(FORTUNE Magazine) - Hundreds of Mo

(FORTUNE Magazine) - Hundreds of Motorolans jammed into a company auditorium in Schaumburg, Ill., last December to mourn the sudden death of their storyteller-in-chief.
It was a bittersweet moment for Motorola (Research). Geoffrey Frost, the 56-year-old marketing genius responsible for the company's snappy "Hello Moto" ad campaign, had died in his sleep of a heart attack two weeks earlier. Thanks in no small part to Frost's dramatic flair, the proud but humbled company was on the upswing for the first time in years.
The RAZR team
The RAZR team
Engineer Jellicoe (right) made Weiss (center) the first member of his team. Arnholt (left) was in charge of the distinctive look.
Engineer Jellicoe (right) made Weiss (center) the first member of his team. Arnholt (left) was in charge of the distinctive look.

Special Reportfull coverage
Secrets of great teams
Why dream teams fail
Ten offbeat teams that work
The team that saved Motorola
Can Stringer recharge Sony?
Sharp innovations
The RAZR team created a phone like no other. Some of its novel elements:
Top tier

Side keys are on the top half of the phone instead of in their normal place, down below. Researchers said consumers would object. They haven't.
Tough call
The caller-ID panel is thinner and stronger, using pricey glass, not plastic.
Under the skin
To maximize strength while minimizing weight, the team used magnesium for the housings inside the phone.
Plugged in
Most Motorola phones have three "connectors," for power, data, and earphones. The RAZR has one mini USB side port that does triple duty.
Smooth finish
The exterior of the phone is anodized aluminum, a superstrong metal that looks way snazzier than plastic.
Bright idea
Moto turned to a Korean specialist firm to craft the super-thin metal keypad. Electroluminescent backlighting added extra cool.
Side-by-side
RAZR's battery is next to the circuit board, not beneath it, to aid thinness. It also makes the RAZR wider than standard.
Big foot
Instead of being at the top, the antenna hides in the mouthpiece at the bottom. An engineering challenge, it delivers a sleeker look.
Lessons from MOTO
1. Secrecy limits distractions.
By insulating its RAZR development team from the influence of corporate groupthink, Motorola got an innovative product that wowed the industry and consumers.
2. Research isn't everything.
Motorola's "human factors" unit dictated that phones more than 49 millimeters wide would be deemed uncomfortable by consumers. The RAZR team concluded otherwise. Their only data points: their own instincts.
3. Niche products can have mass appeal.
The RAZR wasn't designed to be a blockbuster. It was supposed to be a high-priced, high-end jewel to regain luster for Motorola. Yet with high demand, unit costs plunged along with the price for consumers - to as low as $99.
4. Missing deadlines doesn't mean failure.
The RAZR team was supposed to be done by February 2004; they weren't until summer. But getting it right meant a whole lot more than getting it done on time.
CEO Ed Zander, who eulogized Frost that day, had promoted him to executive vice president only hours before he died. Frost, you see, had become a symbol of Motorola's resurgence as an unexpectedly stylish technology powerhouse.
For a few engineers and industrial designers attending the memorial service, though, Frost represented something more.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(นิตยสารฟอร์จูน) - ร้อย Motorolans jammed เข้าประชุมบริษัทในเอสชวมเบิร์ก Ill. ธันวาคมล่าสุดอาลัยตาย sudden ของ storyteller-ในประธานมันเป็นช่วง bittersweet สำหรับโมโตโรล่า (งานวิจัย) นี่น้ำแข็ง อายุ 56 ปีการตลาดอัจฉริยะรับผิดชอบของบริษัทบัติกับ "สวัสดี Moto" โฆษณาส่งเสริมการขาย เสียชีวิตในการนอนหลับของเขาโจมตีหัวใจสองสัปดาห์ก่อนหน้านั้น ขอบคุณในส่วนเล็ก ๆ ไม่ให้ไหวพริบอย่างมากของน้ำแข็ง บริษัทภูมิใจ แต่ถ่อมถูกบน upswing เป็นครั้งแรกในปีทีม RAZRทีม RAZR(ขวา) วิศวกร Jellicoe มีร์ (กลาง) สมาชิกแรกของทีมงานของเขาได้ Arnholt (ซ้าย) มีหน้าที่ดูโดดเด่น(ขวา) วิศวกร Jellicoe มีร์ (กลาง) สมาชิกแรกของทีมงานของเขาได้ Arnholt (ซ้าย) มีหน้าที่ดูโดดเด่นความครอบคลุม Reportfull พิเศษความลับของคนดีทำไมดรีมทีมล้มเหลวสิบทีม offbeat ที่ทำงานทีมงานที่โมโตโรล่าสตริงเกอร์สามารถชาร์จโซนี่นวัตกรรมที่คมชัดทีม RAZR สร้างโทรศัพท์เหมือนกัน บางส่วนขององค์ประกอบของนวนิยาย:ชั้นบนสุดด้านคีย์อยู่ในครึ่งบนของโทรศัพท์แทนที่ปกติ ลงด้านล่าง นักวิจัยกล่าวว่า ผู้บริโภคจะวัตถุ พวกเขาไม่เรียกยากแผง ID ของผู้เรียกจะบาง และแข็ง แกร่ง การใช้แก้วแพ่ง พลาสติกไม่ใต้ผิวหนังทีมงานใช้แมกนีเซียมสำหรับรูปร่างอยู่ภายในโทรศัพท์เพื่อเพิ่มความแข็งแรงในขณะลดน้ำหนักเสียบโทรศัพท์โมโตโรล่าสุดได้สาม "เชื่อมต่อ พลังงาน ข้อมูล และหูฟัง RAZR หนึ่งขนาดเล็กด้านพอร์ต USB ที่สามภาษีได้เรียบภายนอกของโทรศัพท์เป็นอลูมิเนียม โลหะ superstrong ที่มีลักษณะทาง snazzier กว่าพลาสติกเกิดความคิดMoto เปิดผู้เชี่ยวชาญเกาหลีบริษัทหัตถกรรมแป้นโลหะเตอร์รุ่นบาง เคลือบ electroluminescent เพิ่มพิเศษเย็น--เคียงข้างกันแบตเตอรี่ของ RAZR ติดบอร์ดวงจร ใต้มัน เพื่อช่วย thinness ไม่ได้ นอกจากนี้มันยังทำให้ RAZR กว้างกว่ามาตรฐานเท้าใหญ่แทนที่จะถูกที่ เสาอากาศซ่อนในปากเป่าด้านล่าง ความท้าทายการวิศวกรรม มันให้มอง sleekerบทเรียนจาก MOTO1. ความลับจำกัดรบกวนโดยทีมพัฒนาของ RAZR จากอิทธิพลของบริษัท groupthink ฉนวน โมโตโรล่าได้ผลิตภัณฑ์เป็นนวัตกรรมที่ wowed อุตสาหกรรมและผู้บริโภค2. งานวิจัยไม่ได้ทุกอย่างหน่วยของโมโตโรล่า "มนุษย์ปัจจัย" ตามคำบอกที่โทรศัพท์มากกว่า 49 มิลลิเมตรกว้างจะถือว่าอึดอัด โดยผู้บริโภค ทีม RAZR สรุปเป็นอย่างอื่น จุดของข้อมูลเฉพาะ: สัญชาตญาณของตนเอง3. ผลิตภัณฑ์โพรงได้อุทธรณ์โดยรวมRAZR ไม่ได้ออกแบบมาให้ จากการ มันไม่ควรจะ ใสเหมือนกระจก ราคาสูง สูงเพื่อให้นุ่มสำหรับโมโตโรล่า ยัง มีความต้องการสูง ต้นทุนต่อหน่วยลดลงกับราคาสำหรับผู้บริโภค - ไปต่ำสุดที่ $994. ขาดสิ้นไม่หมายความว่า ล้มเหลวควรจะทำ โดย 2004 กุมภาพันธ์ ทีม RAZR พวกเขาไม่ได้จนถึงฤดูร้อน แต่ได้รับขวาขึ้น เป็นจำนวนมากทั้งที่มากกว่าทำให้เสร็จในเวลาCEO Ed Zander ที่ eulogized น้ำแข็งวันที่ ได้ส่งเสริมเขาไปชั่วโมงเดียวกรรมการก่อนเขาตาย น้ำแข็ง คุณเห็น ได้กลายเป็น สัญลักษณ์ของโมโตโรล่ารีเซอร์เจนซ์เป็นโรงไฟฟ้าเป็นเทคโนโลยีที่ทันสมัยโดยไม่คาดคิดสำหรับวิศวกรและนักออกแบบอุตสาหกรรมที่เข้าร่วมบริการอนุสรณ์กี่ แม้ว่า น้ำแข็งแทนบางสิ่งบางอย่างเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(นิตยสาร FORTUNE.) - ร้อย Motorolans ติดเข้ามาในห้องประชุมของ บริษัท ในชอมเบิร์ก, อิลลินอยส์, เมื่อเดือนธันวาคมเพื่อไว้อาลัยการเสียชีวิตอย่างกะทันหันของนักเล่าเรื่องในหัวหน้าของพวกเขา.
มันเป็นช่วงเวลาที่หวานอมขมกลืนสำหรับโมโตโรล่า (การวิจัย) เจฟฟรีย์ฟรอสต์, การตลาดอัจฉริยะ 56 ปีผู้รับผิดชอบในการของ บริษัท ฯ เร็ว "Hello Moto" แคมเปญโฆษณาเสียชีวิตในการนอนหลับของเขาด้วยอาการหัวใจวายเมื่อสองสัปดาห์ก่อน ขอขอบคุณในส่วนเล็ก ๆ ที่จะไหวพริบฟรอสต์ของละคร บริษัท ภาคภูมิใจ แต่ถ่อมตนอยู่บนการแกว่งขึ้นเป็นครั้งแรกในปีที่ผ่าน.
ทีม RAZR
RAZR ทีม
วิศวกรเจลลิโก้ (ขวา) ทำไวส์ (กลาง) สมาชิกคนแรกของทีมงานของเขา Arnholt (ซ้าย) อยู่ในความดูแลของลักษณ์ที่โดดเด่น.
วิศวกรเจลลิโก้ (ขวา) ทำไวส์ (กลาง) สมาชิกคนแรกของทีมงานของเขา Arnholt (ซ้าย) อยู่ในความดูแลของลักษณ์ที่โดดเด่น. พิเศษ Reportfull คุ้มครองความลับของทีมที่ดีทำไมทีมล้มเหลวความฝันสิบทีมที่ทำงานผิดปรกติทีมที่โมโตโรล่าที่บันทึกไว้สามารถสนชาร์จโซนี่? นวัตกรรมชาร์ปทีม RAZR สร้างโทรศัพท์ที่ไม่เหมือนใคร บางส่วนขององค์ประกอบของนวนิยาย: ชั้นบนสุดปุ่มด้านข้างอยู่ในครึ่งบนของโทรศัพท์แทนในสถานที่ปกติของพวกเขาลงมาด้านล่าง นักวิจัยกล่าวว่าผู้บริโภคจะคัดค้าน พวกเขาไม่ได้. โทรแกร่งแผงโทร-ID จะบางและแข็งแรงโดยใช้แก้วแพ่งไม่พลาสติก. ภายใต้ผิวเพื่อเพิ่มความแข็งแรงในขณะที่ลดน้ำหนักทีมที่ใช้สำหรับแมกนีเซียมเรือนภายในโทรศัพท์. เสียบโทรศัพท์โมโตโรล่าส่วนใหญ่ มีสาม "การเชื่อมต่อ" อำนาจข้อมูลและหูฟัง RAZR มีมินิพอร์ต USB ด้านที่ไม่ปฏิบัติหน้าที่สาม. เสร็จเรียบภายนอกของโทรศัพท์เป็น anodized อลูมิเนียมโลหะ superstrong ที่มีลักษณะทาง snazzier กว่าพลาสติก. ความคิดที่สดใสMoto หันไปเป็น บริษัท ผู้เชี่ยวชาญเกาหลีเพื่องานฝีมือโลหะซุปเปอร์บาง ปุ่มกด แสง electroluminescent เพิ่มเย็นพิเศษ. ด้านข้างเป็นแบตเตอรี่ RAZR ติดกับแผงวงจรที่ไม่อยู่ภายใต้มันจะช่วยให้ผอม นอกจากนี้ยังทำให้ RAZR กว้างกว่ามาตรฐาน. บิ๊กฟุตแทนที่จะเป็นที่ด้านบนเสาอากาศซ่อนอยู่ในปากที่ด้านล่าง ความท้าทายทางวิศวกรรมก็ให้ดูนุ่ม. บทเรียนจาก MOTO 1 ความลับข้อ จำกัด การรบกวน. โดยฉนวนทีมพัฒนาของ RAZR จากอิทธิพลขององค์กร groupthink โมโตโรล่ามีผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่ประทับใจอุตสาหกรรมและผู้บริโภค. 2 การวิจัยไม่ได้ทุกอย่าง. โมโตโรล่า "ปัจจัยมนุษย์" หน่วยบอกว่าโทรศัพท์มากกว่า 49 มิลลิเมตรกว้างจะถือว่าไม่สบายใจจากผู้บริโภค ทีม RAZR สรุปเป็นอย่างอื่น จุดข้อมูลของพวกเขาเท่านั้น: สัญชาตญาณของตัวเอง. 3 ผลิตภัณฑ์เฉพาะจะมีการอุทธรณ์มวล. RAZR ไม่ได้ถูกออกแบบมาให้เป็นลูกระเบิด มันก็ควรจะเป็นราคาสูงอัญมณีระดับ high-end ที่จะฟื้นความมันวาวสำหรับโมโตโรล่า แต่มีความต้องการสูง, ต้นทุนต่อหน่วยลดลงพร้อมกับราคาสำหรับผู้บริโภค -. ให้น้อยที่สุดเท่า $ 99 4 . กำหนดเวลาที่หายไปไม่ได้หมายความว่าความล้มเหลวของทีม RAZR ก็ควรที่จะทำได้โดยกุมภาพันธ์ 2004; พวกเขาไม่ได้จนถึงฤดูร้อน แต่การทำให้ถูกต้องหมายมากทั้งมากกว่าได้รับมันทำในเวลา. ซีอีโอเอ็ดแซนเดอ eulogized ที่ฟรอสต์ในวันนั้นได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เขารองประธานบริหารเพียงไม่กี่ชั่วโมงก่อนที่เขาจะเสียชีวิต ฟรอสต์คุณจะเห็นได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของการฟื้นตัวของโมโตโรล่าเป็นโรงไฟฟ้าที่ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยโดยไม่คาดคิด. สำหรับวิศวกรและนักออกแบบไม่กี่อุตสาหกรรมเข้าร่วมงานศพ แต่ฟรอสต์เป็นตัวแทนของบางสิ่งบางอย่างมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( นิตยสาร Fortune ) - ร้อย motorolans ติดขัดเป็น บริษัท ที่หอประชุมในชอมเบิร์ก , ป่วย , ธันวาคมปีที่แล้วเพื่อไว้อาลัยการเสียชีวิตอย่างกระทันหันของผู้เล่าเรื่องของหัวหน้า .
มัน Bittersweet ในขณะที่โมโตโรล่า ( วิจัย ) เจฟฟรีย์ ฟรอสต์ , 56 ปีการตลาดอัจฉริยะที่รับผิดชอบของบริษัทเร็ว " ฮัลโหลโมโต " โฆษณาแคมเปญ เสียชีวิตในการนอนหลับของเขาหัวใจวายสองสัปดาห์ก่อนหน้านี้ขอบคุณในส่วนเล็ก ๆของฟรอสต์ละครไหวพริบ บริษัท ภูมิใจ แต่ทรงเป็นขึ้นเป็นครั้งแรกในรอบหลายปี


ทีมชั้นนำทีมวิศวกรชั้นนำเจลลิโค ( ขวา ) ทำไวส์ ( กลาง ) สมาชิกของทีมงานของเขา arnholt ( ซ้าย ) ทำหน้าที่ในลักษณะที่โดดเด่น
วิศวกรเจลลิโค ( ขวา ) ทำให้ไวส์ ( กลาง ) สมาชิกของทีมงานของเขาarnholt ( ซ้าย ) ทำหน้าที่ในลักษณะที่โดดเด่น reportfull


พิเศษคุ้มครองความลับของทีมที่ดีทีมล้มเหลว

ทำไมความฝันสิบทีมที่ทำผิด
ทีมช่วยชีวิตโมโตโรล่า
สามารถตงชาร์จ Sony ?

ทีมงานนวัตกรรมคม RAZR สร้างโทรศัพท์ที่ไม่เหมือนใคร บางส่วนขององค์ประกอบของนวนิยาย :
ชั้นบนสุด

ข้างปุ่มด้านบนครึ่งหนึ่งของโทรศัพท์แทนในปกติของพวกเขาที่ลงด้านล่าง นักวิจัยกล่าวว่าผู้บริโภคจะคัดค้าน พวกเขายังไม่ยาก

โทร Caller ID แผงบางและแข็งแรง ใช้แพงแก้ว ไม่ใช่พลาสติก ใต้ผิว

เพื่อเพิ่มความแข็งแรงและลดน้ำหนัก ทีมที่ใช้แมกนีเซียมสำหรับเรือนภายในโทรศัพท์ เสียบ

ส่วนใหญ่โมโตโรล่าโทรศัพท์มี 3 " เชื่อมต่อ " อำนาจ ข้อมูล และ หูฟังRAZR มีพอร์ต mini USB ด้านข้างที่ไม่สามหน้าที่
เสร็จเรียบ
ภายนอกของโทรศัพท์เป็นอลูมิเนียมเป็นโลหะที่มีลักษณะทาง superstrong snazzier กว่าพลาสติก ความคิดสดใส

moto กลายเป็นบริษัทผู้เชี่ยวชาญเกาหลีงานฝีมือแป้นพิมพ์โลหะบางที่สุด Electroluminescent เรืองแสงเพิ่มความเย็นพิเศษ เคียงข้างกัน

RAZR แบตติดกับแผงวงจร ไม่ใช่ใต้มันช่วยเหลือผอม นอกจากนี้ยังทำให้ RAZR กว้างกว่ามาตรฐาน

ใหญ่เท้าแทนที่จะอยู่ด้านบน เสาอากาศซ่อนอยู่ในปากอยู่ด้านล่าง วิศวกรรมที่ท้าทายให้ดู sleeker .
บทเรียนจากโมโต
1 ความลับข้อรบกวน
โดยฉนวนทีมพัฒนา RAZR จากอิทธิพลของกลุ่มคิดขององค์กรโมโตโรล่าได้สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่ wowed อุตสาหกรรมและผู้บริโภค .
2 ยังวิจัยไม่ทุกอย่าง
โมโตโรล่า " ปัจจัยมนุษย์ " หน่วยบอกว่าโทรศัพท์มากกว่า 49 มิลลิเมตร กว้าง จะถือว่าอึดอัด โดยผู้บริโภค ทีมเรเซอร์ สรุปเป็นอย่างอื่น แต้มเท่านั้น ข้อมูล : สัญชาตญาณของตัวเอง .
3 ผลิตภัณฑ์เฉพาะสามารถมีมวลอุทธรณ์ .
RAZR ไม่ได้ถูกออกแบบมาเพื่อเป็นลูกระเบิด .มันควรจะเป็นราคาสูงระดับไฮเอนด์ , อัญมณีที่จะฟื้นความมันวาวสำหรับโมโตโรล่า ยังมีความต้องการสูง ต้นทุนต่อหน่วยลดลงพร้อมกับราคาสำหรับผู้บริโภคเพื่อที่ต่ำเป็น $ 99 .
4 ที่ขาดหายไปเท่านั้น ไม่ได้หมายถึงความล้มเหลว
ทีมเรเซอร์น่าจะเสร็จในเดือนกุมภาพันธ์ 2004 ; พวกเขาไม่ได้จนกว่าจะถึงฤดูร้อน แต่ได้รับมันขวาหมายถึงทั้งมากเพิ่มเติมกว่าจะเสร็จในเวลา
CEO เซเว่นใคร eulogized ฟรอสต์ในวันนั้น มีการส่งเสริมให้รองประธานบริหารชั่วโมงเท่านั้นก่อนที่เขาจะตาย ฟรอสท์ , ที่คุณเห็น , ได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของการฟื้นฟูโมโตโรล่าเป็นเทคโนโลยีทันสมัยอย่างโรงไฟฟ้า
กี่วิศวกรและนักออกแบบอุตสาหกรรมเข้าร่วมพิธีรำลึก แม้ว่า ฟรอสต์แทนมากกว่า