An important problem in the strategic management literature is to esta การแปล - An important problem in the strategic management literature is to esta ไทย วิธีการพูด

An important problem in the strateg

An important problem in the strategic management literature is to establish linkages between managerial actions and
their consequences in terms of measurable outcomes. In one strand of this literature in particular, the resource-based view
(RBV) there is an explicit acknowledgement that the theory cannot be fully developed without reference to a consistent and
complete theory of value (Miller and Shamsie, 1996, p.539; Makadok and Coff, 2002). Although there have been significant
contributions in the critical accounting literature to the problem of value (Bryer, 1994; Tinker, 1980), which might assist in
this respect, thus far there has been little interaction between the accounting and strategic management literatures. Both
literatures are rooted in the classical traditions of Marx and Ricardo, and in view of this commonality, rather than add to
the weight of critique of the RBV (for example and a summary see Priem and Butler, 2001), this article assesses whether the
RBV can be developed from amore rigorous application of its too often unacknowledged intellectual origins. The purpose of
this article is to propose an integration which offers the opportunity of a theory of competitive advantage consistent with a
theory of value.
The field of strategic management concerns itself with identifying strategies that allow some firms to produce
‘super-normal’ profits. From the 1980s the structure-conduct-performance paradigm of industrial organisation economics
dominated the field, which explained how competitive advantage derives from privileged market positions. Following Porter
(1980) the strategy problem could be decomposed into decisions about (1) where to compete, as some markets are more
structurally attractive to incumbent firms than others; (2) how to compete, which involves a basic choice between two
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
มีปัญหาที่สำคัญในวรรณคดีการจัดการเชิงกลยุทธ์คือการ สร้างความเชื่อมโยงระหว่างการดำเนินการบริหารจัดการ และผลกระทบของพวกเขาในด้านการวัดผล ในสาระหนึ่งของวรรณกรรมนี้เฉพาะ มุมมองการใช้ทรัพยากร(RBV) มีเป็นที่ยอมรับชัดเจนที่ทฤษฎีไม่สามารถพัฒนาทั้งหมดโดยไม่อ้างอิงถึงความสอดคล้อง และทฤษฎีสมบูรณ์ของค่า (มิลเลอร์และ Shamsie, 1996, p.539 Makadok ก Coff, 2002) ถึงแม้ว่าได้มีอย่างมีนัยสำคัญผลงานในเอกสารประกอบการลงบัญชีสำคัญปัญหาของมูลค่า (Bryer, 1994 คนจรจัด 1980) ซึ่งอาจช่วยในการประการนี้ จึงมีมีการโต้ตอบน้อยระหว่าง literatures จัดการบัญชี และกลยุทธ์ ทั้งสองอย่างliteratures ใช้ในประเพณีคลาสสิก ของ Marx และ Ricardo และมุม มอง commonality นี้ แทนที่เพิ่มน้ำหนักของวิจารณ์ RBV (สำหรับตัวอย่าง และสรุปดู Priem และพ่อ บ้าน 2001), บทความนี้ประเมินว่าการRBV สามารถพัฒนาได้จากโปรแกรมประยุกต์อย่างเข้มงวดอมอร์ของกำเนิดปัญญา unacknowledged บ่อยเกินไป วัตถุประสงค์ของบทความนี้จะเสนอการรวมซึ่งมีโอกาสของทฤษฎีความได้เปรียบแข่งขันสอดคล้องกับ การทฤษฎีของค่าด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับตัวเอง ด้วยการระบุกลยุทธ์ที่ทำให้บางบริษัทผลิตกำไร 'เตอร์รุ่นปกติ' จากไฟต์กระบวนทัศน์ประสิทธิภาพปฏิบัติโครงสร้างเศรษฐศาสตร์องค์กรอุตสาหกรรมฟิลด์ การ explained วิธีเปรียบมาจากสิทธิพิเศษที่ครอบงำตลาดตำแหน่ง กระเป๋าต่อไปนี้(1980) ปัญหากลยุทธ์สามารถถูกย่อยสลายไปเป็นการตัดสินใจเกี่ยวกับ (1) ที่แข่งขัน เป็นบางอย่างstructurally สนใจบริษัท incumbent อื่น ๆ (2) วิธีการแข่งขัน ซึ่งเกี่ยวข้องกับตัวเลือกพื้นฐานระหว่างสอง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
An important problem in the strategic management literature is to establish linkages between managerial actions and
their consequences in terms of measurable outcomes. In one strand of this literature in particular, the resource-based view
(RBV) there is an explicit acknowledgement that the theory cannot be fully developed without reference to a consistent and
complete theory of value (Miller and Shamsie, 1996, p.539; Makadok and Coff, 2002). Although there have been significant
contributions in the critical accounting literature to the problem of value (Bryer, 1994; Tinker, 1980), which might assist in
this respect, thus far there has been little interaction between the accounting and strategic management literatures. Both
literatures are rooted in the classical traditions of Marx and Ricardo, and in view of this commonality, rather than add to
the weight of critique of the RBV (for example and a summary see Priem and Butler, 2001), this article assesses whether the
RBV can be developed from amore rigorous application of its too often unacknowledged intellectual origins. The purpose of
this article is to propose an integration which offers the opportunity of a theory of competitive advantage consistent with a
theory of value.
The field of strategic management concerns itself with identifying strategies that allow some firms to produce
‘super-normal’ profits. From the 1980s the structure-conduct-performance paradigm of industrial organisation economics
dominated the field, which explained how competitive advantage derives from privileged market positions. Following Porter
(1980) the strategy problem could be decomposed into decisions about (1) where to compete, as some markets are more
structurally attractive to incumbent firms than others; (2) how to compete, which involves a basic choice between two
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
An important problem in the strategic management literature is to establish linkages between managerial actions and
their consequences in terms of measurable outcomes. In one strand of this literature in particular, the resource-based view
(RBV) there is an explicit acknowledgement that the theory cannot be fully developed without reference to a consistent and
complete theory of value (Miller and Shamsie, 1996, p.539; Makadok and Coff, 2002). Although there have been significant
contributions in the critical accounting literature to the problem of value (Bryer, 1994; Tinker, 1980), which might assist in
this respect, thus far there has been little interaction between the accounting and strategic management literatures. Both
literatures are rooted in the classical traditions of Marx and Ricardo, and in view of this commonality, rather than add to
the weight of critique of the RBV (for example and a summary see Priem and Butler, 2001), this article assesses whether the
RBV can be developed from amore rigorous application of its too often unacknowledged intellectual origins. The purpose of
บทความนี้จะเสนอการบูรณาการซึ่งเปิดโอกาสของทฤษฎีความได้เปรียบที่สอดคล้องกับทฤษฎีค่า

สนามแข่งขัน การจัดการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับตัวเองกับการระบุกลยุทธ์ที่ช่วยให้บาง บริษัท จะผลิต
'super-normal ' กำไร จากปี 1980 โครงสร้าง พฤติกรรมการปฏิบัติเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์องค์กรอุตสาหกรรม
ครองสนามซึ่งอธิบายว่า การแข่งขันที่มาจากตำแหน่งทางการตลาดพิเศษ ต่อไปนี้ พอตเตอร์
( 1980 ) กลยุทธ์ในการตัดสินใจเกี่ยวกับปัญหาอาจจะย่อยสลาย ( 1 ) ที่แข่งขันเป็นบางตลาดมากขึ้น
โครงสร้างมีเสน่ห์ให้บริษัทขนาดเล็กกว่าคนอื่น ๆ ; ( 2 ) วิธีการแข่งขัน ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเลือกพื้นฐานระหว่างสอง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: