The productivity and throughput of

The productivity and throughput of a warehouse is influenced by several factors such as implementation of various policies and strategies, configuration of aisles, usage of different material handling equipment and assisting technologies. Table 1.1 presents the list of decisions involved with each of those factors for a pallet storage and case picking system. The decisions associated with each factor not only affect warehouse throughput and costs, but also affect one another. Warehouse managers often struggle to determine the right combination of all these factors that would result in optimal putaway or pick rates, thereby, helping them to effectively handle inflow and outflow of products. We call such a combination of decisions as technology. As the decisions in each factor are interdependent, it is essential that the resulting combination of all of these decisions is practically feasible to be implemented at an operational level. An example of a feasible technology would be a pallet storage system at a warehouse with wide aisle configuration using block stacking storage system with randomized storage policy, where pallets are putaway using a direct strategy to the storage area via a counter balanced lift truck and paper based technology. Similarly, a feasible technology in an order picking system would be batch picking cases from case flow racks with class-based storage policy using pallet jacks and pick-to-light technology.
These decisions have a significant bearing on warehouse throughput and costs, which, in reality, impact other supply chain decisions, such as inventory and transportation. For instance, narrow-aisles in the picking area of a warehouse reduce the required space (thus, space cost), but increase the probability of worker congestion. The resulting decrease in worker productivity reduces the warehouse’s throughput capacity, impacting the inbound and outbound transportation decisions. Similarly, the ability to
10
cross-dock at the warehouse may require advanced material handling equipment and information technology infrastructure; both come at a cost. Notice that cross-docking is associated with no inventory in the warehouse — an inventory decision is impacted by a warehousing decision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลผลิตและปริมาณของสินค้าได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการเช่นการดำเนินงานต่าง ๆ ตามนโยบายและกลยุทธ์ การกำหนดค่าที่เก็บ การใช้วัสดุที่แตกต่างอุปกรณ์การจัดการ และเทคโนโลยีช่วย ตาราง 1.1 แสดงรายการของการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับแต่ละปัจจัยเหล่านั้นจัดเก็บแท่นวางสินค้าและกรณีที่ระบบการเบิกสินค้า การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยแต่ละไม่เพียงส่งผลกระทบต่อปริมาณสินค้าและต้นทุน แต่มี ผลกระทบต่อคนอื่นด้วย ผู้จัดการคลังสินค้ามักต่อสู้เพื่อกำหนดปัจจัยที่จะส่งผล putaway ที่เหมาะสม หรือเลือกราคา จึง ช่วยให้พวกเขามีประสิทธิภาพจัดการไหลเข้าและไหลออกของผลิตภัณฑ์ ทั้งหมดเหล่านี้รวมกัน เราเรียกเช่นการรวมกันของการตัดสินใจเป็นเทคโนโลยี เป็นการตัดสินใจในแต่ละปัจจัยมีปาก มันเป็นสิ่งสำคัญว่า การรวมผลของการตัดสินใจเหล่านี้ทั้งหมดเป็นทางปฏิบัติที่เหมาะสมในการนำมาใช้ในระดับปฏิบัติการ ตัวอย่างของเทคโนโลยีที่เป็นไปได้จะเป็นระบบของเก็บแท่นวางสินค้าที่คลังสินค้ามีการใช้บล็อกซ้อนระบบจัดเก็บ ด้วยนโยบายการเก็บข้อมูลแบบสุ่ม โครงเบาะ putaway แท่นวางสินค้าที่ใช้กลยุทธ์ตรงพื้นที่ผ่านจุดสมดุลยกรถบรรทุกและกระดาษที่ใช้เทคโนโลยีนี้ ในทำนองเดียวกัน เทคโนโลยีเป็นไปได้ในใบเบิกสินค้าระบบจะเป็นชุดเบิกกรณีจากกรณีไหลราวกับนโยบายตามเก็บโดยใช้ช่องต่อแบบแท่นวางสินค้าและเทคโนโลยีรับกับแสงตัดสินใจเหล่านี้มีนัยสำคัญปริมาณสินค้าและ ซึ่ง ในความเป็นจริง ผลกระทบต่อซัพพลายเชนตัดสินใจอื่น ๆ เช่นสินค้าคงคลังและการขนส่ง เช่น แคบเก็บในพื้นที่เบิกสินค้าของคลังสินค้าลดเนื้อที่ที่ต้องการ (ดังนั้น พื้นที่ว่างค่าใช้จ่าย), แต่เพิ่มความน่าเป็นของความแออัดของผู้ปฏิบัติงาน ประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานที่ลดลงส่งผลให้ลดปริมาณงานของคลังสินค้า ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจขนส่งขาเข้า และขาออก ในทำนองเดียวกัน ความสามารถในการ10ขนย้ายที่คลังสินค้าอาจต้องใช้การจัดการอุปกรณ์และข้อมูลเทคโนโลยีโครงสร้างพื้นฐาน วัสดุขั้นสูง ทั้งสองมาในราคา สังเกตว่า ขนจะเกี่ยวข้องกับไม่มีสินค้าคงคลังในคลังสินค้าซึ่งการตัดสินใจของสินค้าคงคลังมีผลกระทบ โดยการตัดสินใจเกี่ยวกับคลังสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การผลิตและการส่งผ่านข้อมูลของคลังสินค้าที่ได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการเช่นการดำเนินการนโยบายและกลยุทธ์ต่างๆ, การกำหนดค่าของทางเดิน, การใช้งานของอุปกรณ์การจัดการวัสดุที่แตกต่างกันและเทคโนโลยีการให้ความช่วยเหลือ ตารางที่ 1.1 แสดงรายการของการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับแต่ละปัจจัยเหล่านั้นสำหรับการจัดเก็บพาเลทและระบบการยกกรณี การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับแต่ละปัจจัยที่ไม่เพียง แต่ส่งผลกระทบต่อการส่งผ่านคลังสินค้าและค่าใช้จ่าย แต่ยังส่งผลกระทบต่อคนอื่น ผู้จัดการคลังสินค้ามักจะต่อสู้เพื่อตรวจสอบสิทธิการรวมกันของปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดที่จะส่งผลใน Putaway ที่ดีที่สุดหรือเลือกอัตราจึงช่วยให้พวกเขามีประสิทธิภาพจัดการไหลเข้าและออกของผลิตภัณฑ์ เราขอเรียกร้องดังกล่าวรวมกันของการตัดสินใจเป็นเทคโนโลยี การตัดสินใจในแต่ละปัจจัยที่มีการพึ่งพาซึ่งกันและกันมันเป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้เกิดการรวมกันทั้งหมดของการตัดสินใจเหล่านี้เป็นจริงที่เป็นไปได้ที่จะดำเนินการในระดับปฏิบัติงาน ตัวอย่างของเทคโนโลยีที่เป็นไปได้จะเป็นระบบการจัดเก็บพาเลทที่คลังสินค้าที่มีการกำหนดค่าทางเดินกว้างโดยใช้ระบบการบล็อกการจัดเก็บซ้อนกับนโยบายการจัดเก็บข้อมูลแบบสุ่มที่พาเลทจะ putaway ใช้กลยุทธ์โดยตรงไปยังพื้นที่จัดเก็บข้อมูลผ่านทางเคาน์เตอร์ยกรถบรรทุกที่สมดุลและกระดาษตาม เทคโนโลยี ในทำนองเดียวกันซึ่งเป็นเทคโนโลยีที่เป็นไปได้ในระบบการสั่งซื้อการเลือกจะเป็นชุดยกกรณีจากชั้นวางกรณีการไหลที่มีนโยบายการจัดเก็บข้อมูลระดับโดยใช้แจ็คพาเลทและรับการเทคโนโลยีแสง.
การตัดสินใจเหล่านี้มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการส่งผ่านข้อมูลคลังสินค้าและค่าใช้จ่ายที่ ในความเป็นจริงส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจของห่วงโซ่อุปทานอื่น ๆ เช่นสินค้าคงคลังและการขนส่ง ยกตัวอย่างเช่นทางเดินแคบในเขตการหยิบสินค้าของคลังสินค้าลดพื้นที่ที่จำเป็น (ดังนั้นค่าใช้จ่ายพื้นที่) แต่เพิ่มโอกาสในการปฏิบัติงานที่แออัด การลดลงส่งผลให้ผลผลิตลดคนงานกำลังการผลิตคลังสินค้าที่ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจการขนส่งขาเข้าและขา ในทำนองเดียวกันความสามารถในการ
10
ข้ามท่าเรือที่คลังสินค้าอาจต้องมีการจัดการอุปกรณ์และเทคโนโลยีข้อมูลโครงสร้างพื้นฐานของวัสดุขั้นสูง ทั้งสองมาที่ค่าใช้จ่าย ขอให้สังเกตว่าข้ามเชื่อมต่อมีความเกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลังในคลังสินค้าไม่ - การตัดสินใจที่สินค้าคงคลังที่ได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจคลังสินค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลผลิตและ throughput ของโกดังนั้นได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการ เช่น การใช้นโยบายและกลยุทธ์ต่าง ๆค่าของการเก็บ การใช้วัสดุที่แตกต่างกัน การจัดการอุปกรณ์ และส่งเสริมเทคโนโลยี ตารางที่ 1.1 แสดงรายการของการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับแต่ละปัจจัยเหล่านั้น สำหรับกระเป๋าพาเลทและกรณีการเลือกระบบ การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับแต่ละปัจจัย ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อต้นทุนคลังสินค้า throughput และ แต่ยังส่งผลกระทบต่อกันและกัน ผู้จัดการคลังสินค้ามักจะต่อสู้เพื่อตรวจสอบการรวมกันของปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดจะส่งผลให้ putaway ที่ดีที่สุดหรือเลือกอัตราจึงช่วยให้พวกเขามีประสิทธิภาพจัดการกับการไหลเข้าและไหลออกของผลิตภัณฑ์ เราเรียกเช่นการรวมกันของการตัดสินใจ เช่น เทคโนโลยี ในขณะที่การตัดสินใจในแต่ละด้านจะพึ่งพากัน จึงจำเป็นที่เป็นผลรวมทั้งหมดของการตัดสินใจเหล่านี้เป็นจริงไปได้ที่จะดำเนินการในระดับปฏิบัติการ ตัวอย่างของเทคโนโลยีที่เป็นไปได้จะเป็นพาเลทระบบจัดเก็บที่คลังสินค้าด้วยการใช้บล็อกทางเดินกว้างซ้อนกับนโยบายระบบการจัดเก็บแบบกระเป๋าที่พาเลทมี putaway ใช้กลยุทธ์โดยตรงไปยังพื้นที่กระเป๋าผ่านเคาน์เตอร์ยกรถบรรทุกที่สมดุลและกระดาษที่ใช้เทคโนโลยี . ในทํานองเดียวกัน เป็นเทคโนโลยีที่เป็นไปได้ในการสั่งซื้อ ระบบจะเก็บชุดรับคดีจากกรณีการไหลของชั้นกับระดับนโยบายจัดเก็บโดยใช้พาเลทแจ็คและรับแสงเทคโนโลยีการตัดสินใจเหล่านี้มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อต้นทุนคลังสินค้า , throughput และผลกระทบอื่น ๆซึ่งในความเป็นจริงห่วงโซ่อุปทานการตัดสินใจเช่นสินค้าคงคลังและการขนส่ง ตัวอย่างเช่น ในการเลือกทางเดินแคบ พื้นที่ของคลังสินค้าใช้ลดช่องว่าง ( ดังนั้นพื้นที่ต้นทุน ) แต่เพิ่มความน่าจะเป็นของคนงาน ติดขัด ส่งผลให้ลดการผลิต ลดคนงาน โกดังของ throughput ความจุ ส่งผลกระทบต่อขาเข้าและขาออก การตัดสินใจในการขนส่ง นอกจากนี้ ความสามารถในการ10ข้ามที่ท่าเรือคลังสินค้าอาจต้องใช้ขั้นสูงการจัดการวัสดุอุปกรณ์และโครงสร้างพื้นฐานด้านสารสนเทศ เทคโนโลยี ทั้งมาเป็นค่าใช้จ่าย สังเกตเห็นว่า Cross Docking เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลังในคลังสินค้า - สินค้าคงคลังการตัดสินใจคือผลกระทบจากคลังสินค้าเพื่อการตัดสินใจ