Winning afrst-tier customer contrac

Winning afrst-tier customer contract is a major succeeds .it reveals the strengths listed in figure 3. However, profit margins for this contract are insufficient due to the fact that the product is not sufficiently diffdrentiated ,and that new markets repuire 'education'.similarly, exceeding sales targets exposes a weakness, namely that the is losing money due to an exorbitantly expensive sales infrastructure of offices worldwide.despite its technological leadership,the company has failed to sell to the leading customer in the market. Even though the customer's engineers showed aprference for the company's producth over all others for their superior design and price,the customer's international journal of production research 5687 procurement department would not place an order due to its its policy of not buying from small companies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชนะสัญญาลูกค้าระดับ afrst เป็นหลักความสำเร็จ.it แสดงถึงจุดแข็งที่แสดงในรูปที่ 3 อย่างไรก็ตาม กำไรสำหรับสัญญานี้จะไม่เพียงพอเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ไม่เพียงพอ diffdrentiated และจุดอ่อน ลเท่านั้นใหม่ตลาด repuire 'ศึกษา' .similarly เกินเป้าหมายการขายคือที่จะสูญเสียเงินเนื่องจากโครงสร้างพื้นฐานขายแพง exorbitantly ของ worldwide.despite สำนักงานผู้นำเทคโนโลยี บริษัทไม่สามารถขายให้กับลูกค้าชั้นนำในตลาด แม้ว่าวิศวกรของลูกค้าพบว่า aprference สำหรับ producth ของบริษัทมากกว่าผู้อื่นทั้งหมดออกแบบ superior และราคา สมุดรายวันระหว่างประเทศของลูกค้าของฝ่ายจัดซื้อจัดจ้างวิจัย 5687 ผลิตจะวางใบสั่งเนื่องการมีนโยบายไม่ซื้อจากบริษัทขนาดเล็ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชนะสัญญาลูกค้า afrst ชั้นเป็นหลักประสบความสำเร็จมันเผยให้เห็นจุดแข็งที่แสดงในรูปที่ 3 อย่างไรก็ตามอัตรากำไรสำหรับสัญญานี้ไม่เพียงพอเพราะความจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้ diffdrentiated เพียงพอและที่ตลาดใหม่ repuire 'การศึกษา' ในทำนองเดียวกันเกินเป้าหมายการขาย exposes จุดอ่อนคือว่าเป็นการสูญเสียเงินจากการขายโครงสร้างพื้นฐานที่มีราคาแพงหูฉี่ของสำนักงาน worldwide.despite ความเป็นผู้นำทางด้านเทคโนโลยีของ บริษัท ล้มเหลวในการขายให้กับลูกค้าชั้นนำในตลาด แม้ว่าวิศวกรของลูกค้าที่แสดงให้เห็น aprference สำหรับ producth ของ บริษัท ฯ มากกว่าคนอื่น ๆ ทั้งหมดสำหรับการออกแบบที่เหนือกว่าของพวกเขาและราคาวารสารนานาชาติลูกค้าของการวิจัยการผลิต 5687 แผนกจัดซื้อจัดจ้างจะไม่สั่งซื้อเนื่องจากนโยบายของไม่ได้ซื้อจาก บริษัท ขนาดเล็ก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชนะ afrst ชั้นสัญญาลูกค้าเป็นหลักและประสบความสำเร็จ มันเผยให้เห็นจุดแข็งที่แสดงในรูปที่ 3 อย่างไรก็ตาม กำไร ซึ่งสัญญาฉบับนี้จะไม่เพียงพอ เนื่องจากสินค้ามีไม่เพียงพอ diffdrentiated และตลาดใหม่ repuire ' การศึกษา ' และเกินเป้าหมายการขายเปิดเผยจุดอ่อนคือว่า จะสูญเสียเงินเนื่องจากการขายแพงหูฉี่โครงสร้างพื้นฐานของหน่วยงาน worldwide.despite ความเป็นผู้นำเทคโนโลยีของ บริษัท ล้มเหลวในการขายให้กับลูกค้าชั้นนำในตลาด แม้ว่าวิศวกรของลูกค้าพบ aprference สำหรับ producth ของบริษัทมากกว่าคนอื่น ๆทั้งหมดสำหรับการออกแบบที่เหนือกว่าของพวกเขาและราคาของวารสารวิจัยเพื่อการผลิต 5687 แผนกจัดซื้อจะไม่สั่งซื้อ เนื่องจากมีนโยบายไม่ซื้อจากบริษัทเล็ก ๆ