As evidenced by its NESCAFÉ Plan, N

As evidenced by its NESCAFÉ Plan, Nestlé viewed sustainability differently from certifications such as
Fairtrade. The company believed that it could better enhance sustainability by working closely with
individual farmers, rather than guaranteeing a minimum price for their output. The company’s grassroots
interaction with farmers involved supplying seedlings, providing technical assistance, diversifying the
coffee farmers’ sources of income through changes in cropping patterns and building schools in coffeeproducing
communities.
Consumers, however, seemed to prefer Fairtrade-certified coffee, and were willing to pay a premium for
it, even in China. An independent survey conducted in Wuhan, one of China’s 10 most populous cities,
had shown that, on average, in a coffee shop, consumers were willing to pay 22 per cent more for a cup of
Fairtrade coffee, compared with traditional coffee. The willingness to pay a premium for Fairtrade coffee
was higher among three segments: female consumers, consumers who made their own coffee and
consumers who planned to increase their coffee consumption in the following year.27

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นหลักฐานของแผน NESCAFÉ เนสท์เล่ดูยั่งยืนแตกต่างจากใบรับรองเช่นแฟร์ บริษัทเชื่อว่า มันดีขึ้นอาจเพิ่มความยั่งยืน โดยทำงานใกล้ชิดกับเกษตรกรแต่ละ มากกว่ารับประกันราคาขั้นต่ำสำหรับการส่งออกของพวกเขา รากหญ้าของบริษัทโต้ตอบกับเกษตรกรที่เกี่ยวข้องกับขายต้นกล้า ให้ความช่วยเหลือทางเทคนิค กระจายการแหล่งกาแฟเกษตรกรรายได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงในการครอบตัดรูป และอาคารโรงเรียนใน coffeeproducingชุมชนและสังคมผู้บริโภค อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนจะ ชอบกาแฟแฟร์ที่ได้รับการรับรอง และก็ยินดีที่จะจ่ายพรีเมี่ยมสำหรับมัน แม้ในจีน ดำเนินการสำรวจอิสระในหวู่ฮั่น หนึ่งของจีนเมืองที่มีประชากรมากที่สุด 10แสดงว่า เฉลี่ย ร้านกาแฟ ผู้บริโภคก็ยินดีจ่ายร้อย 22 เพิ่มเติมสำหรับกาแฟแฟร์ เมื่อเทียบกับกาแฟโบราณ ยินดีที่จะจ่ายค่าพรีเมี่ยมกาแฟแฟร์เทรดหนึ่งในสามส่วนสูง: หญิงผู้บริโภค ผู้บริโภคที่ทำกาแฟของตนเอง และผู้บริโภคที่วางแผนจะเพิ่มการบริโภคกาแฟของพวกเขาใน year.27 ต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นหลักฐานตามแผนเนสกาแฟของเนสท์เล่ดูแตกต่างจากการพัฒนาอย่างยั่งยืนเช่นการรับรอง
Fairtrade บริษัท เชื่อว่ามันได้ดีขึ้นสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของการพัฒนาอย่างยั่งยืนด้วยการทำงานอย่างใกล้ชิดกับ
เกษตรกรของแต่ละบุคคลมากกว่าการรับประกันราคาต่ำสุดสำหรับการส่งออกของพวกเขา ระดับรากหญ้าของ บริษัท
มีปฏิสัมพันธ์กับเกษตรกรที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาต้นกล้าให้ความช่วยเหลือทางด้านเทคนิคการกระจาย
แหล่งเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟของรายได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงในการปลูกพืชรูปแบบและโรงเรียนอาคาร coffeeproducing
ชุมชน.
ผู้บริโภค แต่ดูเหมือนจะชอบกาแฟ Fairtrade ได้รับการรับรองและมีความยินดีที่จะ จ่ายเบี้ยประกันภัยสำหรับ
มันแม้ในประเทศจีน การสำรวจอิสระที่ดำเนินการในหวู่ฮั่นซึ่งเป็นหนึ่งใน 10 เมืองที่มีประชากรมากที่สุดของจีน
ได้แสดงให้เห็นว่าโดยเฉลี่ยในร้านกาแฟที่ผู้บริโภคมีความเต็มใจที่จะจ่ายเงินร้อยละ 22 มากขึ้นสำหรับถ้วย
กาแฟ Fairtrade เมื่อเทียบกับกาแฟโบราณ ความเต็มใจที่จะจ่ายค่าพรีเมี่ยมสำหรับกาแฟ Fairtrade
สูงในหมู่กลุ่มที่สาม: ผู้บริโภคสตรีผู้บริโภคที่ทำกาแฟของตัวเองและ
ผู้บริโภคที่วางแผนที่จะเพิ่มการบริโภคกาแฟของพวกเขาใน year.27 ดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักฐานตามแผนÉ nescaf ของ เนสท์เล่ ดูแตกต่างจากการรับรองความยั่งยืน เช่นแฟร์เทรด . บริษัท เชื่อว่ามันอาจดีกว่าเพิ่มความยั่งยืน โดยทำงานอย่างใกล้ชิดกับเกษตรกรมากกว่าการประกันราคาขั้นต่ำสำหรับผลผลิตของตน พื้นฐานของบริษัทการมีปฏิสัมพันธ์กับเกษตรกรที่เกี่ยวข้องจัดหาต้นกล้า การให้ความช่วยเหลือทางเทคนิค diversifyingเกษตรกรชาวสวนกาแฟ แหล่งที่มาของรายได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการปลูกพืช และการสร้างโรงเรียนใน coffeeproducingชุมชนผู้บริโภค อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนจะชอบกาแฟรับรอง Fairtrade และเต็มใจที่จะจ่ายเบี้ยประกันภัยสำหรับแม้ในประเทศจีน เป็นอิสระในการสำรวจในหวู่ฮั่น , จีน 10 มีประชากรมากที่สุดในเมืองพบว่าโดยเฉลี่ยใน ร้านกาแฟ ผู้บริโภคเต็มใจที่จะจ่ายมากขึ้นสำหรับ 22 ร้อยละในถ้วยกาแฟกาแฟแฟร์เทรด เมื่อเทียบกับแบบดั้งเดิม ความเต็มใจที่จะจ่ายเบี้ยประกันภัยสำหรับส่งออกกาแฟสูงระหว่างสามส่วน : ผู้บริโภคหญิง ผู้บริโภคที่ทำกาแฟของตัวเองและผู้บริโภคที่วางแผนที่จะเพิ่มปริมาณของกาแฟใน year.27 ดังต่อไปนี้