เช้าชม- แม้จะมีเห็นความสำคัญ logist

เช้าชม
- แม้จะมีเห็นความสำคัญ logisticshas notalways receivedits หุ้นยุติธรรมของความสนใจ .
- ในอดีต องค์กรมีความพยายามทั้งหมดของพวกเขาในการสร้างผลิตภัณฑ์ให้น้อยคิดที่จะเชื่อมโยงการเคลื่อนไหวของวัสดุ .
- อย่างไรก็ตาม โลจิสติกส์ ได้รับการระบุว่าเป็นฟังก์ชันค่าใช้จ่ายสูงและหนึ่งที่องค์กรสามารถทำให้เงินออมที่สำคัญ
ตัวอย่างงาน
บริการ& JL ซานฟรานซิสโกพันธมิตรทำธุรกิจขายส่งผลไม้รอบๆ Rio del Plata . ในสถานการณ์ปกติ บริษัททำยอดขาย 5% ของยอดขาย รายงานของที่ปรึกษาได้รับเมื่อเร็ว ๆนี้ชี้ให้เห็นว่าร้อยละ 22 ของการดำเนินงานของพวกเขาเนื่องจากโลจิสติกส์ และปรับปรุงประสิทธิภาพ mightreduce นี้ 10%

1.how คำถามไรพิเศษมากนี้จะสร้าง ?
2 .ถ้าพวกเขาไม่ปรับปรุงโลจิสติกส์ ว่า muchwould saleshave ขึ้นไปรับเพิ่มเดียวกันในกำไร

บริการโซลูชั่นรวมกำไร 5% ของยอดขาย ดังนั้นถ้าเราเอายอดขายของ $ 100 , ค่าใช้จ่ายเงิน $ 95 ปัจจุบัน 22 % ของนี้หรือ 95 × 0.22 = $ ทุก , เนื่องจากโลจิสติกส์
- ถ้าบริษัทลดต้นทุนโลจิสติกส์โดย 10% มันจะบันทึกทุก× 1 = $ 2.09 .สมมติว่าไม่มีการเปลี่ยนแปลงราคาหรือค่าใช้จ่ายอื่น ๆ นี้เป็นผลโดยตรงต่อกำไร ลด 10% ในต้นทุนโลจิสติกส์เพิ่มกำไรจาก $ 5 ถึง $ 7.09 หรือเพิ่มขึ้น 42% .
- โดยไม่มีการลดต้นทุนโลจิสติกส์ บริษัทจะเพิ่มยอดขาย โดย 42% ที่จะได้รับเพิ่มเดียวกันในกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เช้าชม
- แม้จะมีเห็นความสำคัญ logisticshas notalways receivedits หุ้นยุติธรรมของความสนใจ.
- ในอดีต .
- อย่างไรก็ตามโลจิสติกส์ JL ริโอเดลพลา ในสถานการณ์ปกติ บริษัท ทำยอดขาย 5% ของยอดขายรายงานของที่ปรึกษาได้รับเมื่อเร็ว ๆ นี้ชี้ให้เห็นว่าร้อยละ 22 และปรับปรุงประสิทธิภาพ mightreduce นี้ 10% 1.how คำถามไรพิเศษมากนี้จะสร้าง? 2. ถ้าพวกเขาไม่ปรับปรุงโลจิสติกส์ว่า muchwould saleshave 5% ของยอดขายดังนั้นถ้าเราเอายอดขายของ $ 100 ค่าใช้จ่ายเงิน $ 95 ปัจจุบัน 22% ของนี้หรือ 95 × 0.22 = $ ทุก, เนื่องจากโลจิสติกส์- ถ้า บริษัท ลดต้นทุนโลจิสติกส์ โดย 10% มันจะบันทึกทุก× 1 = $ 2.09 ๆ นี้เป็นผลโดยตรงต่อกำไรลด 10% ในต้นทุนโลจิสติกส์เพิ่มกำไรจาก $ 5 ถึง $ 7.09 หรือเพิ่มขึ้น 42%. - โดยไม่มีการลดต้นทุนโลจิสติกส์ บริษัท จะเพิ่มยอดขายโดย 42% ที่จะได้รับเพิ่มเดียวกันในกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เช้าชม
- แม้จะมีเห็นความสำคัญ logisticshas notalways receivedits หุ้นยุติธรรมของความสนใจ .
-
ในอดีตองค์กรมีความพยายามทั้งหมดของพวกเขาในการสร้างผลิตภัณฑ์ให้น้อยคิดที่จะเชื่อมโยงการเคลื่อนไหวของวัสดุ .- อย่างไรก็ตามโลจิสติกส์ได้รับการระบุว่าเป็นฟังก์ชันค่าใช้จ่ายสูงและหนึ่งที่องค์กรสามารถทำให้เงินออมที่สำคัญ

ตัวอย่างงานบริการ& Jl ซานฟรานซิสโกพันธมิตรทำธุรกิจขายส่งผลไม้รอบๆ Rio del Plata .ในสถานการณ์ปกติบริษัททำยอดขาย 5% ของยอดขายรายงานของที่ปรึกษาได้รับเมื่อเร็วๆนี้ชี้ให้เห็นว่าร้อยละ 22 ของการดำเนินงานของพวกเขาเนื่องจากโลจิสติกส์และปรับปรุงประสิทธิภาพ mightreduce นี้ 10%

1วิธีคำถามไรพิเศษมากนี้จะสร้าง ?
2 . ถ้าพวกเขาไม่ปรับปรุงโลจิสติกส์ว่า muchwould saleshave ขึ้นไปรับเพิ่มเดียวกันในกำไร

บริการโซลูชั่นรวมกำไร 5% ของยอดขายดังนั้นถ้าเราเอายอดขายของ $ 100ค่าใช้จ่ายเงิน $ 95 ปัจจุบัน 22 % ของนี้หรือ 95 × 0.22 $ ทุกเนื่องจากโลจิสติกส์ = ,
- ถ้าบริษัทลดต้นทุนโลจิสติกส์โดย 10% มันจะบันทึกทุก× 1 = $ 2.09 .สมมติว่าไม่มีการเปลี่ยนแปลงราคาหรือค่าใช้จ่ายอื่นจะนี้เป็นผลโดยตรงต่อกำไรลด 10% ในต้นทุนโลจิสติกส์เพิ่มกำไรจาก $ 5 ถึง $ 7.09 หรือเพิ่มขึ้น
42 %- โดยไม่มีการลดต้นทุนโลจิสติกส์บริษัทจะเพิ่มยอดขายโดย 42% ที่จะได้รับเพิ่มเดียวกันในกำไร