Each of the 78 MEP center’s individ

Each of the 78 MEP center’s individuality results from its respective charter, which, in
turn, reflects the needs and priorities of its stakeholders, location, and client firms. As providers
of services that help small manufacturing firms become more productive in all of their functions,
MEP centers can influence their client firms’ evolution towards high performance, which would
include a focus on training and other flexible work practices. Yet, not all of the MEP centers
report that they provide technical assistance in human resource-related activities to their client
firms. In fact, some of the centers report no assistance in this topic area at all. This study
attempted to understand why some MEP centers do not place a high value on training and other
flexible work practices as critical components of the services they provide to their client firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละบุคลิกลักษณะของศูนย์กลาง MEP 78 ผลลัพธ์จากความเกี่ยวข้องเช่า ซึ่ง ใน
เปิด สะท้อนให้เห็นถึงความจำเป็นและสำคัญ ของเสีย ตำแหน่ง บริษัทลูกค้า เป็นผู้ให้บริการ
บริการที่ช่วยให้บริษัทผู้ผลิตขนาดเล็กกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากในหน้าที่,
ศูนย์ MEP สามารถมีอิทธิพลต่อการวิวัฒนาการของบริษัทลูกค้าของพวกเขาต่อประสิทธิภาพสูง ซึ่งจะ
เน้นการฝึกอบรมและปฏิบัติงานยืดหยุ่นอื่น ๆ ไว้ ยัง ไม่ทั้งหมดของศูนย์ MEP
รายงานว่า พวกเขาให้ความช่วยเหลือทางเทคนิคในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรมนุษย์ความ
บริษัท ในความเป็นจริง บางศูนย์รายงานไม่เหลือในหัวข้อนี้เลย การศึกษานี้
พยายามที่จะเข้าใจว่าทำไมบางศูนย์ MEP ไม่ได้ทำเป็นค่าที่สูงในการฝึกอบรมและอื่น ๆ
ปฏิบัติงานมีความยืดหยุ่นเป็นส่วนประกอบที่สำคัญของบริการที่ให้กับบริษัทลูกค้าของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของแต่ละบุคคล ผลจาก 78 เมพศูนย์เช่าของตนซึ่งใน
เปิด , สะท้อนให้เห็นถึงความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียของ บริษัท , สถานที่ , และลูกค้า เป็นผู้ให้บริการของการบริการที่ช่วยให้ บริษัท ผลิต
ขนาดเล็กกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานของพวกเขา
ศูนย์จะสามารถมีอิทธิพลต่อวิวัฒนาการของ บริษัท ลูกค้าของพวกเขาที่มีประสิทธิภาพสูงซึ่งจะ
รวมถึงการมุ่งเน้นการฝึกอบรมและการปฏิบัติงานที่ยืดหยุ่นอื่น ๆ แต่ไม่ทั้งหมดของศูนย์
เมพรายงานว่าพวกเขาให้ความช่วยเหลือทางด้านเทคนิคในทรัพยากรมนุษย์ กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ลูกค้า
. ในความเป็นจริงบางส่วนของศูนย์ไม่มีรายงานความช่วยเหลือในหัวข้อนี้พื้นที่ทั้งหมด การศึกษานี้พยายามที่จะเข้าใจว่าทำไมบางศูนย์
เมพไม่ให้คุณค่าสูงในการฝึกอบรมและ
อื่น ๆการปฏิบัติงานแบบยืดหยุ่นเป็นส่วนประกอบสำคัญของการบริการที่พวกเขาให้กับ บริษัท ลูกค้าของพวกเขา .