Product StrategyStrategy can be con

Product Strategy
Strategy can be considered from two main perspectives. One way is the strategy
implemented by the actual social media firm (e.g., Facebook, Linkedln, etc.); another
by how firms use social media to enhance their branding and marketing. In keeping
with the overall theme of this chapter, our focus is on the former, not the latter.
In the rapidly evolving social media industries strategy seems to change
overnight. Strategy involves many considerations for social media firms, and like
any business operating for profit, is trying to position their products and services
to gain a competitive position in the market. In the social media industries, we
have observed that the first-mover advantage strategy is not always successful.
While Myspace was an early leader in social networking, Facebook was able to
overtake Myspace in a relatively short time span to become the largest SNS in the
world, forcing Myspace to redefine itself on more than one occasion to remain
competitive.
Social media strategy is also tied to the development of mobile media Social media's popularity in all of its various markets has been enabled In t he growth of smart phones and tablets, and most sites/application designed for use in a mobile environment. Twitter, Groupon, Foursquare, and other sites are perfect for a mobile environment, and add to their utility. Social media firms encourage users to "like" and "check-in" when visiting retail establishments and restaurants to take advantage of digital coupons and other offers for consumers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
กลยุทธ์สามารถได้รับการพิจารณาจากสองมุมมองหลัก วิธีหนึ่งที่เป็นกลยุทธ์
ดำเนินการโดย บริษัท ที่เกิดขึ้นจริงสื่อทางสังคม (เช่น Facebook, linkedln ฯลฯ ); อื่น
โดยวิธีการที่ บริษัท ใช้สื่อทางสังคมเพื่อเสริมสร้างแบรนด์และการตลาดของพวกเขา ในการรักษา
กับรูปแบบโดยรวมของบทนี้โฟกัสของเราอยู่ในอดีตไม่ได้หลัง.
ในการพัฒนาอย่างรวดเร็วของสื่อสังคมกลยุทธ์อุตสาหกรรมดูเหมือนว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงในชั่วข้ามคืน
กลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการพิจารณาจำนวนมากสำหรับ บริษัท สื่อสังคมและชอบ
ประกอบธุรกิจเพื่อผลกำไรใด ๆ พยายามที่จะวางตำแหน่งสินค้าและบริการของพวกเขาที่จะได้รับ
ตำแหน่งการแข่งขันในตลาด ในอุตสาหกรรมสื่อสังคมเรา
ได้สังเกตว่ากลยุทธ์ที่ได้เปรียบผู้เสนอญัตติแรกไม่ประสบความสำเร็จเสมอ. ในขณะที่สเปซ
เป็นผู้นำในช่วงต้นของเครือข่ายสังคม, Facebook ก็สามารถที่จะแซง
สเปซในช่วงเวลาที่ค่อนข้างสั้นจะกลายเป็น SNS ที่ใหญ่ที่สุดในโลก
บังคับให้สเปซ ที่จะกำหนดตัวเองมากกว่าหนึ่งโอกาสที่จะยังคงอยู่ในการแข่งขัน
.
กลยุทธ์สื่อสังคมจะยังเชื่อมโยงไปสู่​​การพัฒนาของความนิยมสื่อมือถือสื่อสังคมในทุกตลาดต่างๆได้รับการเปิดใช้งานใน t เขาเจริญเติบโตของมาร์ทโฟนและแท็บเล็และเว็บไซต์ส่วนใหญ่ / โปรแกรมที่ออกแบบมาสำหรับการใช้งานในสภาพแวดล้อมที่มือถือ Twitter, groupon, foursquare, และสถานที่อื่น ๆ ที่มีสภาพแวดล้อมที่สมบูรณ์แบบสำหรับมือถือและเพิ่มยูทิลิตี้ของพวกเขาบริษัท สื่อสังคมสนับสนุนให้ผู้ใช้ "ชอบ" และ "เช็คอิน" เมื่อเข้าสู่สถานประกอบการค้าปลีกและร้านอาหารที่จะใช้ประโยชน์ของคูปองดิจิตอลและข้อเสนออื่น ๆ สำหรับผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์
ถือเป็นกลยุทธ์จากมุมสองหลักได้ ทางเดียวคือกลยุทธ์
ดำเนินการ โดยบริษัทสังคมจริง (เช่น Facebook, Linkedln ฯลฯ); อื่น
โดยวิธีที่บริษัทใช้สื่อสังคมออนไลน์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของตราสินค้าและการตลาด ในเก็บ
ของธีมโดยรวมของบทนี้ เราอยู่ในอดีต ไม่หลัง
ในการพัฒนาอย่างรวดเร็วสังคมอุตสาหกรรม กลยุทธ์น่าจะ เปลี่ยน
นอน กลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการพิจารณาสังคมบริษัท และเช่น
ธุรกิจกำไร การปฏิบัติคือพยายามวางตำแหน่งของผลิตภัณฑ์และบริการ
เพื่อมาแข่งขันในตลาด ในสังคมอุตสาหกรรม เรา
ได้สังเกตว่า กลยุทธ์ประโยชน์ mover แรกเสร็จไม่เสมอ
มายสเปซในขณะผู้นำเป็นต้นในเครือข่ายสังคม Facebook ได้
แซงมายสเปซในระยะเวลาค่อนข้างสั้นเป็น SNS ที่ใหญ่ที่สุดในการ
โลก มายสเปซจะกำหนดตัวเองครั้งหนึ่งยังคงบังคับ
แข่งขัน
นอกจากนี้ยังมีการเชื่อมโยงกลยุทธ์สื่อสังคมได้รับความนิยมของสื่อในตลาดต่าง ๆ ของการพัฒนาโทรศัพท์มือถือสื่อสังคม เปิดใน t เขาเจริญเติบโตของโทรศัพท์สมาร์ท และเม็ด และอเมริกา/แอพพลิเคชันส่วนใหญ่ที่ออกแบบสำหรับใช้ในสภาพแวดล้อมการเคลื่อน ทวิตเตอร์ Groupon โฟร์สแควร์กอสเปล และเว็บไซต์อื่น ๆ เหมาะสำหรับสภาพแวดล้อมที่โทรศัพท์มือถือ และเพิ่มอรรถประโยชน์ของพวกเขา บริษัทสังคมสนับสนุนให้ผู้ใช้ "ชอบ" และ "ใน" เมื่อเข้าเยี่ยมชมสถานประกอบการค้าปลีกและร้านอาหารการใช้ประโยชน์จากคูปองดิจิตอลและอื่น ๆ สำหรับผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์
ซึ่งจะช่วยกลยุทธ์จะสามารถได้รับการพิจารณาให้จากสองมุมมองหลัก วิธีหนึ่งคือกลยุทธ์ที่
ซึ่งจะช่วยได้นำไปใช้โดยบริษัทสื่อสังคมจริง(เช่น Facebook linkedln ฯลฯ)อีก
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไรโดยบริษัทใช้สื่อสังคมออนไลน์เพื่อยกระดับการตลาดและการสร้างแบรนด์ของตน
ซึ่งจะช่วยในการรักษาไว้ซึ่งพร้อมด้วยโครงสร้างโดยรวมของบทนี้ให้ความสำคัญของเราคือในอดีตไม่ได้หลัง.
ในอุตสาหกรรมสื่อทางสังคมอย่างรวดเร็วการพัฒนากลยุทธ์ดูเหมือนว่าจะเปลี่ยน
พักค้างคืน กลยุทธ์มีความเกี่ยวข้องกับการพิจารณาจำนวนมากสำหรับบริษัทสื่อสังคมออนไลน์และต้องการ
ประกอบธุรกิจใดๆเพื่อทำกำไรได้พยายามที่จะวางตำแหน่งสินค้าและบริการ
ซึ่งจะช่วยในการได้รับตำแหน่งในการแข่งขันในตลาดได้ ในอุตสาหกรรมสื่อสังคมที่เราตอบแทน
ได้เห็นว่าเป็นครั้งแรกที่มีผู้เสนอญัตติใช้ประโยชน์จากกลยุทธ์ไม่ประสบความสำเร็จ.
ในขณะที่ MySpace เป็นช่วงต้นผู้นำในเครือข่ายสังคม, Facebook ได้สามารถที่จะ
ซึ่งจะช่วยทัน MySpace ในเป็นเวลาสั้น SPAN จะกลายเป็นเงินบาทที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในโลกที่
ซึ่งจะช่วยให้การใช้กำลังบังคับ MySpace เป็นนิยามใหม่ของตัวเองมากกว่าหนึ่งครั้งเพื่อรักษา
ซึ่งจะช่วยในการแข่งขัน.
กลยุทธ์ด้านสื่อสังคมจะผูกติดอยู่กับการพัฒนาการของมีเดียแบบพกพาความนิยมของสื่อสังคมออนไลน์ในตลาดที่หลากหลายของพื้นที่ทั้งหมดได้ถูกเปิดใช้งานใน T เขาการขยายตัวของโทรศัพท์มือถืออัจฉริยะและเม็ดและแอปพลิเคชัน sites /ส่วนใหญ่ที่ออกแบบมาสำหรับการใช้งานใน สภาพแวดล้อม แบบพกพาได้ Twitter groupon รูปสี่เหลี่ยมจัตุรัสสถานที่อื่นๆและสมบรูณ์แบบสำหรับ สภาพแวดล้อม แบบพกพาและเพิ่มลงในยูทิลิตีของพวกเขาบริษัทสื่อสังคมสนับสนุนให้ผู้ใช้"เหมือน"และ"ตรวจสอบ - ใน"เมื่อเที่ยวชมร้านค้าร้านอาหารและร้านค้าปลีกในการรับประโยชน์ของคูปองแบบดิจิตอลและจัดให้บริการอื่นๆสำหรับ ผู้บริโภค