Keywords Leadership, EthicsAbstract

Keywords Leadership, Ethics

Abstract
Looks at leadership from a relational perspective. This perspective focuses on the relationship that is created between a leader and a collaborator. We call this relationship a partnership, and distinguish three types of partnerships: transactional, transformational, and transcendental. The type of partnership that the leader is able to create, determines the quality of the collaborator's following behaviors, and demonstrates sets of values and behaviors that the
leader shows in action.


Transcendental leadership adds to
the transformational one a service
orientation, which solves the
possible manipulative side of
tranformational leaders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเป็นผู้นำคำหลักจริยธรรม


นามธรรมมองไปที่ความเป็นผู้นำจากมุมมองเชิงสัมพันธ์ มุมมองนี้มุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ที่ถูกสร้างขึ้นระหว่างผู้นำและทำงานร่วมกัน เราเรียกความสัมพันธ์นี้ความร่วมมือและเห็นความแตกต่างสามประเภทของการเป็นหุ้นส่วน: ทำธุรกรรมการเปลี่ยนแปลงและยอดเยี่ยม ประเภทของการเป็นหุ้นส่วนที่ผู้นำจะสามารถสร้างกำหนดคุณภาพของพฤติกรรมดังต่อไปนี้การทำงานร่วมกันของและแสดงให้เห็นถึงชุดของค่านิยมและพฤติกรรมที่
ผู้นำแสดงให้เห็นในการกระทำ.


ความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมเพิ่ม
การเปลี่ยนแปลงอย่างใดอย่างหนึ่งให้บริการ
ปฐมนิเทศซึ่งจะช่วยแก้ด้านยักย้ายถ่ายเท
เป็นไปได้ของ
tranformational ผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นำคำสำคัญ จริยธรรม

นามธรรม
มีลักษณะที่ผู้นำจากมุมมองเชิงการ มุมมองนี้เน้นความสัมพันธ์ที่ถูกสร้างระหว่างผู้นำและมี collaborator เราเรียกความสัมพันธ์นี้เป็นห้างหุ้นส่วน และแยกสามประเภทของหุ้น: มูล ภาวะ และ transcendental ชนิดของหุ้นส่วนที่ผู้นำสามารถสร้าง กำหนดคุณภาพของพฤติกรรมต่อไปนี้ของ collaborator และแสดงชุดของค่าและลักษณะการทำงานที่
แสดงผู้นำในการดำเนินการ


นำ Transcendental เพิ่ม
หนึ่งภาวะบริการ
แนว การแก้การ
ด้านปฏิบัติได้
tranformational ผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คีย์เวิร์ดความเป็นผู้นำด้าน จริยธรรม

นามธรรม
มีลักษณะความเป็นผู้นำที่จากมุมมองของ ภาพ ที่ประกอบไปด้วย. มุมมองนี้จะเน้นไปที่ความสัมพันธ์นั้นจะถูกสร้างขึ้นระหว่างผู้นำและผู้ประสานงานให้ เราเรียกความสัมพันธ์นี้เป็นหุ้นส่วนและแยกสาม ประเภท ของความร่วมมือและยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่การทำรายการเหลือล้น ประเภท ของการเป็นหุ้นส่วนที่เป็นผู้นำที่สามารถสร้างจะเป็นตัวกำหนดว่าจะให้มี คุณภาพ ของผู้ประสานงานของการทำงานต่อไปนี้และแสดงให้เห็นถึงชุดของค่าและลักษณะการทำงานที่ว่าความเป็นผู้นำในการดำเนินการ.


เหลือ
ซึ่งจะช่วยผู้นำที่จะช่วยเพิ่มการ
ที่ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่คนหนึ่งซึ่งเป็นบริการ
ซึ่งจะช่วยทำความเข้าใจซึ่งสามารถแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ด้านข้างใช้

tranformational ของผู้นำ