Because successful SIBs require exp

Because successful SIBs require experienced nonprofit
organizations and government agencies that are
willing to provide financial backing, this report briefly
undertakes a review of the potential for SIBs in Maryland,
Pennsylvania, and New Jersey. It also examines different
roles TRF could play in a potential SIB agreement.
TRF could choose to invest in a social impact bond
by providing much-needed capital to service providers
attempting to achieve the objective articulated by the
sponsoring government agency. TRF could coordinate a
SIB as its intermediary. If TRF chose this role, it would
be responsible for raising capital as well as choosing and
supervising service providers. The final role in which
the report envisions potential TRF involvement is as
an evaluator, providing an independent assessment of
progress towards the SIB’s goal on which will determine
if investors are paid. The report also will discuss the
advantages and disadvantages of each role with respect
to TRF’s particular goals and unique skills.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจาก SIBs ที่ประสบความสำเร็จต้องไม่แสวงหากำไรที่มีประสบการณ์องค์กรและหน่วยงานรัฐบาลที่มียินดีให้การสนับสนุนทางการเงิน รายงานสั้น ๆ นี้รับของศักยภาพสำหรับ SIBs ในแมรี่แลนด์รัฐเพนซิลวาเนีย และนิวเจอร์ซีย์ มันยังตรวจสอบแตกต่างกันบทบาทเมธีสามารถเล่นในข้อตกลงการ SIB มีศักยภาพเมธีสามารถเลือกลงทุนในพันธบัตรที่มีผลกระทบต่อสังคมโดยการให้ทุนที่จำเป็นมากที่ผู้ให้บริการพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนของผู้สนับสนุนหน่วยงานของรัฐบาล เมธีสามารถประสานงานการSIB เป็นของกลาง ถ้าเมธีเลือกบทบาทนี้ มันจะรับผิดชอบระดมทุน รวมทั้งการเลือก และดูแลผู้ให้บริการ บทบาทสุดท้ายซึ่งรายงาน envisions ศักยภาพเมธีร่วมเป็นการประเมิน ให้มีการประเมินอิสระความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายของ SIB ซึ่งจะกำหนดถ้ามีการชำระเงินลงทุน รายงานยังกล่าวถึงการข้อดีและข้อเสียของแต่ละบทบาทด้วยความเคารพเป้าหมายเฉพาะและทักษะเฉพาะของเมธี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพราะ Sibs ที่ประสบความสำเร็จต้องมีประสบการณ์ที่ไม่แสวงหากำไร
องค์กรและหน่วยงานภาครัฐที่มีความ
ยินดีที่จะให้การสนับสนุนทางการเงินรายงานนี้สั้น ๆ
รับรองการตรวจสอบที่มีศักยภาพสำหรับ Sibs ในแมรี่แลนด์,
เพนซิลและนิวเจอร์ซีย์ นอกจากนี้ยังตรวจสอบที่แตกต่างกัน
บทบาทสกวสามารถเล่นในข้อตกลงที่มีศักยภาพ SIB.
สกวสามารถเลือกที่จะลงทุนในพันธบัตรที่ผลกระทบทางสังคม
โดยการให้เงินทุนที่จำเป็นมากในผู้ให้บริการ
พยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์ก้องโดย
หน่วยงานของรัฐที่ให้การสนับสนุน สกวสามารถประสานงาน
SIB เป็นตัวกลางของมัน หากสกวเลือกบทบาทนี้ก็จะ
ต้องรับผิดชอบในการเพิ่มทุนเช่นเดียวกับการเลือกและการ
กำกับดูแลผู้ให้บริการ บทบาทสุดท้ายซึ่งใน
รายงานการมีส่วนร่วมวาดภาพสกวที่มีศักยภาพเป็น
ประเมินให้การประเมินที่เป็นอิสระจาก
ความคืบหน้าไปสู่เป้าหมายของ The Sib ที่จะเป็นตัวกำหนด
หากนักลงทุนจะได้รับเงิน นอกจากนี้รายงานยังจะหารือเกี่ยวกับ
ข้อดีและข้อเสียของแต่ละบทบาทด้วยความเคารพ
กับเป้าหมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งสกวและทักษะที่ไม่ซ้ำกัน