จัดการโครงการ) (การวิเคราะห์ปัญหา) เป็นเกณฑ์ในการจัดทำแบบสอบถาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เนื่องด้วยปัจจุบันมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากขึ้นทำให้มีความจำเป็นในการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีต้องอาศัยปัจจัยอื่นร่วมในการพัฒนาซอฟต์แวร์ด้านการบริหารจัดการโครงการซอฟต์แวร์หรือมีข้อบังคับซึ่งมีอยู่ในทางเลือกที่มีต่อผู้พัฒนาการออกแบบและโครงสร้างของซอฟต์แวร์ในความสมบูรณ์ความถูกต้องความเป็นไปได้ความจำเป็นลำดับความสำคัญความชัดเจนสามารถตรวจสอบได้( บริหารความเสี่ยง ) ที่ดีมีการควบคุมขั้นตอนความเสี่ยงคือกำหนดความเสี่ยงของการพัฒนาและปัญหาที่เกิดความเสี่ยงของโครงการ ( ระบุ ) การวิเคราะห์และทำการจัดลำดับความเสี่ยง ( วิเคราะห์และจัดลำดับความสำคัญ ) จัดการวางแผน ( แผนและตารางเวลา )เตรียมความพร้อมของโครงการจากผลการวิเคราะห์ความเสี่ยง ( รายงานการติดตามและมีการดูแลการดำเนินการในแต่ละขึ้นตอนผลกระทบและเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจากแผนการจัดการ ( ควบคุม )การจัดจำแนกประเภทของปัจจัยความเสี่ยงช่วยในการวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์จากผู้จัดการโครงการ ( ผู้จัดการโครงการ ) โดยรวบรวมข้อมูลและจำแนกประเภทของปัจจัยวิเคราะห์ประเมินความเสี่ยงการกำหนดปัญหาจากการวิเคราะห์เป็นเกณฑ์ในการจัดทำแบบสอบถามของการจัดการด้านความเสี่ยงการพัฒนาซอฟแวร์และนำตัวแปรจากการสอบถามวิเคราะห์แสดงผลการประเมินความเสี่ยงเพื่อพยากรณ์ปัจจัยที่ทำให้เกิดความเสี่ยงในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์( อาทรดังนั้นการจัดการความเสี่ยงโครงการจึงมีส่วนสำคัญในการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหาร ,2013 ) ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อความสำเร็จของโครงการและไม่สำเร็จปัจจัยความเสี่ยงที่ผ่านการจำแนกและวิเคราะห์สามารถช่วยให้ลูกค้าเกิดความพึงพอพอใจจากปัญหาดังกล่าวผู้จัดทำจึงมีแนวคิดเห็นความสำคัญในการจัดการความเสี่ยงในโครงการเพื่อหาวิเคราะห์สาเหตุของความเสี่ยงของโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ปัจจัยที่ทำไม่สำเร็จตามระยะเวลาที่กำหนดและโครงการที่กำลังเริ่มพัฒนาเพื่อหลีกเหลี่ยงปัญหาที่คาดว่าจะเกิดขึ้นเพื่อปรับปรุงแก้ปัญหาก่อนพัฒนาโครงการซึ่งได้ผลลัพธ์เป็นข้อมูลงานวิจัยที่ตรงตามความต้องการจำแนกประเภทของปัจจัยความเสี่ยง