We find that the presence of CEO du

We find that the presence of CEO duality (boards of directors that are chaired by the firm’s
CEO), the number of other boards served by the firm’s board members, and the size of the
firm’s board are significantly associated with the performance-based incentives offered to
CEOs. In particular, we find that the presence of CEO duality reduces the likelihood of lower
levels of performance-based incentives offered to CEOs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราพบว่าสถานะของทวิภาคของประธานกรรมการบริหาร (บอร์ดกรรมการที่ประเทศ โดยของบริษัทซีอีโอ), จำนวนบอร์ดอื่น ๆ ที่ให้บริการ โดยคณะกรรมการของบริษัท และขนาดของการคณะกรรมการของบริษัทมีมากเกี่ยวข้องกับแรงจูงใจการประสิทธิภาพการทำงานตามที่เสนอCEOs โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราค้นหาว่า ของทวิภาคของ CEO ลดโอกาสที่ต่ำกว่าระดับของแรงจูงใจตามประสิทธิภาพสำหรับ CEOs

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราพบว่าการปรากฏตัวของคู่ซีอีโอ (คณะกรรมการบริหารที่มีประธาน บริษัท
ซีอีโอ) จำนวนของคณะกรรมการอื่น ๆ ที่ให้บริการโดย บริษัท
สมาชิกในคณะกรรมการและขนาดของคณะกรรมการบริษัท ที่มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญกับแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพตามที่นำเสนอ
เพื่อให้ซีอีโอ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเราจะพบว่าการปรากฏตัวของซีอีโอคู่จะช่วยลดโอกาสในการที่ต่ำกว่าระดับของแรงจูงใจในการปฏิบัติงานตามเสนอขายให้กับซีอีโอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราพบว่า การปรากฏตัวของซีอีโอคู่ ( กรรมการบริษัทที่เป็นประธานโดย CEO ของบริษัท
) , หมายเลขของบอร์ดอื่น ๆให้บริการโดยคณะกรรมการของ บริษัท และขนาดของบอร์ด
บริษัทมักมีความสัมพันธ์กับแรงจูงใจแบบมุ่งเน้นผลงานเสนอ
ซีอีโอ โดยเฉพาะ เราพบว่า การปรากฏตัวของซีอีโอคู่ช่วยลดโอกาสลด
ผลงานระดับของแรงจูงใจให้กับซีอีโอ