With the Agile Framework we can add

With the Agile Framework we can address Core Risks by eliminating Intrinsic flaws by following best practices such as:

Project planning done at multiple levels- quarterly release planning, iteration and daily planning
Scope defined as per time horizon and verified by acceptance at individual feature level by product owner.
Detailed estimations at the beginning of each iteration to derisk estimates that are wrong and un-executable from onset.
Assignment of a product owner who owns the backlog of work to eliminate failure to achieve stakeholder consensus on what to build and Specifications breakdown.
Following change control through ranked backlog and accepting changes at the beginning of each iteration to prevent scope & feature creep.
Have demo’s of working code every iteration to reduce product variations between assumed and actual functionality & performance.
Test driven development and cross functional teams for quality assurance while encouraging and empowering self-organizing teams.
Track progress by monitoring KPI’s & metrics, feedback cycles and potential risks thereby safeguarding the process
Coordinate and enable communications across the project team.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้วยกรอบการทำงานคล่องตัว เราสามารถอยู่ความเสี่ยงหลัก โดยตัดข้อบกพร่องที่แท้จริง โดยแนวทางปฏิบัติต่อไปนี้เช่น:การวางแผนโครงการที่หลายระดับไตรปล่อยซ้ำและการวางแผนประจำวัน การวางแผนขอบเขตกำหนดไว้ตามขอบฟ้าเวลา และตรวจสอบ โดยการยอมรับในคุณลักษณะแต่ละระดับโดยเจ้าของผลิตภัณฑ์ประมาณราคาโดยละเอียดที่จุดเริ่มต้นของแผนการ derisk ประเมินที่มีผิด และยังไม่ได้ปฏิบัติการได้จากเริ่มมีอาการการกำหนดความเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่เป็นเจ้าของยอดคงค้างของงานโค่นล้มเหลวในการบรรลุฉันทามติดุลยภาพว่าการสร้างและการแบ่งข้อมูลจำเพาะต่อไปนี้เปลี่ยนควบคุมผ่านอันดับยอดคงค้าง และยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่จุดเริ่มต้นของการเกิดซ้ำเพื่อป้องกันไม่ให้ขอบเขตและคุณสมบัติแต่ละคืบได้สาธิตการทำงานรหัสทุกซ้ำเพื่อลดการเปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ระหว่างประสิทธิภาพและฟังก์ชันการทำงานจริง และโหลดทดสอบขับเคลื่อนการพัฒนา และข้ามทีมงานประกันคุณภาพในขณะที่การส่งเสริม และเพิ่มขีดความสามารถตนเองการจัดทีมติดตามความคืบหน้าการตรวจสอบของ KPI และวัดผล คำติชมรอบ และเสี่ยงอย่างยิ่งกระบวนการประสานงาน และเปิดใช้งานการสื่อสารข้ามทีมโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้วยกรอบเปรียวเราสามารถที่จัดการความเสี่ยงหลักโดยการขจัดข้อบกพร่องที่แท้จริงต่อไปโดยการปฏิบัติที่ดีที่สุดเช่น

การวางแผนโครงการทำที่วางแผนหลาย levels- ไตรมาสปล่อยซ้ำและการวางแผนในชีวิตประจำวัน
ขอบเขตที่กำหนดไว้ตามระยะเวลาและตรวจสอบโดยได้รับการยอมรับในระดับคุณลักษณะของแต่ละบุคคลโดย เจ้าของผลิตภัณฑ์.
ประมาณการรายละเอียดที่จุดเริ่มต้นของแต่ละซ้ำเพื่อ derisk ประมาณการที่ผิดปกติและยกเลิกการปฏิบัติการจากการโจมตี.
ได้รับมอบหมายจากเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่เป็นเจ้าของค้างของการทำงานเพื่อขจัดความล้มเหลวในการบรรลุฉันทามติของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในสิ่งที่จะสร้างและข้อมูลจำเพาะของรายละเอียด
ต่อไปนี้การควบคุมการเปลี่ยนแปลงผ่านค้างจัดอันดับและยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่จุดเริ่มต้นของแต่ละซ้ำเพื่อป้องกันไม่ให้ขอบเขตและคุณลักษณะคืบ.
มีการสาธิตของรหัสการทำงานทุกซ้ำเพื่อลดความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ระหว่างสันนิษฐานและที่เกิดขึ้นจริงการทำงานและประสิทธิภาพ.
ทดสอบขับเคลื่อนการพัฒนาและข้ามทีมการทำงานที่มีคุณภาพ ความเชื่อมั่นในขณะที่ส่งเสริมและเสริมสร้างศักยภาพทีมจัดการตนเอง.
ติดตามความคืบหน้าโดยการตรวจสอบของ KPI และตัวชี้วัดรอบข้อเสนอแนะและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจึงช่วยปกป้องกระบวนการ
ประสานงานและการสื่อสารข้ามทีมงานโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับกรอบเปรียว เราสามารถจัดการกับความเสี่ยงหลัก โดยขจัดข้อบกพร่องที่แท้จริงตามปฏิบัติที่ดีที่สุดเช่นโครงการวางแผนทำระดับ - หลายไตรมาส ปล่อยวาง และการวางแผนทุกวันขอบเขตที่กำหนดไว้ตามขอบฟ้าเวลา และตรวจสอบ โดยการยอมรับในระดับคุณลักษณะของแต่ละบุคคลโดยเจ้าของผลิตภัณฑ์รายละเอียดภาคที่จุดเริ่มต้นของแต่ละซ้ำเพื่อ derisk ประมาณการว่าผิดและสหประชาชาติที่ปฏิบัติการได้จากการโจมตีงานของเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่เป็นเจ้าของงานทำงานเพื่อขจัดความล้มเหลวที่จะบรรลุฉันทามติร่วมกันในสิ่งที่สร้างและกำหนดแบ่งต่อไปนี้การเปลี่ยนแปลงการควบคุมผ่านและยอมรับการเปลี่ยนแปลงอันดับ 2 ที่จุดเริ่มต้นของแต่ละซ้ำเพื่อป้องกันขอบเขต & คุณสมบัติการคืบได้สาธิตการทำงานรหัสซ้ำเพื่อลดสินค้าทุกรูปแบบระหว่างสันนิษฐานและการทำงานจริง & ประสิทธิภาพทดสอบขับเคลื่อนการพัฒนาและทีมงานกาชาดเพื่อการทำงานประกันคุณภาพในขณะที่เล็กบนและเพิ่มศักยภาพทีมติดตามความคืบหน้าการตรวจสอบตัวชี้วัด KPI และข้อเสนอแนะรอบ และความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นเพื่อปกป้องกระบวนการประสานงานและช่วยให้การสื่อสารในทีมงานโครงการ