13 VEGESHA VENKATESH_100275443_SRC

13 VEGESHA VENKATESH_100275443_SRC Singapore_SP
3.1.1.3 Social Factors:
The socio-cultural environment encapsulates demand and tastes, which vary with fashion and disposable income, and general changes, can again provide both opportunities and threats for particular companies
(Thompson, (2001)).
The products and services changes from being a novelty to market saturation depending upon the situation, when this happens then SIA has to change its pricing and promotion strategies according to the social conditions. Singapore Airlines should be aware of demographics changes as the structure of the population by ages, wealth, regions, and numbers of working and so on which can have an important bearing on demand as a whole and on demand for particular products and services. There can be threats for the existing products and same time there can be opportunities for differentiation and market segmentation that might emerge in the future, SIA should be quick to react to those changes and implement the suitable strategies to stay ahead in its competition.
3.1.1.4 Technological Factors:
SIA is one of the airlines that strongly believes in the use of IT and at present SIA has to examine various new IT developments such as electronic ticketing, selling tickets through online, use of smart cards for self-check in, automated check in and more sophisticated management software. This technological development will make air travel easier, faster, comfortable and more fun for SIA travelers and IT applications will have the primary aim of providing the best possible services
to SIA’s customers.
Technological factors are changing the nature of the airline business and increasingly becoming fundamental to every aspect of Singapore Airlines operations. In order to take full advantage of all the potential benefits available through the adoption of e-commerce, SIA will need to replace their unrelated and often ill matched legacy IT systems used in different parts of their operation in different countries by a unified architecture. This will enable SIA to implement a more effective electronic based distribution system.
Please Refer Appendix 7.3 for more details

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

13 VEGESHA VENKATESH_100275443_SRC Singapore_SP
3.1.1.3 ปัจจัยทางสังคม:
สภาพแวดล้อมทางสังคมวัฒนธรรมสุนทรีย์ความต้องการและรสนิยมที่แตกต่างกันกับแฟชั่นและรายได้ทิ้งและการเปลี่ยนแปลงทั่วไปอีกครั้งสามารถให้ทั้งโอกาสและภัยคุกคามโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท
(ธ อมป์สัน (2001))
ผลิตภัณฑ์และบริการการเปลี่ยนแปลงจากการเป็นความแปลกใหม่ที่จะอิ่มตัวของตลาดขึ้นอยู่กับสถานการณ์เมื่อเกิดเหตุการณ์นี้แล้ว SIA มีการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การกำหนดราคาและโปรโมชั่นเป็นไปตามเงื่อนไขทางสังคม สิงคโปร์แอร์ไลน์ควรจะตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากรเป็นของประชากรทุกเพศทุกวัยโดยความมั่งคั่งภูมิภาคและตัวเลขของการทำงานและอื่น ๆ ซึ่งสามารถมีแบริ่งที่สำคัญเกี่ยวกับความต้องการโดยรวมและความต้องการสินค้าและบริการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง อาจมีภัยคุกคามสำหรับสินค้าที่มีอยู่และในเวลาเดียวกันจะมีโอกาสในการสร้างความแตกต่างและการแบ่งส่วนที่อาจจะโผล่ออกมาในตลาดในอนาคต, SIA ควรจะรวดเร็วในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นและใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมที่จะอยู่ข้างหน้าในการแข่งขัน.
3.1 1.4 ปัจจัยที่มีเทคโนโลยี:
SIA เป็นหนึ่งในสายการบินที่เชื่อมั่นในการใช้งานของ IT และในปัจจุบัน SIA มีการตรวจสอบการพัฒนาไอทีใหม่ ๆ เช่นการจองตั๋วอิเล็กทรอนิกส์ขายตั๋วผ่านทางออนไลน์, การใช้บัตรสมาร์ทสำหรับตนเองเช็คอินอัตโนมัติ ตรวจสอบและซอฟต์แวร์การจัดการความซับซ้อนมากขึ้น นี้การพัฒนาเทคโนโลยีที่จะทำให้การเดินทางทางอากาศง่ายขึ้นเร็วขึ้นสะดวกสบายและสนุกมากขึ้นสำหรับนักเดินทาง SIA
และการประยุกต์ใช้ไอทีจะมีจุดมุ่งหมายหลักของการให้บริการที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าของSIA.
ปัจจัยทางเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงลักษณะของธุรกิจสายการบินและเพิ่มขึ้นเป็นพื้นฐาน ด้านการดำเนินงานของสายการบินสิงคโปร์ทุก เพื่อที่จะใช้ประโยชน์จากผลประโยชน์ทั้งหมดที่มีศักยภาพสามารถใช้ได้ผ่านการยอมรับของอีคอมเมิร์ซ, SIA จะต้องเปลี่ยนที่ไม่เกี่ยวข้องของพวกเขาและมักจะจับคู่ป่วยระบบไอทีแบบดั้งเดิมที่ใช้ในส่วนต่างๆของการดำเนินงานของในประเทศต่างๆด้วยสถาปัตยกรรมแบบครบวงจร นี้จะช่วยให้ SIA ที่จะใช้ระบบการจัดจำหน่ายตามอิเล็กทรอนิกส์มีประสิทธิภาพมากขึ้น.
กรุณาโปรดดูภาคผนวก 7.3 สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.1.1.3 13 vegesha venkatesh_100275443_src singapore_sp ปัจจัยทางสังคม :
สภาพแวดล้อมทางสังคมและวัฒนธรรมห่อหุ้มความต้องการและรสนิยมที่แตกต่างกันกับแฟชั่นและรายได้ทิ้งและการเปลี่ยนแปลงทั่วไปอีกครั้งสามารถให้ทั้งโอกาสและภัยคุกคามโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ( Thompson

( 2001 )ผลิตภัณฑ์ และบริการ การเปลี่ยนแปลงจากการเป็นนวัตกรรมตลาดอิ่มตัว ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ เมื่อเกิดเหตุการณ์นี้แล้วเสี่ยต้องเปลี่ยนกลยุทธ์ราคาและโปรโมชั่นเป็นไปตามเงื่อนไขทางสังคม สายการบินสิงคโปร์ควรจะตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงของประชากรเป็นโครงสร้างของประชากรวัย , ความมั่งคั่ง , ภูมิภาคและหมายเลขของการทำงานและอื่น ๆซึ่งสามารถมีเรืองสำคัญในความต้องการโดยรวมและอุปสงค์สำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะและบริการ สามารถมีภัยคุกคามสำหรับสินค้าที่มีอยู่และเวลาเดียวกันจะมีโอกาสสำหรับการหาอนุพันธ์และการแบ่งส่วนตลาดที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตเสี่ยควรจะรวดเร็วตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น และใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมที่จะอยู่ข้างหน้าในการแข่งขันของ ปัจจัยด้านเทคโนโลยี :

3.1.1.4 เสี่ยเป็นหนึ่งในสายการบินที่เชื่อมั่นในการใช้ และปัจจุบันมีการตรวจสอบสัญญาต่างๆใหม่มันการพัฒนา เช่น อิเล็กทรอนิกส์ จองตั๋ว , ขายตั๋วผ่านออนไลน์ ใช้ บัตรสมาร์ทสำหรับการตรวจสอบตนเองในโดยอัตโนมัติในการตรวจสอบและซอฟต์แวร์การจัดการที่ซับซ้อนมากขึ้น การพัฒนาเทคโนโลยีนี้ จะทำให้การเดินทางทางอากาศได้ง่าย รวดเร็ว สะดวกสบาย และสนุกสนานสำหรับเสี่ยคน และ IT จะมีจุดมุ่งหมายหลักในการให้บริการที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้ให้ลูกค้า

เ .ปัจจัยด้านเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของธุรกิจสายการบินและมากขึ้นเป็น พื้นฐานทุกด้านของการดำเนินงานสายการบินสิงคโปร์ เพื่อที่จะใช้ประโยชน์จากทั้งหมดประโยชน์ที่มีศักยภาพผ่านการยอมรับของพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์เสี่ยจะต้องแทนที่พวกเขาไม่เกี่ยวข้อง และมักจะป่วยจับคู่เดิมมันใช้ระบบในส่วนต่าง ๆของการดำเนินงานของพวกเขาในประเทศที่แตกต่างกัน โดยรวมสถาปัตยกรรม นี้จะช่วยให้เสี่ยที่จะใช้มีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยใช้ระบบอิเล็กทรอนิกส์กระจาย .
โปรดดูภาคผนวก 7.3 รายละเอียดเพิ่มเติม