Consider a common decision that exe

Consider a common decision that executives make regarding investment in human capital. Compensation,
training, and other related costs are expensed in the current period. Executives focused on quarterly
financial numbers have an incentive to forego labor-related investment in order to enhance the quarterly
financial results, even though the disinvestment may be detrimental to the long-term health of the organization
(Laverty, 1996).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พิจารณาการตัดสินใจทั่วไปที่ผู้บริหารเกี่ยวข้องกับการลงทุนในทุนมนุษย์ ค่าตอบแทนฝึกอบรม และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนเป็นค่าใช้จ่ายในรอบระยะเวลาปัจจุบัน ผู้บริหารที่มุ่งเน้นในรายไตรมาสตัวเลขทางการเงินได้เพื่อจูงใจให้นำแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนเพื่อเพิ่มรายไตรมาสผล แม้ disinvestment ที่อาจสร้างภัยคุกคามสุขภาพระยะยาวขององค์กร(Laverty, 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พิจารณาการตัดสินใจร่วมกันว่าผู้บริหารทำเกี่ยวกับการลงทุนในทุนมนุษย์ ค่าตอบแทนการฝึกอบรมและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องเป็นค่าใช้จ่ายในงวดปัจจุบัน
ผู้บริหารที่มุ่งเน้นการไตรมาสตัวเลขทางการเงินที่มีแรงจูงใจที่จะนำการลงทุนที่เกี่ยวข้องกับแรงงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในไตรมาสผลประกอบการแม้disinvestment อาจจะเป็นอันตรายต่อสุขภาพในระยะยาวขององค์กร(Laverty, 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พิจารณาตัดสินใจร่วมกันว่า ผู้บริหารให้เกี่ยวกับการลงทุนในทุนมนุษย์ การชดเชย ,
การฝึกอบรมและค่าใช้จ่ายอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับ expensed ในช่วงปัจจุบัน ผู้บริหารเน้นตัวเลขการเงินไตรมาส
มีแรงจูงใจที่จะสละแรงงานที่เกี่ยวข้องกับการลงทุน เพื่อเพิ่มผลทางการเงินไตรมาส
,แม้ว่า disinvestment อาจเป็นอันตรายกับสุขภาพในระยะยาวของ
องค์กร ( Laverty , 1996 )