Map Where the Inventory Is.........

Map Where the Inventory Is..................................................................... 43
Map Where the Operators Are Located................................................... 44
Putting It All Together............................................................................... 44
Mapping Subtasks and Parallel Flows.............................................................. 45
Mapping Subtasks...................................................................................... 45
Mapping Parallel or Alternate Paths......................................................... 46
Lining Up Process Steps................................................................................... 47
Aligning the Process Horizontally............................................................ 48
Aligning the Process Vertically................................................................. 49
The Power of Speed......................................................................................... 50
5. Documenting Transactional Process Flow........................................ 51
Introduction........................................................................................................51
“The Product” in a Transactional World.......................................................... 52
Choosing the Level to Map............................................................................... 52
Understand the Focus of the Value Stream..................................................... 52
Start with the Workflow.................................................................................... 53
Mapping Subtasks and Parallel Tasks............................................................... 55
6. Showing the Flow Clearly................................................................. 57
Introduction....................................................................................................... 57
Providing Definition to Subtasks and Parallel Paths........................................ 57
Mapping the Reality of Rework........................................................................ 58
Using Terminators to Clarify Rework in the Flow........................................... 59
The Power of Simplicity.................................................................................... 62
7. Interpreting and Understanding Basic Product Flow...................... 65
Introduction....................................................................................................... 65
Showing Where Flow Starts and Ends............................................................. 65
The Traditional Mindset: Pushing Work.......................................................... 66
The Lean Concept of Pull Systems................................................................... 66
Controlling Material When Pull Is Not Possible.............................................. 68
Calculating Customer Demand and Takt Time................................................ 69
Showing Inventory............................................................................................ 71
Capturing Cycle Time........................................................................................74
Summarizing Basic Process Flow..................................................................... 76
Case Study in a Manufacturing Environment.................................................. 77
8. Utilizing Data in Manufacturing
. How to Add Power to Your Map with Facts.................................................79
Introduction....................................................................................................... 79
Record the Number of Operators for Each Process......................................... 80
Record the Cycle Time of Each Process Step.................................................. 81
Record the Changeover Time from One Process to Another.......................... 82
Record Uptime, or the Reliability of Equipment.............................................. 83
Record the Availability of Equipment............................................................... 85

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แผนที่ที่เป็นสินค้าคงคลัง... 43แผนที่ที่เป็นที่ตั้งของผู้ประกอบการ... 44Putting It All Together............................................................................... 44งานย่อยการแม็ปและไหลขนาน... 45Mapping Subtasks...................................................................................... 45การแมปเส้นทางขนาน หรืออื่น... 46Lining Up Process Steps................................................................................... 47การจัดกระบวนการในแนวนอน... 48การจัดกระบวนการในแนวตั้ง... 49The Power of Speed......................................................................................... 505. จัดทำเอกสารกระบวนการของทรานแซคชันไหล... 51Introduction........................................................................................................ 51"ผลิตภัณฑ์" ในโลกของทรานแซคชัน... 52เลือกระดับแผนที่... 52เข้าใจจุดเน้นของกระแสค่า... 52Start with the Workflow.................................................................................... 53การทำแผนที่งานย่อยและงานขนาน... 556. แสดงการไหลอย่างชัดเจน... 57Introduction....................................................................................................... 57ให้คำนิยามงานย่อยและเส้นขนาน... 57การแมปความเป็นจริงของทำใหม่... 58ใช้ต่อเพื่อทำงานซ้ำในขั้นตอนการชี้แจง... 59The Power of Simplicity.................................................................................... 627. การตีความ ความเข้าใจพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ไหล... 65Introduction....................................................................................................... 65แสดงจุดเริ่มต้นของการไหลและปลาย... 65ความคิดดั้งเดิม: ผลักดันการทำงาน... 66แนวคิดระบบดึงแบบลี... 66ควบคุมวัสดุเมื่อดึงเป็นไปไม่ได้... 68การคำนวณความต้องการของลูกค้าและเวลา Takt ... 69Showing Inventory............................................................................................ 71Capturing Cycle Time........................................................................................ 74สรุปล่างไหล... 76กรณีศึกษาการ... 778. ใช้ข้อมูลในการผลิต. วิธีการเพิ่มพลังงานลงในแผนที่กับข้อเท็จจริง... 79Introduction....................................................................................................... 79บันทึกหมายเลขสำหรับแต่ละกระบวนการ... 80คอร์ดที่รอบเวลาของแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ... 81บันทึกเวลาเปลี่ยนจากกระบวนการหนึ่งไปยังอีก... 82เรกคอร์ดที่พร้อมใช้งาน หรือความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์... 83บันทึกการใช้งานของอุปกรณ์... 85

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนที่ไหนคือสินค้าคงคลัง ............................................. ........................ 43
แผนที่ไหนผู้ประกอบการที่มีอยู่ ................... ................................ 44
วางไว้ด้วยกัน ............. .................................................. ................ 44
แมปงานย่อยและไหลขนาน ............................ .................................. 45
แมปงานย่อย ............. .................................................. ....................... 45
แมปแบบขนานหรือสลับเส้นทาง ..................... .................................... 46
แถวขั้นตอนกระบวนการ ......... .................................................. ........................ 47
การจัดแนวกระบวนการในแนวนอน ..................... ....................................... 48
การจัดแนวกระบวนการในแนวตั้ง ...... .................................................. ......... 49
พลังของความเร็ว .................................... .................................................. ... 50
5. ใบรายงานการทำธุรกรรมผังกระบวนการ ........................................ 51
บทนำ ................................................ .................................................. ...... 51
"ผลิตภัณฑ์" ในการทำธุรกรรมโลก ................................... ....................... 52
เลือกระดับเพื่อแผนที่ ..................... .................................................. ........ 52
เข้าใจโฟกัสของมูลค่าสตรีม .................................. ................... 52
เริ่มต้นด้วยเวิร์กโฟลว์ .......................... .................................................. ........ 53
แมปงานย่อยและงานขนาน .................................... ........................... 55
6. แสดงกระแสชัดเจน ................ ................................................. 57
บทนำ................................................. .................................................. .... 57
ให้นิยามการงานย่อยและเส้นทางขนาน ...................................... .. 57
การทำแผนที่ความเป็นจริงของการทำใหม่ .......................................... .............................. 58
ใช้ Terminators เพื่อชี้แจงการทำใหม่ในการไหล ........... ................................ 59
พลังของความเรียบง่าย ............. .................................................. ..................... 62
7. การตีความและการทำความเข้าใจเกี่ยวกับการไหลของผลิตภัณฑ์พื้นฐาน .................... .. 65
บทนำ .............................................. .................................................. ....... 65
แสดงให้เห็นว่ากระแสเริ่มต้นและสิ้นสุด .................................... ......................... 65
แผน Mindset: ผลักดันการทำงาน .................. ........................................ 66
แนวคิดแบบลีนของระบบดึง ... .................................................. .............. 66
การควบคุมวัสดุเมื่อดึงเป็นไปไม่ได้ ............................ .................. 68
การคำนวณความต้องการของลูกค้าและ Takt เวลา ......................... ....................... 69
แสดงสินค้าคงคลัง ........................ .................................................. .................. 71
จับรอบเวลา ............................ .................................................. .......... 74
สรุปกระบวนการพื้นฐานไหล ................................... .................................. 76
กรณีศึกษาในสภาพแวดล้อมการผลิต ......... ......................................... 77
8.
การใช้ประโยชน์ของข้อมูลในการผลิต วิธีการเพิ่มพลังในแผนที่ของคุณกับข้อเท็จจริง ......................................... ........ 79
บทนำ ........................................ .................................................. ............. 79
บันทึกจำนวนของผู้ประกอบสำหรับแต่ละกระบวนการ ............................ ............. 80
บันทึกเวลาวงจรของกระบวนการแต่ละขั้นตอน ............................ ...................... 81
บันทึกเวลาการเปลี่ยนหน่วยจากกระบวนการหนึ่งไปยังอีก .................. ........ 82
บันทึก Uptime หรือความน่าเชื่อถือของอุปกรณ์ ................................. ............. 83
บันทึกความพร้อมของอุปกรณ์ ............................... ................................ 85

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนที่ที่ ..................................................................... สินค้าคงคลังเป็น 43แผนที่ที่ผู้ประกอบการอยู่ ................................................... 44วางมันทั้งหมดเข้าด้วยกัน ............................................................................... 44งานแผนที่และไหล .............................................................. ขนาน 45งาน ...................................................................................... แผนที่ 45แผนที่เส้นทาง ......................................................... ขนาน หรือ สลับกัน 46เข้าแถว ขั้นตอน กระบวนการ ................................................................................... 47จัดกระบวนการ ............................................................ แนวนอน 48จัด ................................................................. กระบวนการแนวตั้ง 49พลังความเร็ว ......................................................................................... 505 . เอกสาร ........................................ กระบวนการการไหล 51แนะนำ ........................................................................................................ 51" สินค้า " ในการ .......................................................... โลก 52การเลือกระดับ ............................................................................... แผนที่ 52เข้าใจโฟกัสของสายธารคุณค่า ..................................................... 52เริ่มด้วย .................................................................................... กระแสงาน 53งานจัดทำแผนที่และงาน ............................................................... ขนาน 556 . แสดงการไหล ................................................................. อย่างชัดเจน 57แนะนำ ....................................................................................................... 57การให้ความหมายกับงาน ........................................ เส้นทางขนาน 57แผนที่ใหม่ ........................................................................ ความเป็นจริงของ 58การใช้จักรกลสังหารเพื่อชี้แจงใน ........................................... การแก้ไข 59พลังแห่งความเรียบง่าย .................................................................................... 627 . การตีความและเข้าใจพื้นฐานของ ...................... ผลิตภัณฑ์ 65แนะนำ ....................................................................................................... 65การแสดงที่การเริ่มต้นและสิ้นสุด ............................................................. 65ความคิดแบบดั้งเดิม : กด .......................................................... ทํางาน 66แนวคิดระบบดึง ................................................................... ลีน 66การควบคุมวัสดุเมื่อดึงไม่ได้ .............................................. 68การคำนวณความต้องการของลูกค้าและ takt เวลา ................................................ 69แสดง ............................................................................................ สินค้าคงคลัง 71การจับเวลา ........................................................................................ 74 รอบสรุป ..................................................................... ไหลกระบวนการพื้นฐาน 76กรณีศึกษา .................................................. สภาพแวดล้อมของการผลิต 778 . การใช้ข้อมูลในการผลิต. วิธีการเพิ่มพลังงานกับแผนที่ของคุณกับข้อเท็จจริง ................................................. 79แนะนำ ....................................................................................................... 79บันทึกหมายเลขของผู้ประกอบการในแต่ละขั้นตอน ......................................... 80บันทึกเวลาของแต่ละกระบวนการขั้นตอน .................................................. 81บันทึกการเปลี่ยนแปลงจากกระบวนการหนึ่งไปยังอีก .......................... 82บันทึก uptime หรือความน่าเชื่อถือของ .............................................. อุปกรณ์ 83ความพร้อมของ ............................................................... อุปกรณ์บันทึก 85