In the existing literature,// a tra

In the existing literature,// a training and performance-based compensation relationship has been revealed between performance evaluation and different parts of HRM systems.// If executed appropriately,// in any organization, the performance evaluation system will allow the determination of the performance levels and skills of employees; as well as realizing the deficiencies of the people who are found out to need training Locke,// Latham and Smith (1990).// This fact emphasizes performance evaluation practices as an important factor in any organization.// In research, //performance evaluation HR practices that positively influence the improvement of employee skills and expertise are predicted. //The number of studies supporting the argument that individual performance depends on skill,/// motivation and opportunity have dramatically increased in time.// According to social exchange theory, investing in the wishes of employees will cause the workplace behaviour of the employees to be more positive in any organization //Cropanzano and Mitchell (2005).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในวรรณคดีที่มีอยู่, / / ได้รับการเปิดเผยความสัมพันธ์ค่าตอบแทน ตามประสิทธิภาพการทำงาน และฝึกอบรมการประเมินประสิทธิภาพการทำงานระหว่างส่วนต่าง ๆ ของ HRM systems.// ถ้าปฏิบัติอย่างเหมาะสม, / / ในองค์กร ระบบการประเมินผลจะช่วยให้การกำหนดระดับประสิทธิภาพและทักษะของพนักงาน ตลอดจนตระหนักถึงข้อบกพร่องของคนที่พบต้องฝึก Locke, / / Latham และ Smith (1990) . / / ความจริงเน้นแนวทางปฏิบัติในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานเป็นปัจจัยสำคัญในการ organization.// ในงานวิจัย ปฏิบัติประเมิน HR //performance ที่บวกมีอิทธิพลต่อการพัฒนาทักษะของพนักงานและความเชี่ยวชาญ ได้คาดการณ์ไว้ หมายเลขของอาร์กิวเมนต์ที่แต่ละบุคคลขึ้นอยู่กับทักษะ / / แรงจูงใจ และโอกาสในการสนับสนุนการศึกษามีเพิ่มขึ้นอย่างมากในเวลา / / ตามทฤษฎีแลกเปลี่ยนทางสังคม การลงทุนในความต้องการของพนักงานจะทำให้เกิดพฤติกรรมทำงานของพนักงานเป็นบวกมากขึ้นในทุกองค์กร //Cropanzano และ Mitchell (2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวรรณคดีที่มีอยู่ // การฝึกอบรมและความสัมพันธ์ของค่าตอบแทนการปฏิบัติงานตามที่ได้รับการเปิดเผยระหว่างการประเมินผลการปฏิบัติงานและส่วนต่าง ๆ ของระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ .// หากดำเนินการอย่างเหมาะสม // ในองค์กรใด ๆ ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานจะช่วยให้ความมุ่งมั่นของ ระดับประสิทธิภาพและทักษะของพนักงาน เช่นเดียวกับการตระหนักถึงข้อบกพร่องของคนที่มีการค้นพบออกไปต้องฝึกอบรมล็อค, // แทมสมิ ธ (1990) .// ความจริงเรื่องนี้เน้นการประเมินผลการปฏิบัติที่เป็นปัจจัยสำคัญในองค์กรใด ๆ .// ในการวิจัย // การประเมินผลงานการบริหารทรัพยากรบุคคลที่บวกมีอิทธิพลต่อการพัฒนาทักษะและความเชี่ยวชาญของพนักงานที่คาดว่า // จำนวนของการศึกษาสนับสนุนการโต้แย้งว่าประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละคนขึ้นอยู่กับทักษะ /// แรงจูงใจและโอกาสที่ได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในระยะเวลา .// ตามทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคมการลงทุนในความปรารถนาของพนักงานจะทำให้เกิดพฤติกรรมการทำงานของพนักงาน จะเป็นบวกมากขึ้นในองค์กรใด ๆ // Cropanzano และมิทเชล (2005)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในวรรณคดีที่มีอยู่ / / อบรม ผลงาน การชดเชยและความสัมพันธ์ได้ถูกเปิดเผยระหว่างการประเมินผลการปฏิบัติงานและส่วนต่าง ๆของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ระบบ / / ถ้าดำเนินการอย่างเหมาะสม / / ในองค์กรใด ๆ ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานจะอนุญาตให้กำหนดระดับสมรรถนะและทักษะของพนักงาน ตลอดจนตระหนักถึงข้อบกพร่องของคน ที่พบจะต้องฝึกล๊อค / Latham และ Smith ( 1990 ) / / ความจริงนี้เน้นการปฏิบัติการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นปัจจัยสําคัญในองค์กรใด ๆ . / / งานวิจัย / / ประเมินผลการปฏิบัติงาน HR ด้านบวกมีอิทธิพลต่อการพัฒนาทักษะของพนักงานและความเชี่ยวชาญที่คาดการณ์ / / จำนวนของการศึกษาที่สนับสนุนการโต้แย้งว่าผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลขึ้นอยู่กับทักษะ / / / แรงจูงใจและโอกาสได้เพิ่มขึ้นอย่างมากในเวลา / / ตามทฤษฎีการแลกเปลี่ยนทางสังคม การลงทุนในความปรารถนาของพนักงานจะทำให้สถานที่ทำงาน ความประพฤติของพนักงานเป็นบวกมากขึ้นในองค์กรใด ๆ / / cropanzano และมิเชล ( 2005 )