In a paper titled “A Study in Proje

In a paper titled “A Study in Project Failure,” two
researchers examined the success and failure of 214 IT
projects over an eight-year period in several European
countries.

The researchers found that only one in eight (12.5 percent)
were considered successful in terms of meeting scope,
time, and cost goals.



The authors said that the culture within many organizations
is often to blame

Among other things, people often do not discuss important
leadership, stakeholder, and risk management issues

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเอกสารชื่อ "A ศึกษาในโครงการความล้มเหลว 2นักวิจัยตรวจสอบความสำเร็จและความล้มเหลวของมัน 214โครงการเป็นระยะเวลาแปดปีในยุโรปหลายประเทศนักวิจัยพบว่าหนึ่งในแปด (ร้อยละ 12.5) ก็ถือว่าประสบความสำเร็จในแง่ของขอบเขต ประชุม เวลา และต้นทุนเป้าหมาย ผู้เขียนกล่าวว่า วัฒนธรรมในองค์กร มักจะเป็นตำหนิต่าง ๆ คนมักจะไม่กล่าวถึงเรื่องสำคัญ ภาวะผู้นำ ทรรศนะ และปัญหาการจัดการความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกระดาษหัวข้อ "การศึกษาในโครงการล้มเหลว"
สองนักวิจัยตรวจสอบความสำเร็จและความล้มเหลวของ214 ไอทีโครงการในระยะเวลาแปดปีในยุโรปหลายประเทศ. นักวิจัยพบว่ามีเพียงหนึ่งในแปด (ร้อยละ 12.5) ได้รับการพิจารณาความสำเร็จในการ แง่ของขอบเขตประชุม, เวลาและค่าใช้จ่ายในเป้าหมาย. ผู้เขียนกล่าวว่าวัฒนธรรมภายในองค์กรจำนวนมากมักจะไปโทษในสิ่งอื่นๆ ที่คนมักจะไม่ได้หารือเกี่ยวกับความสำคัญเป็นผู้นำผู้มีส่วนได้เสียและปัญหาการบริหารความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในรายงานชื่อ " การศึกษาในความล้มเหลวของโครงการ " นักวิจัยสอง
ตรวจสอบความสำเร็จและความล้มเหลวของมัน
โครงการกว่าแปดปีในหลายประเทศในยุโรป
.

นักวิจัยพบว่าเพียงหนึ่งในแปด ( ร้อยละ 12.5 )
ถือว่าประสบความสำเร็จในแง่ของขอบเขต ห้องประชุม
ครั้ง เป้าหมายค่าใช้จ่าย



ผู้กล่าวว่าวัฒนธรรมในหลายองค์กรมักจะโทษ


ในสิ่งอื่น ๆ คนมักจะไม่กล่าวถึงสิ่งสำคัญ
ผู้นำ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และประเด็นการบริหารจัดการความเสี่ยง