Brief anecdotes the team exchanged

Brief anecdotes the team exchanged at the end of each working day can provide some insight into their findings. For instance, while watching a Tesco UK produce handler throw a bunch of bananas onto a display, Thai managers felt that UK standards were below what they were accustomed to. A Japanese project team member was shocked to learn that a UK fishmonger had only a couple of days' training before taking on the new role of learning to cut and prepare fresh fish, which was almost an art form in Japan and required several months of intensive training. Was Tesco still a place where everybody could develop a career? lt certainly didn't seem so when the team exchanged stories of how one shop floor worker had never been enrolled in the career advancement program, or how another had been working

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยโดยย่อทีมแลกในตอนท้ายของแต่ละวันทำงานสามารถให้เข้าใจผล เช่น ในขณะที่ดู Tesco UK ผลิตจัดการโยนพวงกล้วยลงบนจอแสดงผล ผู้จัดการไทยคนรู้สึกว่า มาตรฐานสหราชอาณาจักรด้านล่างสิ่งที่พวกเขาก็คุ้นเคยกับการ สมาชิกทีมโครงการญี่ปุ่นตกใจเพื่อเรียนรู้ว่า ที่ UK fishmonger มีเพียงไม่กี่วันการฝึกอบรมในบทบาทใหม่ของการเรียนรู้การตัด และเตรียมปลาสด ซึ่งก็เกือบจะเป็นรูปแบบศิลปะในประเทศญี่ปุ่น และต้องเร่งรัดฝึกหลายเดือน ก่อน เป็นเทสโก้ยังสถานที่ทุกคนสามารถพัฒนาอาชีพ lt แน่นอนไม่ได้ดูเหมือนดังนั้นเมื่อทีมแลกเปลี่ยนเรื่องราว การผลิตวิธีหนึ่งของผู้ปฏิบัติงานได้ไม่เคยลงทะเบียนโปรแกรมความก้าวหน้าอาชีพ หรือวิธีอื่นทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยบทสรุปทีมแลกได้ที่จุดสิ้นสุดของแต่ละวันทำการสามารถให้เข้าใจบางอย่างในการค้นพบของพวกเขา ยกตัวอย่างเช่นในขณะที่ดูการผลิตการจัดการเทสโก้ในสหราชอาณาจักรโยนพวงของกล้วยบนจอแสดงผลผู้จัดการไทยรู้สึกว่ามาตรฐานสหราชอาณาจักรใต้สิ่งที่พวกเขาคุ้นเคยกับการ สมาชิกทีมงานโครงการญี่ปุ่นก็ตกใจที่จะเรียนรู้ว่าคนขายปลาในสหราชอาณาจักรมีเพียงไม่กี่ของการฝึกอบรมวันก่อนที่จะเกี่ยวกับบทบาทใหม่ของการเรียนรู้ที่จะตัดและเตรียมความพร้อมปลาสดซึ่งก็เกือบจะเป็นรูปแบบศิลปะในประเทศญี่ปุ่นและจำเป็นต้องใช้หลายเดือนของการเร่งรัด การอบรม เป็นเทสโก้ยังคงเป็นสถานที่ที่ทุกคนสามารถพัฒนาอาชีพหรือไม่? LT ไม่ได้ดูเหมือนแน่นอนดังนั้นเมื่อทีมแลกเปลี่ยนเรื่องราวของวิธีการที่คนงานร้านค้าชั้นหนึ่งไม่เคยได้รับการลงทะเบียนเรียนในโปรแกรมความก้าวหน้าในอาชีพหรือวิธีอื่นได้ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นิทานสั้นทีมแลกที่จุดสิ้นสุดของการทำงานในแต่ละวันสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกบางอย่างผลการวิจัยของพวกเขา ตัวอย่างเช่นในขณะที่ดูเทสโก้สหราชอาณาจักรผลิตจัดการโยนพวงของกล้วยบนจอแสดงผล , ไทยผู้จัดการรู้สึกว่ามาตรฐานอังกฤษต่ำกว่าสิ่งที่พวกเขาคุ้นเคยกับการ ญี่ปุ่นโครงการสมาชิกทีมตกใจที่จะเรียนรู้ว่า UK คนขายปลาได้เพียงสองวันซ้อมก่อนถ่ายในบทบาทใหม่ของการเรียนรู้ที่จะตัดและเตรียมปลา ซึ่งเกือบจะเป็นรูปแบบศิลปะในญี่ปุ่น และต้องหลายเดือนของการฝึกอบรมที่เข้มข้น คือ เทสโก้ยังคงที่ที่ทุกคนสามารถพัฒนาเป็นอาชีพได้ มันก็ไม่ได้ดูตอนที่ทีมแลกเปลี่ยนเรื่องราวของวิธีการหนึ่งที่ร้านชั้นคนงานไม่เคยได้รับการลงทะเบียนเรียนในโปรแกรม ความก้าวหน้าในอาชีพ หรือวิธีอื่นได้ทำงาน