According to the human resources st

According to the human resources strategies, PTT need to have sufficient managers and employees but even with E-recruitment the time recruiting and selecting cycle is not fast enough to support the business expansion. Therefore, in 2014, PTT has changed the interview method to be panel which make each department can choose applicants at the same time in believing that this will reduce time-consuming. Moreover, PTT has increased the number of public relation about recruiting. The key performance index used for assessing the system is planned recruiting ratio which was 83, 78, and 80 per cent from 2013 to 2015. The previous long-term goal was 100 per cent which has changed to 80-100 per cent for the year 2015 and after (annual report).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ บริษัทปตท.จำเป็นต้องมีผู้จัดการและพนักงานเพียงพอ แต่แม้จะ มี E-สรรหา เวลาสรรหา และการเลือกวงจรไม่เร็วพอที่จะสนับสนุนการขยายธุรกิจ ดังนั้น ในปี ปตท.มีการเปลี่ยนแปลงวิธีการสัมภาษณ์เป็น แผงซึ่งทำให้แต่ละฝ่ายสามารถเลือกผู้สมัครในเวลาเดียวกันในความเชื่อว่า นี้จะช่วยลดเวลา นอกจากนี้ ปตท.ได้เพิ่มจำนวนประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับการสรรหา ดัชนีประสิทธิภาพหลักที่ใช้สำหรับระบบการประเมินมีการวางแผนสรรหาอัตราที่ 83, 78 และ 80 เปอร์เซ็นต์จาก 2013-2015 เป้าหมายระยะยาวก่อนหน้านี้คือ ร้อยละ 100 ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงไปร้อยละ 80-100 ปี 2558 และ หลัง (รายงานประจำปี)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่มนุษย์กลยุทธ์ทรัพยากรปตท. จำเป็นต้องมีผู้จัดการที่เพียงพอและพนักงาน แต่แม้จะมีการรับสมัคร E-เวลาการสรรหาและการเลือกรอบไม่เร็วพอที่จะรองรับการขยายตัวทางธุรกิจ ดังนั้นในปี 2014 ปตท. มีการเปลี่ยนแปลงวิธีการสัมภาษณ์จะเป็นแผงที่ทำให้แต่ละแผนกสามารถเลือกผู้สมัครในเวลาเดียวกันในความเชื่อที่ว่านี้จะช่วยลดเวลานาน นอกจากนี้ปตท. ได้เพิ่มจำนวนของความสัมพันธ์ของประชาชนเกี่ยวกับการสรรหา ดัชนีประสิทธิภาพการทำงานที่สำคัญที่ใช้ในการประเมินระบบการวางแผนอัตราการสรรหาซึ่งเป็น 83, 78 และร้อยละ 80 จากปี 2013 ที่จะปี 2015 เป้าหมายระยะยาวก่อนหน้านี้ร้อยละ 100 ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงร้อยละ 80-100 สำหรับปี 2015 และหลัง (รายงานประจำปี)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ ปตท. ต้องมีผู้บริหารและพนักงาน แต่ยังเพียงพอกับ e-recruitment เวลาสรรหาและเลือกวงจรไม่เร็วพอที่จะรองรับการขยายตัวทางธุรกิจ ดังนั้น ในกลุ่ม ปตท. ได้มีการเปลี่ยนแปลงวิธีการสัมภาษณ์ที่แผงให้แต่ละแผนกสามารถเลือกสมัครในเวลาเดียวกันในการเชื่อว่าจะลดปัญหานี้ต้องใช้เวลานาน นอกจากนี้ ปตท. ได้เพิ่มจำนวนงานประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับการสรรหาบุคลากร . คีย์ดัชนีประสิทธิภาพใช้ในการประเมินระบบ มีการวางแผน การสรรหา อัตราส่วนที่ 83 , 78 และ 80 เปอร์เซ็นต์จาก 2013 2015 เป้าหมายระยะยาวก่อนหน้าได้ 100 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงไปร้อยละ 80-100 ปี 2015 และหลัง ( รายงานประจำปี )