Each year as a part of our annual p

Each year as a part of our annual planning process, we have to come up with a revenue target upon which the budgets of the rest of the company are based. Judging from past experience, we understand that sales are based on the number of salespeople and the level of promotional activity. I run a regression to predict or forecast my sales for the next year. The dependent variable is, of course, sales, and I have two independent variables, which are the number of sales people and the level of promotional activity.


When does a vice president of sales use regression?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละปีเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนของเราประจำปี ที่เรามีมากับเป้าหมายรายได้ซึ่งใช้งบประมาณของบริษัท ตัดสินจากประสบการณ์ที่ผ่านมา เราเข้าใจว่า ขายจะขึ้นอยู่กับจำนวนของพนักงานและระดับของกิจกรรมที่ส่งเสริมการขาย รันการถดถอยเพื่อทำนาย หรือคาดการณ์การขายของฉันในปีถัดไป ขึ้นอยู่กับตัวแปรได้ แน่นอน ขาย และมีสองอิสระตัวแปร หมายเลขของผู้ขายและระดับของกิจกรรมที่ส่งเสริมการขายเมื่อฝ่ายขายไม่ใช้ถดถอย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในแต่ละปีเป็นส่วนหนึ่งของขั้นตอนการวางแผนประจำปีของเราเราจะต้องมากับเป้าหมายรายได้ตามที่งบประมาณของส่วนที่เหลือของ บริษัท จะขึ้นอยู่ ตัดสินจากประสบการณ์ที่ผ่านมาเราเข้าใจว่ายอดขายจะขึ้นอยู่กับจำนวนของพนักงานขายและระดับของกิจกรรมส่งเสริมการขาย ผมทำงานถดถอยในการทำนายหรือคาดการณ์ยอดขายของฉันสำหรับปีถัดไป ตัวแปรตามเป็นของหลักสูตรการขายและฉันมีสองตัวแปรอิสระที่มีจำนวนของคนขายและระดับของกิจกรรมส่งเสริมการขาย. เมื่อไม่รองประธานฝ่ายขายการใช้การถดถอย?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่ละปีเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนประจำปีของเรา เราต้องมากับเป้าหมายรายได้ที่งบประมาณส่วนที่เหลือของ บริษัท ตาม ตัดสินจากประสบการณ์ที่ผ่านมา เราเข้าใจว่าการขายจะขึ้นอยู่กับจำนวนของพนักงานและระดับของกิจกรรมส่งเสริมการขาย ผมใช้ขั้นตอนเพื่อทำนายหรือพยากรณ์ของฉันขายปีหน้า ตัวแปรตาม คือ แน่นอนการขาย , และฉันมีสองตัวแปรอิสระซึ่งเป็นเบอร์ของคนขาย และระดับของกิจกรรมส่งเสริมการขาย


เมื่อไหร่รองประธานฝ่ายขายใช้ถดถอย ?