Dear All,Here are questions that I

Dear All,
Here are questions that I would like to see you answers in your case:
1. What appears to be the problem here?
2. Using service management best practices as criteria, which of the things KidZania is doing impressed you most? Least? Why?
3. What are the risks in this business? How does KidZania's management ameliorate them?
4. What do you think are the main challenges and implications being faced regarding the changes in the service concept of KidZania, centered around experiential learning?
5. Considering the experience gained by from all their current parks as well as the external forces including, increasing competition, market regulations, diversity of potential new markets and technology integration, what criteria should KidZania's management follow in selecting specific activities for its future "cities" to enhance experiential learning while remaining profitable?
6. Which proposal for new franchise facilities should management select? Why?
7. On which type of facility design (Santa Fe or Cuicuilco) do you believe that the first US park should be based? Why?
In addition, use the questions in page 11 and exhibit 9 of your case to help you answer question #4 and 5 above.
ดูคำแปล

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนทุกท่านนี่คือคำถามที่อยากจะเห็นคุณตอบในกรณีของคุณ:1. สิ่งที่ปรากฏเป็น ปัญหานี่2. ใช้บริการจัดการที่ดีที่สุดวิธีปฏิบัติเป็นเงื่อนไข การที่สิ่งที่ทำไหร่ประทับใจคุณมากที่สุด อย่างน้อย ทำไมเสี่ยงในธุรกิจนี้คืออะไร วิธีการจัดการของไหร่ถึงไม่ ameliorate พวกเขา4.คุณคิดว่า คือ ความท้าทายหลักและผลที่ถูกต้องเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในแนวคิดบริการไหร่ ศูนย์กลางการเรียนรู้ประสบการณ์5. พิจารณาประสบการณ์ได้รับจากจากสวนปัจจุบันทั้งหมดของพวกเขาเช่นเดียวกับภายนอกบังคับรวม การแข่งขัน กฎระเบียบของตลาด ความหลากหลายของตลาดใหม่ที่มีศักยภาพและเทคโนโลยีรวม หลักเกณฑ์ใดควรจัดการของคิดส์ซาเนียทำตามในการเลือกกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงสำหรับอนาคตของ "เมือง" เพื่อเสริมสร้างประสบการณ์เรียนรู้ในขณะที่เหลือทำกำไรที่เพิ่มขึ้น6. การจัดการควรเลือกซึ่งข้อเสนอสำหรับแฟรนไชส์ใหม่ ทำไม7. อยู่กับชนิดของการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวก (ซานตาเฟหรือ Cuicuilco) คุณเชื่อว่า สวนสหรัฐอเมริกาครั้งแรกควรจะใช้ของฉัน ทำไมนอกจากนี้ ใช้คำถามในหน้า 11 และจัดแสดง 9 ของคุณตอบคำถาม #4 และ 5 ข้างต้นดูคำแปล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนทั้งหมด
นี่คือคำถามที่ผมอยากจะเห็นคำตอบในกรณีของคุณ:
1 สิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นที่นี่?
2 โดยใช้การจัดการบริการปฏิบัติที่ดีที่สุดเป็นเกณฑ์ซึ่งสิ่งที่ KidZania จะทำคุณประทับใจมากที่สุด? น้อยที่สุด? ทำไม?
3 อะไรคือความเสี่ยงในธุรกิจนี้หรือไม่? การจัดการ KidZania ของวิธีการที่ไม่เยียวยาพวกเขา?
4 คุณคิดว่าอะไรคือความท้าทายหลักและความหมายถูกต้องเผชิญกับเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในแนวคิดการให้บริการของ KidZania แน่นิ่งเรียนรู้จากประสบการณ์หรือไม่
5 พิจารณาจากประสบการณ์ที่ได้รับจากสวนสาธารณะในปัจจุบันทั้งหมดของพวกเขาเช่นเดียวกับกองกำลังภายนอกรวมถึงการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นระเบียบตลาด, ความหลากหลายของตลาดใหม่ที่มีศักยภาพและบูรณาการเทคโนโลยีสิ่งที่เกณฑ์การจัดการ KidZania ควรปฏิบัติตามในการเลือกกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงสำหรับอนาคตของ "เมือง" เพื่อ ส่งเสริมการเรียนรู้จากประสบการณ์ในขณะที่เหลือกำไร?
6 ซึ่งข้อเสนอสำหรับสถานที่แฟรนไชส์ใหม่การจัดการควรเลือก? ทำไม?
7 ซึ่งประเภทของการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวก (Santa Fe หรือ Cuicuilco) คุณเชื่อว่าสวนสาธารณะครั้งแรกที่เราควรจะขึ้นอยู่? ทำไม?
นอกจากนี้การใช้คำถามในหน้า 11 และจัดแสดง 9 จากกรณีของคุณที่จะช่วยให้คุณตอบคำถาม # 4 และ 5 ข้างต้น.
ดูคำแปล