Churn, baby, churn. I’m saying it’s

Churn, baby, churn.
I’m saying it’s okay to ship crap–I’m not saying that it’s okay to stay crappy. A company must improve version 1.0 and create version 1.1, 1.2, … 2.0. This is a difficult lesson to learn because it’s so hard to ship an innovation; therefore, the last thing employees want to deal with is complaints about their perfect baby. Innovation is not an event. It’s a process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปั่น ทารก ปั่น ฉันบอกก็ส่งอึ – ฉันไม่ได้บอกว่า มันโอเคที่พักเส็งเคร็ง บริษัทต้องปรับปรุงรุ่น 1.0 และสร้างเวอร์ชัน 1.1, 1.2, ... 2.0. นี้เป็นบทเรียนยากเรียน เพราะมันยากมากที่จะจัดส่งนวัตกรรม ดังนั้น สิ่งสุดท้ายที่พนักงานต้องการจะร้องเรียนเกี่ยวกับทารกที่สมบูรณ์แบบของพวกเขา นวัตกรรมไม่ใช่เหตุการณ์ มันเป็นกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปั่น, ทารก, ปั่น.
ผมบอกว่ามันโอเคที่จะจัดส่งอึฉันเป็นไม่ได้บอกว่ามันโอเคที่จะอยู่เส็งเคร็ง บริษัท จะต้องปรับปรุงรุ่น 1.0 และสร้างรุ่น 1.1, 1.2, 2.0 ... นี่คือบทเรียนที่ยากที่จะเรียนรู้เพราะมันเป็นเรื่องยากมากที่จะจัดส่งนวัตกรรม; ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสุดท้ายที่พนักงานต้องการจัดการกับข้อร้องเรียนเกี่ยวกับทารกที่สมบูรณ์แบบของพวกเขา นวัตกรรมไม่ได้เป็นเหตุการณ์ มันเป็นกระบวนการที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทารก , ปั่น , ปั่นฉันบอกว่ามันโอเคที่จะจัดส่งอึ ( ผมไม่ได้บอกว่ามันโอเคอยู่เลย บริษัท จะต้องปรับปรุงรุ่น 1.0 และสร้างรุ่น 1.1 , 1.2 , 2.0 . . . . . . . . นี่เป็นบทเรียนที่เรียนรู้ได้ยากเพราะมันยากที่จะส่งนวัตกรรม ดังนั้น สิ่งสุดท้ายที่คนต้องการที่จะจัดการกับข้อร้องเรียนเกี่ยวกับทารกที่สมบูรณ์แบบของพวกเขา นวัตกรรมไม่ใช่เหตุการณ์ มันเป็นกระบวนการ