system and to analyze business proc

system and to analyze business processes, procedures, and activities. An important goal of the internal audit function is highlighting potential organizational weaknesses before they become costiy--or public--crises. As part of the process, internal auditors suggest solutions that management can implement to remediate control deficiencies----that is, inter­nal auditors seek to evaluate the design and operational effectiveness of controls, as we Uas assess the extent to which managers coo have reasonable aSSUfOOCtheat tile organiza­tion's objectives will be achieved.
Effective audit functions typically report to top management and generally have direct communication with the audit committee of the board of directors. Although this com­munication and reporting structure may seem objective. auditors should not be perceived as being truly impartial. Because an unbi­ased perspective is so important in an audit function, auditors should perform assess­ments in areas where they do not have a vest­ ed interest and where they are insulated from tile consequences that might result from their findings. As such. an internal audit function that combines a direct reporting process to the audit committee or the full board of direc­ tors with an objective evaluation can offer an invaluable contribution to effective cor­porate oversight. In those instances where the work of internal auditors is credible and insightful, it can also be relied upon by tile organization's external auditors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบและ การวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ ขั้นตอน และกิจกรรมการ เป้าหมายสำคัญของการทำงานตรวจสอบภายในจะเน้นจุดอ่อนขององค์กรที่มีศักยภาพก่อนที่พวกเขาเป็น costiy - หรือสาธารณะ--วิกฤต เป็นโซลูชั่นที่สามารถดำเนินการจัดการเพื่อสำรองควบคุมทรง--ที่ แนะนำของผู้ตรวจสอบภายใน กระบวนการ หาผู้ตรวจสอบภายในเพื่อประเมินการออกแบบ และประสิทธิภาพการดำเนินงานของการควบคุม เป็นเรา Uas ประเมินขอบเขตที่ผู้จัดการที่บิลล์ได้สมเหตุสมผล จะบรรลุวัตถุประสงค์องค์กร aSSUfOOCtheat ไพ่ฟังก์ชันตรวจสอบประสิทธิภาพโดยทั่วไปรายงานต่อผู้บริหารระดับสูง และโดยทั่วไปมีการสื่อสารโดยตรงกับคณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการ แม้ว่ารายงานโครงสร้างและการสื่อสารนี้อาจดูเหมือน วัตถุประสงค์ ผู้สอบบัญชีไม่ควรจะมองเห็นเป็นกลางอย่างแท้จริง เนื่องจากมุมมองที่คนให้ความสำคัญในฟังก์ชันการตรวจสอบ ผู้ตรวจสอบควรทำประเมินในพื้นที่ที่ไม่มีกั๊กที่ ed ดอกเบี้ยและการที่พวกเขามีฉนวนจากกระเบื้องผลกระทบที่อาจเกิดจากผลการวิจัยของพวกเขา ดังนั้น ฟังก์ชันการตรวจสอบภายในที่รวมกระบวนการรายงานโดยตรงเพื่อตรวจสอบหรือคณะเต็ม direc tors ด้วยการประเมินวัตถุประสงค์ สามารถนำเสนอส่วนที่ล้ำค่าเพื่อการกำกับดูแลขององค์กรที่มีประสิทธิภาพ ในกรณีที่การทำงานของผู้ตรวจสอบภายในที่ลึกซึ้ง และน่าเชื่อถือ มันสามารถยังสามารถอาศัยตาม โดยผู้สอบบัญชีภายนอกขององค์กรกระเบื้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

และระบบการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจขั้นตอนและกิจกรรม เป้าหมายที่สำคัญของงานตรวจสอบภายในเป็นไฮไลต์จุดอ่อนขององค์กรที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะกลาย costiy - หรือสาธารณะ - วิกฤต ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบภายในแนะนำการแก้ปัญหาที่การจัดการสามารถใช้เพื่อ remediate ขาดการควบคุม ---- ที่เป็นผู้ตรวจสอบภายในพยายามที่จะประเมินการออกแบบและประสิทธิภาพในการปฏิบัติของการควบคุมในขณะที่เรา UAS ประเมินขอบเขตที่มีผู้จัดการขันที่เหมาะสม aSSUfOOCtheat วัตถุประสงค์ขององค์กรกระเบื้องจะประสบความสำเร็จ.
ฟังก์ชั่นการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพมักจะรายงานต่อผู้บริหารระดับสูงและโดยทั่วไปมีการสื่อสารโดยตรงกับคณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการ แม้ว่าการสื่อสารนี้และโครงสร้างการรายงานอาจดูเหมือนวัตถุประสงค์ ผู้สอบบัญชีไม่ควรที่จะรับรู้ว่าเป็นธรรมอย่างแท้จริง เพราะมุมมองที่เป็นกลางเป็นสิ่งสำคัญในการตรวจสอบการทำงานของผู้สอบบัญชีควรดำเนินการประเมินผลในพื้นที่ที่พวกเขาไม่ได้มีความสนใจเอ็ดเสื้อกั๊กและที่พวกเขาเป็นฉนวนจากผลกระทบกระเบื้องที่อาจเป็นผลมาจากการค้นพบของพวกเขา เช่นนี้ ฟังก์ชั่นการตรวจสอบภายในที่รวมการรายงานตรงไปยังคณะกรรมการตรวจสอบหรือคณะกรรมการเต็มของ tors Direc กับการประเมินผลวัตถุประสงค์สามารถนำเสนอผลงานที่ทรงคุณค่าให้กับองค์กรกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ ในกรณีที่ที่ทำงานของผู้ตรวจสอบภายในเป็นที่น่าเชื่อถือและลึกซึ้งก็ยังสามารถอาศัยเมื่อโดยผู้สอบบัญชีภายนอกองค์กรของกระเบื้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบและวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจ กระบวนการ กิจกรรม และ เป้าหมายที่สำคัญของฟังก์ชันการตรวจสอบภายในจะเน้นจุดอ่อนขององค์การที่อาจเกิดขึ้นก่อนที่จะกลายเป็น costiy -- หรือสาธารณะ -- วิกฤตการณ์ เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบภายในขอแนะนำโซลูชั่นการจัดการที่สามารถใช้เพื่อรักษาควบคุมข้อบกพร่อง ---- คืออินเตอร์องนาล ผู้สอบบัญชี แสวงหาเพื่อประเมินการออกแบบและประสิทธิผลของการควบคุม เรา UAS ประเมินขอบเขตที่ผู้จัดการคูมีวัตถุประสงค์ที่เหมาะสม assufooctheat กระเบื้อง organiza องไว้ก็จะได้รับการตรวจสอบประสิทธิภาพโดยทั่วไปรายงาน
ฟังก์ชันการจัดการด้านบนและโดยทั่วไปมีการสื่อสารโดยตรงกับคณะกรรมการตรวจสอบของคณะกรรมการแม้ว่าคอมอง munication และรายงานโครงสร้างอาจจะดูวัตถุประสงค์ ผู้สอบบัญชีไม่ควรมองว่าการเป็นกลางอย่างแท้จริง เพราะ unbi อง ased มุมมองเป็นสิ่งสำคัญในการตรวจสอบการทำงาน ผู้สอบบัญชีควรทำการประเมินอง ments ในพื้นที่ที่พวกเขาไม่ได้มีเสื้อกั๊กองเอ็ดและความสนใจที่พวกเขาเป็นฉนวนจากกระเบื้องผลที่อาจเกิดขึ้นจากผลการวิจัยของพวกเขา เช่นการตรวจสอบภายในฟังก์ชันที่รวมขั้นตอนการรายงานโดยตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบ หรือคณะกรรมการเต็มรูปแบบของคำทอร์สองกับวัตถุประสงค์การประเมินสามารถเสนอผลงานที่มีประสิทธิภาพสีอง porate โอเวอร์ไซท์ ใน กรณีที่ผลงานของผู้ตรวจสอบภายใน น่าเชื่อถือและลึกซึ้งก็ยังสามารถอาศัยเมื่อโดยองค์กรภายนอก
กระเบื้องผู้สอบบัญชีรับอนุญาต