Employees seek help from senior man

Employees seek help from senior managers with a variety of issues. But a common issue is that the employee is having problems with their supervisor or manager. The senior manager who seeks to solve this problem, without enabling the manager or supervisor in question to solve the problem first, creates a dysfunctional organization.

When an employee wants to talk about a variety of issues, such as the company, the markets, employee needs and wants, the senior manager must listen. This provides substance to the open door policy. But, if the employee is complaining about their supervisor, the manager must ask if the employee has addressed the issue with their supervisor.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค้นหาพนักงานจากผู้จัดการอาวุโสกับปัญหาต่าง ๆ ได้ แต่ปัญหาที่พบคือการ ที่พนักงานมีปัญหากับหัวหน้างานหรือผู้จัดการของพวกเขา ผู้จัดการอาวุโสที่พยายามแก้ปัญหา ไม่ มีการเปิดใช้งานผู้จัดการหรือผู้ควบคุมสอบถามการแก้ไขปัญหาแรก สร้างองค์กรนบาเมื่อพนักงานต้องการจะพูดคุยเกี่ยวกับความหลากหลายของปัญหา เช่นบริษัท ตลาด พนักงานต้องการ และ ต้อง ต้องการรับฟังผู้จัดการอาวุโส ให้สารนโยบายเปิดประตู แต่ ถ้าพนักงานจะบ่นเกี่ยวกับหัวหน้าของพวกเขา ผู้จัดการต้องถามถ้า พนักงานได้ระบุปัญหากับหัวหน้าของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พนักงานขอความช่วยเหลือจากผู้บริหารระดับสูงที่มีความหลากหลายของปัญหา แต่ปัญหาที่พบคือการที่พนักงานจะมีปัญหากับหัวหน้างานหรือผู้จัดการของพวกเขา ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายที่พยายามที่จะแก้ปัญหานี้ได้โดยไม่ต้องช่วยให้ผู้จัดการหรือหัวหน้างานที่มีปัญหาในการแก้ปัญหาครั้งแรกที่จะสร้างองค์กรที่ผิดปกติ. เมื่อพนักงานต้องการที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความหลากหลายของปัญหาเช่น บริษัท ตลาด, พนักงาน ความต้องการและต้องการ, ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายต้องฟัง นี้จะให้สารนโยบายเปิดประตู แต่ถ้าการทำงานของพนักงานที่มีการร้องเรียนเกี่ยวกับผู้บังคับบัญชาของพวกเขาผู้จัดการต้องถามว่าพนักงานได้รับการแก้ไขปัญหากับหัวหน้างานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนแสวงหาความช่วยเหลือจากผู้บริหารระดับสูงที่มีความหลากหลายของปัญหา แต่ปัญหาที่พบคือ พนักงานมีปัญหากับหัวหน้างาน หรือผู้จัดการของพวกเขา ผู้จัดการอาวุโสที่พยายามที่จะแก้ปัญหานี้ได้ โดยไม่ต้องให้ผู้จัดการหรือหัวหน้างานในคำถามที่จะแก้ปัญหาแรก สร้างองค์กรแตกแยก

เมื่อพนักงานต้องการที่จะพูดคุยเกี่ยวกับความหลากหลายของปัญหาเช่น บริษัท การตลาด ความต้องการของพนักงานและต้องการ ผู้จัดการอาวุโส ต้องฟัง นี้จะให้สารประตูเปิดนโยบาย แต่ถ้าพนักงานบ่นเกี่ยวกับผู้บังคับบัญชาของพวกเขา ผู้จัดการจะต้องถามว่าถ้าพนักงานมี addressed ปัญหากับหัวหน้าของพวกเขา