Organizational support theory (Eise

Organizational support theory (Eisenberger, Huntington,
Hutchison, & Sowa, 1986; Shore & Shore, 1995) supposes that to
determine the organization’s readiness to reward increased work
effort and to meet socioemotional needs, employees develop
global beliefs concerning the extent to which the organization
values their contributions and cares about their well-being

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีสนับสนุนองค์กร (Eisenberger ฮันติงตันฮัทชิสัน นกฮูก 1986; & ชายฝั่งและชายฝั่ง 1995) รั้งรอที่จะตรวจสอบความพร้อมขององค์กรเพื่อตอบแทนการทำงานเพิ่มขึ้นความพยายาม และพัฒนาเพื่อตอบสนองความต้องการ socioemotional พนักงานความเชื่อทั่วโลกที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตที่องค์กรค่าสนับสนุน และอาสาสมัครของพวกเขาเป็นอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์การทฤษฎีการสนับสนุน (Eisenberger, ฮันติงตัน,
ฮัทชิสันและ Sowa 1986; Shore และฝั่ง 1995) ซึมที่จะ
ตรวจสอบความพร้อมขององค์กรเพื่อตอบแทนการทำงานที่เพิ่มขึ้น
และความพยายามที่จะตอบสนองความต้องการ socioemotional พนักงานพัฒนา
ความเชื่อทั่วโลกเกี่ยวกับขอบเขตที่องค์กร
ค่าผลงานของพวกเขาและใส่ใจเกี่ยวกับความเป็นอยู่ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีสนับสนุน ( eisenberger ฮันติงตัน , องค์กร ,ฮัทและโซวา , 1986 ; ชายฝั่งและชายฝั่ง , 1995 ) สมมติว่าตรวจสอบความพร้อมขององค์กรเพิ่มขึ้น งานรางวัลความพยายาม และ เพื่อตอบสนองความต้องการ socioemotional , พนักงานพัฒนาซึ่งความเชื่อเกี่ยวกับขอบเขตที่องค์กรค่า เงินสมทบ และสนใจเรื่องความเป็นอยู่ของพวกเขา