WHAT MNES CAN AND CAN'T DO This doe

WHAT MNES CAN AND CAN'T DO
This doesn't mean that MNEs are powerless when it comes to labor-related matters in overseas facilities. When the Swedish retailer IKEA ran into trouble in India for buying carpets from local companies that relied heavily on extensive child labor, it identified and tackled two different problems rather than try to force suppliers to stop exploiting the children. First, it helped work- ing mothers increase family earning power so they could escape the clutches of the loan sh to whom they were putting up their children as collateral. Second, it set up"bridge schools to enable working children to enter mainstream education channels within a year

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อะไร MNES
สามารถและไม่สามารถทำแบบนี้ไม่ได้หมายความว่าMNEs มีอำนาจเมื่อมันมาถึงเรื่องแรงงานที่เกี่ยวข้องกับสิ่งอำนวยความสะดวกต่างประเทศ เมื่อร้านค้าปลีกสวีเดน IKEA วิ่งเข้าสู่ปัญหาในอินเดียการซื้อพรมจาก บริษัท ท้องถิ่นที่อาศัยแรงงานเด็กที่กว้างขวางก็ระบุและจัดการที่แตกต่างกันสองปัญหามากกว่าที่จะพยายามที่จะบังคับซัพพลายเออร์ที่จะหยุดการใช้ประโยชน์จากเด็ก ก่อนจะช่วยให้งานที่คุณแม่ไอเอ็นจีมีรายได้เพิ่มพลังครอบครัวเพื่อให้พวกเขาสามารถหลบหนีเงื้อมมือของการดวลจุดโทษเงินกู้เพื่อที่พวกเขาถูกวางขึ้นเด็กของพวกเขาเป็นหลักประกัน ประการที่สองมันติดตั้ง "โรงเรียนสะพานที่จะช่วยให้เด็กทำงานที่จะเข้าสู่ช่องการศึกษากระแสหลักภายในหนึ่งปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิ่งที่ spillover effect สามารถและไม่สามารถทำ
ไม่ได้หมายความว่า spillover effect เป็นอำนาจเมื่อมันมาถึงแรงงานที่เกี่ยวข้องกับเรื่องในเครื่องต่างประเทศ เมื่อเจอปัญหา IKEA สวีเดน ผู้ค้าปลีกในอินเดียสำหรับการซื้อพรมจากท้องถิ่น บริษัท ที่ต้องอาศัยแรงงานเด็กอย่างละเอียด มันระบุและแก้ไขปัญหาสองปัญหาที่แตกต่างกันมากกว่าการพยายามที่จะบังคับให้ซัพพลายเออร์ เพื่อหยุดการใช้ประโยชน์จากเด็ก ครั้งแรกมันช่วยงาน - ing มารดาเพิ่มครอบครัวรายได้ไฟฟ้าดังนั้นพวกเขาสามารถหลบหนีเงื้อมมือของเงินกู้ SH ที่พวกเขาวางเด็กของพวกเขาเป็นหลักประกัน ที่สอง มันตั้ง " โรงเรียนสะพานที่จะช่วยให้เด็กทำงานเพื่อระบุช่องทางการศึกษากระแสหลัก ภายใน 1 ปี