1. Budgets communicate management's

1. Budgets communicate management's plans throughout the organization.
2. Budgets force managers to think about and plan for the future.
3. The budgeting process provides a means of allocating resources to those parts of the organization where they can be used most effectively.
4. The budgeting process can uncover potential bottlenecks before they occur.
5. Budgets coordinate the activities of the entire organization to ensure that everyone in the organization is pulling in the same direction.
6. Budgets define goals and objectives that can serve as benchmarks for evaluating subsequent performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. งบประมาณสื่อสารแผนบริหารทั่วทั้งองค์กร2. งบประมาณให้การคิด และวางแผนสำหรับอนาคต3. กระบวนการจัดทำงบประมาณแสดงวิธีการปันส่วนทรัพยากรไปที่ส่วนขององค์กรที่จะสามารถใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด4. กระบวนการจัดทำงบประมาณสามารถค้นพบปัญหาคอขวดที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะเกิด5. งบประมาณประสานงานกิจกรรมขององค์กรทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่า ทุกคนในองค์กรถูกดึงในทิศทางเดียวกัน6. งบประมาณกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่สามารถใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับการประเมินประสิทธิภาพตามมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. งบประมาณสื่อสารแผนของการจัดการทั่วทั้งองค์กร.
2 งบประมาณผู้จัดการบังคับให้คิดเกี่ยวกับการและวางแผนสำหรับอนาคต.
3 กระบวนการจัดทำงบประมาณให้ความหมายของการจัดสรรทรัพยากรเพื่อให้ชิ้นส่วนเหล่านั้นขององค์กรที่พวกเขาสามารถนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดได้.
4 กระบวนการจัดทำงบประมาณสามารถค้นพบคอขวดที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะเกิดขึ้น.
5 งบประมาณประสานงานกิจกรรมขององค์กรทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนในองค์กรจะดึงไปในทิศทางเดียวกัน.
6 งบประมาณกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่สามารถใช้เป็นมาตรฐานสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานตามมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . งบประมาณสื่อสารแผนการจัดการทั่วทั้งองค์กร .
2 งบประมาณบังคับผู้จัดการคิด และวางแผนสำหรับอนาคต
3 กระบวนการงบประมาณมีวิธีการจัดสรรทรัพยากรในส่วนขององค์กรที่พวกเขาสามารถใช้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด .
4 กระบวนการงบประมาณสามารถค้นพบคอขวดที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะเกิดขึ้น .
5งบประมาณ ประสานงานกิจกรรมต่างๆขององค์กรทั้งหมด เพื่อให้ทุกคนในองค์กร คือ ดึงในทิศทางเดียวกัน
6 งบประมาณที่กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่สามารถใช้เป็นมาตรฐานในการประเมินสมรรถนะ

ตามมา