Tom Westcott suggests that a risk p

Tom Westcott suggests that a risk plan should be inte grated into the project plan so that a risk budget or reserve becomes part of the project’s schedule and budget. For example, let`s say that you are the project manager for a project to build a custom application for the human resources department. Upon reviewing the WBS, you and the team identify the task “load data” as a major risk. More specifically, the HR department is responsible for provide ing your team with the data but in the past this department has often given your team corrupt, improperly formatted, and incomplete data. Since “bad dam” is viewed as a risk, you and your team look for ways to mitigate this risk.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทอม Westcott แสดงให้เห็นว่าแผนความเสี่ยงควรจะ Inte ขูดลงไปในแผนโครงการเพื่อให้งบประมาณความเสี่ยงหรือสำรองกลายเป็นส่วนหนึ่งของตารางของโครงการและงบประมาณ สำหรับตัวอย่างเช่นสมมติ `s บอกว่าคุณเป็นผู้จัดการโครงการสำหรับโครงการที่จะสร้างโปรแกรมที่กำหนดเองสำหรับการฝ่ายทรัพยากรบุคคล เมื่อทบทวนปอนด์, คุณและทีมงานระบุงาน "โหลดข้อมูล" เป็นความเสี่ยงที่สำคัญมากขึ้นโดยเฉพาะแผนกทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่ในการให้ไอเอ็นจีทีมงานของคุณที่มีข้อมูล แต่ในอดีตที่ผ่านมาแผนกนี้มักจะได้รับทีมงานของคุณเสียหายข้อมูลที่จัดรูปแบบไม่ถูกต้องและไม่สมบูรณ์ ตั้งแต่ "เขื่อนไม่ดี" ถูกมองว่าเป็นความเสี่ยงที่คุณและทีมงานของคุณมองหาวิธีที่จะลดความเสี่ยงนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Tom Westcott แนะนำว่า แผนความเสี่ยงควรจะในยังเป็นแผนโครงการเพื่อให้ความเสี่ยงงบประมาณหรือสำรองกลายเป็น ส่วนหนึ่งของกำหนดการของโครงการและงบประมาณ ตัวอย่าง สมมติว่า คุณเป็นผู้จัดการโครงการสำหรับโครงการที่จะสร้างโปรแกรมประยุกต์ที่กำหนดเองสำหรับแผนกทรัพยากรบุคคล เมื่อตรวจทาน WBS คุณและทีมงานระบุงาน "โหลดข้อมูล" เป็นความเสี่ยงที่สำคัญ อื่น ๆ โดยเฉพาะ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลรับผิดชอบให้กำลังทีมงานของคุณ มีข้อมูล แต่ในอดีต แผนกนี้มักจะให้ทีมเสียหาย จัดรูปแบบไม่ถูกต้อง และไม่สมบูรณ์ข้อมูลของคุณ เนื่องจาก "ไม่ดำ" ดูเป็นความเสี่ยง และค้นหาวิธีการลดความเสี่ยงนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทอม westcott ชี้ให้เห็นว่าแผนความเสี่ยงที่จะต้องขูด Inte เป็นแผนโครงการให้แบบจำกัดงบประมาณหรือความเสี่ยงที่จะเป็นส่วนหนึ่งของตารางการเดินทางของโครงการและงบประมาณ ตัวอย่างเช่นให้ของที่ว่าคุณเป็นผู้จัดการโครงการสำหรับโครงการที่จะสร้างแอปพลิเคชันที่กำหนดเองสำหรับแผนกทรัพยากรบุคคลได้ เมื่อการตรวจสอบ wbs ที่คุณและทีมงานจะระบุงาน"โหลดข้อมูล"เป็นความเสี่ยงที่สำคัญมากขึ้นโดยเฉพาะกรมทรัพยากรบุคคลที่มีหน้าที่รับผิดชอบในให้ไอเอ็นจีประกันชีวิตทีมงานของคุณให้พร้อมด้วยข้อมูลแต่อยู่ในช่วงเวลาแห่งอดีตที่กรมนี้มีการให้ทีมงานของคุณเกิดความเสียหายอย่างไม่ถูกต้องในรูปแบบและข้อมูลไม่สมบูรณ์มาก นับตั้งแต่"เขื่อน"ถูกมองว่าเป็นความเสี่ยงที่คุณและทีมงานของคุณสำหรับวิธีในการลดความเสี่ยงนี้