Maintenance has become a management

Maintenance has become a management issue, with its function as a contributor towards
profit. This indicates the need for the maintenance operation to align with the business
objectives and increase value for the enterprise. As a contributor to current management
techniques, lean thinking approaches are now more commonly used. Without strong
evidence to support the presence of generic lean thinking strategies especially in
maintenance, a lean practice template needs to be developed, representative of activities
possible within a company and maintenance in particular.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บำรุงรักษาเป็น การจัดการปัญหา ทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนต่อ
กำไร นี้บ่งชี้ว่า ต้องการการบำรุงรักษาให้สอดคล้องกับธุรกิจ
วัตถุประสงค์และเพิ่มค่าสำหรับองค์กร เป็นผู้สนับสนุนการจัดการปัจจุบัน
เทคนิค วิธีคิดแบบ lean มีขณะนี้ใช้ ไม่แข็งแรง
หลักฐานสนับสนุนของกลยุทธ์การคิดแบบ lean ทั่วไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
บำรุงรักษา แบบฝึกหัดแบบ lean ต้องพัฒนา เจ้าหน้าที่กิจกรรม
ได้ภายในบริษัทและบำรุงรักษาโดยเฉพาะอย่างยิ่งการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบำรุงรักษาได้กลายเป็นปัญหาการจัดการกับการทำงานในฐานะผู้มีส่วนร่วมที่มีต่อ
ผลกำไร นี้แสดงให้เห็นความจำเป็นในการดำเนินการบำรุงรักษาให้สอดคล้องกับธุรกิจ
วัตถุประสงค์และเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร ในฐานะที่เป็นผู้มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการในปัจจุบัน
เทคนิควิธีการคิดแบบลีนที่ตอนนี้ใช้กันอย่างแพร่หลาย โดยไม่ต้องแข็งแกร่ง
หลักฐานที่จะสนับสนุนการปรากฏตัวของทั่วไปกลวิธีการคิดแบบลีนโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
การบำรุงรักษาแม่แบบการปฏิบัติยันจำเป็นต้องได้รับการพัฒนาเป็นตัวแทนของกิจกรรม
ที่เป็นไปได้ภายใน บริษัท และการบำรุงรักษาโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการการบำรุงรักษาเป็นปัญหากับการทำงานของมันเป็นผู้ต่อ
กำไร นี้บ่งชี้ว่า ความต้องการสำหรับการบำรุงรักษาการดำเนินงานเพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเพิ่มมูลค่าธุรกิจ
สำหรับองค์กร เป็นผู้เทคนิคการจัดการ
ปัจจุบัน วิธีคิดแบบลีนเป็นมากกว่าปกติที่ใช้ ไม่แข็งแรง
หลักฐานสนับสนุนการทั่วไปยันคิดกลยุทธ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน
การบำรุงรักษาแม่แบบการปฏิบัติยันต้องพัฒนาตัวแทนของกิจกรรม
เป็นไปได้ภายใน บริษัท และบำรุงรักษาโดยเฉพาะ