Our hypotheses that SCRM is importa

Our hypotheses that SCRM is important for both agility and robustness of a supply
chain are supported. This coincides with the descriptions of managers interviewed as
part of our case studies. Thus, the implementation of SCRM, which entails the
identification, assessment, and controlling of risks, allows companies to better cope
with changes both proactively and reactively. Besides other possible facilitators of
agility and robustness, such as cooperation, insurance, and postponement, it turns out
that SCRM is a strong driver of realizing these two strategies. This is an important
argument for managers who consider the introduction of SCRM. Most importantly,
companies, who are searching for a means to improve agility and robustness of their
supply chains, find that the introduction of SCRM can be a powerful supplement to
more traditional means such as excess capacities and safety stocks

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมมติฐานของเราที่ SCRM
เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทั้งความคล่องตัวและความทนทานของอุปทานห่วงโซ่ได้รับการสนับสนุน
นี้เกิดขึ้นมีรายละเอียดของผู้จัดการสัมภาษณ์เป็นส่วนหนึ่งของการศึกษากรณีของเรา ดังนั้นการดำเนินการของ SCRM
ซึ่งสร้างความระบุประเมินและควบคุมความเสี่ยงช่วยให้บริษัท
สามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทั้งในเชิงรุกและเชิงโต้ตอบ นอกจากนี้ยังอำนวยความสะดวกที่เป็นไปได้อื่น ๆ
ของความคล่องตัวและความทนทานเช่นความร่วมมือการประกันภัยและการเลื่อนก็จะเปิดออกที่
SCRM เป็นคนขับที่แข็งแกร่งของทั้งสองตระหนักถึงกลยุทธ์ นี้เป็นสิ่งสำคัญอาร์กิวเมนต์สำหรับผู้บริหารที่จะพิจารณาการแนะนำของ SCRM
สิ่งสำคัญที่สุดคือ
บริษัท
ที่กำลังมองหาวิธีการที่จะปรับปรุงความคล่องตัวและความทนทานของโซ่อุปทานพบว่าการแนะนำของSCRM
สามารถเป็นอาหารเสริมที่มีประสิทธิภาพในวิธีการแบบดั้งเดิมมากขึ้นเช่นความสามารถส่วนเกินและหุ้นความปลอดภัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมมติฐานของเราที่ scrm สำคัญทั้งเพื่อความคล่องตัวและความทนทานของห่วงโซ่อุปทาน
ได้รับการสนับสนุน นี้สอดคล้องกับคำอธิบายของผู้จัดการสัมภาษณ์เป็น
ส่วนของกรณีศึกษาของเรา ดังนั้น การ scrm ซึ่ง entails
ระบุ การประเมิน และควบคุมความเสี่ยง , ช่วยให้ บริษัท ที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทั้งในเชิงรุกและ reactively
.นอกจากนี้การจัดการอื่น ๆที่เป็นไปได้ของ
ความคล่องตัวและความทนทาน เช่น ความร่วมมือ ประกันภัย และเลื่อนมันเปิดออก
ที่ scrm เป็นแรงขับของการตระหนักถึงสองกลยุทธ์ นี่คืออาร์กิวเมนต์ที่สำคัญ
สำหรับผู้จัดการที่พิจารณาเบื้องต้นของ scrm . ที่สำคัญที่สุดคือ
บริษัท ที่กำลังมองหาวิธีการเพื่อเพิ่มความคล่องตัวและเสถียรภาพของห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา
,พบว่า การ scrm สามารถเสริมพลัง

วิธีการแบบดั้งเดิมมากขึ้นเช่นการผลิตส่วนเกินและความปลอดภัยของหุ้น