In an effort to bring more brand mo

In an effort to bring more brand money online, the nature of the relationship between media owners and brands is changing
In the current way of thinking, internet advertising is worth nothing unless there's a click. At last week's Engage conference, Internet Advertising Bureau (IAB) chairman Richard Eyre pointed out that brand advertising online only accounts for about 5% of the total. The rest is various forms of direct response.
There are a number of reasons for this imbalance. Partly it's a result of the pre-internet view of advertising that says it's either about brand building or direct response. It's also because online advertising can drive response; in the early part of the decade the marketing industry quite literally lumped it in with DM. After the dotcom crash, when advertisers' interest in online slumped, most of the big above-the-line agencies shoved their fledgling digital operations down in the basement with their direct marketing arms.
The discrepancy between direct and brand building spend online is also due to the massive success of search, which still accounts for two-thirds of online advertising spend, and which powers the channels that attract much of the rest. And the result is an abiding belief that you can't build brands online.
To most people in the online advertising industry, this is palpable nonsense. For a start, they disagree with the idea that brand and direct response advertising can be so neatly separated. As Eyre also observed, no one would send out a DM campaign that wasn't on-brand. And the point of all brand advertising is ultimately to drive a response in the form of greater sales. So for online media owners and agencies alike, the great opportunity for the future has been to bring brand spend online.
The problem is that online as a medium is brilliant at handling information. This is why financial services companies, for example, have embraced interactive media so enthusiastically. Propositions that are complex and hard to explain in print or in broadcast media can be simplified online with charts, calculators and examples. But if your product isn't heavy with information, you can run out of things to say pretty quickly. Hence the rash of online campaigns for FMCG brands that don't talk about the product, but about something associated with the product. This can work brilliantly, as Johnson & Johnson's BabyCentre or Persil's school holiday information service for mums did. But when it doesn't, not only is it cringingly embarrassing, its failure is obvious.
As a result, we've seen more brands starting to emphasise engagement as a key metric for their online advertising. The idea of monitoring how involved consumers are with a brand is not new, but what's changed is the way it's being done. In the past, one of the key measures of online engagement was dwell time on a brand's site. But does a long dwell time indicate that potential customers find your site engrossing, or that the navigation is so bad that it takes them ages to find what they want?
So now new approaches to engagement are appearing. Brands are moving away from simple CPM deals and click-through rates. Indeed, back in September it emerged that Procter & Gamble was briefing media owners about a new payment model that would see publishers paid more for users that go beyond simply seeing the ads and sign up for newsletters, play games or watch videos, for example. And last month record label Polydor launched a cost-per-engagement model to help launch new artists. The label will pay publishers if viewers roll over an MPU and watch the video, which plays in an expanded window.
In addition to brands' desire to get more out of online advertising, these approaches are recognition of the increased richness of the online medium, the fact that 95% of internet-connected homes in the UK now have broadband. But they are also changing the nature of the relationship between advertisers and media owners. P&G's briefing got a mixed response from online publishers and media agencies, most of which question what engagement actually means. They worry that the nebulous nature of the term allows brands to define the success of an ad in their own terms, rather than using the unambiguous click as the metric.
It also means media owners having to work harder on the relationship between content and advertising, an idea that was flagged up by Alison Reay, digital and multimedia director of Telegraph Media Group. She sees P&G trying to reward publishers rather than punishing them. And she believes the greater partnerships implicit in engagement deals will be the way of the future for online publishers.
But in the end what online publishers think won't much matter. As publishers continue to struggle, the possibility of bringing significant brand money online is too compelling to argue about the conditions attached.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพยายามนำเงินแบรนด์ออนไลน์ ลักษณะของความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของสื่อและตราสินค้ามีการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันลักษณะของการคิด โฆษณาอินเตอร์เน็ตเป็นอะไรที่คุ้มค่าเว้นแต่จะมีคลิ ที่ประชุมร่วมสัปดาห์สุดท้ายของ อินเทอร์เน็ตโฆษณาสำนักงาน (บริษัท) ประธานริชาร์ดแอร์เบื้อที่แบรนด์โฆษณาออนไลน์เพียงบัญชีประมาณ 5% ของทั้งหมด ส่วนที่เหลือเป็นรูปแบบต่าง ๆ ของการตอบสนองโดยตรงมีหลายเหตุผลสำหรับความไม่สมดุลนี้ ส่วนหนึ่งเป็นผลของมุมมองก่อนอินเทอร์เน็ตของโฆษณาที่บอกว่า มันเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์หรือการตอบสนองโดยตรง ก็ เพราะการโฆษณาออนไลน์สามารถกระตุ้นการตอบสนอง ในตอนต้นของทศวรรษที่ผ่านมา อุตสาหกรรมการตลาดค่อนข้างอักษรสมรรถนะในกับ DM หลังจากความล้มเหลวของ dotcom เมื่อผู้ลงโฆษณาสนใจในออนไลน์ slumped ส่วนใหญ่ของหน่วยงานเหนือเส้นใหญ่ผลักงานดิจิตอลนกลงชั้นใต้ดินด้วยอาวุธการตลาดของพวกเขาโดยตรงความขัดแย้งระหว่างโดยตรงและการสร้างแบรนด์ใช้เวลาออนไลน์ก็เนื่องจากความสำเร็จครั้งใหญ่ของการค้นหา ซึ่งสองในสามของโฆษณาออนไลน์บัญชียังคงใช้จ่าย และซึ่งอำนาจช่องที่ดึงดูดมากส่วนเหลือ และผลที่ได้คือ ความเชื่อการสถิตที่ว่า คุณไม่สามารถสร้างแบรนด์ออนไลน์คนส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมโฆษณาออนไลน์ นี้เป็นเรื่องไร้สาระที่เห็นได้ชัด สำหรับการเริ่มต้น พวกเขาไม่เห็นด้วยกับความคิดที่แบรนด์ และตรงตอบสนองโฆษณาสามารถแบ่งออกเพื่อให้เรียบร้อย เป็นที่สังเกตแอร์ ไม่มีผู้ใดจะส่งออกแคมเปญ DM ที่ไม่เกี่ยวกับแบรนด์ และจุดโฆษณาแบรนด์ทั้งหมดคือในที่สุดการ ขับการตอบสนองในด้านการขายมากขึ้น เพื่อให้เจ้าของสื่อออนไลน์และหน่วยงานที่เหมือนกัน มีโอกาสในอนาคตได้นำ แบรนด์ใช้จ่ายออนไลน์ปัญหาคือว่าออนไลน์เป็นสื่อยอดเยี่ยมในการจัดการข้อมูล นี่คือเหตุผลที่บริษัทบริการทางการเงิน เช่น ได้นำสื่อเชิงโต้ตอบเพื่อการทดลอง ข้อเสนอที่มีความซับซ้อน และยากที่จะอธิบายในสิ่งพิมพ์ หรือออกอากาศสื่อสามารถทำได้ง่ายขึ้นออนไลน์ชาร์ต เครื่องคิดเลข และตัวอย่าง แต่ถ้าผลิตภัณฑ์ของคุณไม่หนักกับข้อมูล คุณสามารถเรียกใช้ออกจากสิ่งที่จะบอกว่า สวยอย่างรวดเร็ว ดังนั้นผื่นออนไลน์แคมเปญแบรนด์ FMCG ที่ไม่พูดคุยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ แต่เกี่ยวกับสิ่งที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ นี้สามารถทำงานเก่ง เป็น BabyCentre จอห์นสัน & จอห์นสัน หรือไม่ของเพอร์ซิโรงเรียนฮอลิเดย์บริการข้อมูลสำหรับคุณแม่ แต่เมื่อไม่ปรากฏ ไม่เพียงแต่มี cringingly อาย ความล้มเหลวที่เห็นได้ชัดดังนั้น เราได้เห็นแบรนด์เพิ่มเติมเริ่มต้นที่จะเน้นการมีส่วนร่วมเป็นตัวชี้วัดสำคัญสำหรับการโฆษณาออนไลน์ของพวกเขา ความคิดของผู้บริโภคที่เกี่ยวข้องกับวิธีการตรวจสอบและมีแบรนด์ไม่ใหม่ แต่มีอะไรเปลี่ยนแปลงเป็นวิธีจะถูกทำ ในอดีต หนึ่งในมาตรการสำคัญของการมีส่วนร่วมแบบออนไลน์เป็นเนินเวลาบนเว็บไซต์ของแบรนด์ แต่ไม่เป็นเวลาเนินนานระบุว่า ลูกค้าค้นหาไซต์ของคุณครองหมด หรือการนำทางไม่ดีที่จะให้ทุกเพศทุกวัยเพื่อค้นหาสิ่งที่ต้องการตอนนี้ มีปรากฏการมีส่วนร่วม แบรนด์กำลังจะย้ายง่าย CPM เสนอและคลิกผ่านราคาพิเศษ จริง ในกันยายน มันโผล่ออกมาที่ Procter & Gamble ได้บรรยายสรุปสื่อเจ้าเกี่ยวกับการชำระเงินรูปแบบใหม่ที่จะเห็นผู้ประกาศจ่ายเพิ่มเติมสำหรับผู้ใช้ที่มากกว่าเพียงแค่ดูโฆษณา และลงทะเบียนสำหรับจดหมายข่าว เล่นเกม หรือดูวิดีโอ ตัวอย่างเช่น และเดือนแบบมีต้นทุนต่อส่วนร่วมเพื่อช่วยเปิดใหม่ศิลปินเปิดตัวค่าย Polydor ป้ายชื่อจะจ่ายสำนักพิมพ์ถ้าผู้ชมเกลือก MPU การ และดูวิดีโอ ซึ่งเล่นในหน้าต่างขยายนอกจากแบรนด์ในความปรารถนาจะได้รับประโยชน์จากโฆษณาออนไลน์ วิธีการเหล่านี้มีการรับรู้ของความร่ำรวยที่เพิ่มขึ้นของสื่อออนไลน์ ความจริงที่ว่า 95% ของเน็ตบ้านในสหราชอาณาจักรมีบรอดแบนด์ แต่พวกเขามีการเปลี่ยนแปลงลักษณะของความสัมพันธ์ระหว่างผู้โฆษณาและเจ้าของสื่อ บรรยายสรุปพีแอนด์จีได้รับการตอบสนองที่ผสมจากออนไลน์เผยแพร่และสื่อหน่วยงาน มากที่สุดของคำถามซึ่งมีส่วนร่วมอะไรจริงหมายถึง พวกเขากังวลว่า ลักษณะคลุมเครือของคำช่วยให้แบรนด์เพื่อกำหนดความสำเร็จของโฆษณาในเงื่อนไขของตัวเอง มากกว่าใช้ความชัดเจนคลิกเป็นการวัดนอกจากนี้มันยังหมายถึง เจ้าของสื่อที่ต้องทำงานหนักขึ้นในความสัมพันธ์ระหว่างเนื้อหาและการโฆษณา ความคิดที่ถูกตั้งค่าสถานะค่า โดยอลิสัน Reay โทรเลขสื่อ กลุ่มกรรมการดิจิตอล และมัลติมีเดีย เธอเห็นพีแอนด์จีพยายามเผยแพร่รางวัลมากกว่าการลงโทษพวกเขา และเธอเชื่อพันธมิตรมากกว่านัยในข้อเสนอการมีส่วนร่วมจะเป็นอนาคตสำหรับสำนักพิมพ์ออนไลน์ของทางแต่ในสุด สำนักพิมพ์ออนไลน์คิดว่า จะไม่เรื่องมาก ผู้เผยแพร่ที่ยังคงต่อสู้ ความเป็นไปได้ของการนำแบรนด์สำคัญเงินออนไลน์เกินไปน่าจะทะเลาะกันเรื่องเงื่อนไขที่แนบได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความพยายามที่จะนำเงินแบรนด์ออนไลน์มากขึ้นเป็นธรรมชาติของความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของสื่อและแบรนด์ที่มีการเปลี่ยนแปลง
ในทางที่ปัจจุบันของการคิดการโฆษณาทางอินเทอร์เน็ตที่มีค่าอะไรเว้นแต่มีการคลิก มีส่วนร่วมในการประชุมสัปดาห์สุดท้ายของสำนักโฆษณาทางอินเทอร์เน็ต (IAB) ริชาร์ดประธานแอร์ชี้ให้เห็นว่าการโฆษณาตราสินค้าออนไลน์เท่านั้นบัญชีสำหรับประมาณ 5% ของทั้งหมด ส่วนที่เหลือเป็นรูปแบบต่างๆของการตอบสนองโดยตรง.
มีจำนวนของเหตุผลสำหรับความไม่สมดุลนี้ ส่วนหนึ่งก็เป็นผลมาจากมุมมองก่อนอินเทอร์เน็ตของการโฆษณาที่บอกว่ามันเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งเกี่ยวกับการสร้างตราสินค้าหรือการตอบสนองโดยตรง นอกจากนี้ยังเป็นเพราะการโฆษณาออนไลน์สามารถขับรถตอบสนอง ในช่วงต้นของทศวรรษอุตสาหกรรมการตลาดค่อนข้างอักษรล้างโลกมันด้วย DM หลังจากความผิดพลาดของดอทคอมเมื่อความสนใจลงโฆษณาในออนไลน์ลดลงส่วนใหญ่ของบิ๊กหน่วยงานดังกล่าวข้างต้น-the-line ผลักดำเนินงานดิจิตอลประสบการณ์ของพวกเขาลงในชั้นใต้ดินด้วยอาวุธการตลาดโดยตรงของพวกเขา.
ความแตกต่างระหว่างทางตรงและการสร้างแบรนด์การใช้จ่ายออนไลน์ก็เป็นเพราะ ไปสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ของการค้นหาซึ่งยังคงบัญชีสำหรับสองในสามของการใช้จ่ายโฆษณาออนไลน์และที่อำนาจช่องทางที่ดึงดูดมากส่วนที่เหลือ และผลที่ได้คือความเชื่อปฏิบัติตามที่คุณไม่สามารถสร้างแบรนด์ออนไลน์.
คนส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมการโฆษณาออนไลน์นี้เป็นเรื่องไร้สาระที่เห็นได้ชัด สำหรับการเริ่มต้นที่พวกเขาไม่เห็นด้วยกับความคิดที่ว่าแบรนด์และการโฆษณาการตอบสนองโดยตรงสามารถแยกออกจากกันเพื่อให้เรียบร้อย ในฐานะที่เป็นแอร์ยังตั้งข้อสังเกตไม่มีใครจะส่งออกแคมเปญ DM ที่ไม่ได้อยู่บนแบรนด์ และเป็นจุดของการโฆษณาแบรนด์เป็นที่สุดในการผลักดันการตอบสนองในรูปแบบของการขายที่เพิ่มขึ้นได้ ดังนั้นสำหรับเจ้าของสื่อออนไลน์และหน่วยงานที่เหมือนกันโอกาสที่ดีสำหรับอนาคตที่ได้รับที่จะนำมาใช้แบรนด์ออนไลน์.
ปัญหาคือว่าออนไลน์เป็นสื่อจะสดใสที่ข้อมูลการจัดการ นี่คือเหตุผลที่ บริษัท ผู้ให้บริการทางการเงินเช่นได้กอดสื่อโต้ตอบเพื่อให้กระตือรือร้น ข้อเสนอที่มีความซับซ้อนและยากที่จะอธิบายในการพิมพ์หรือเผยแพร่สื่อได้ง่ายออนไลน์ที่มีการชาร์ต, เครื่องคิดเลขและตัวอย่าง แต่ถ้าผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นไม่หนักกับข้อมูลที่คุณสามารถวิ่งออกไปจากสิ่งที่จะบอกสวยได้อย่างรวดเร็ว ดังนั้นผื่นของแคมเปญออนไลน์สำหรับแบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคที่ไม่ได้พูดคุยเกี่ยวกับสินค้า แต่เกี่ยวกับสิ่งที่เกี่ยวข้องกับสินค้า นี้สามารถทำงานเก่งเป็นวันหยุดโรงเรียนให้บริการข้อมูลห์นสันแอนด์จอห์นสันหรือ BabyCentre Persil สำหรับคุณแม่ได้ แต่เมื่อมันไม่เป็นเช่นนั้นไม่เพียง แต่มันเป็นเรื่องที่น่าอาย cringingly, ความล้มเหลวที่เห็นได้ชัด.
เป็นผลให้เราได้เห็นแบรนด์เพิ่มเติมเริ่มต้นที่จะเน้นการมีส่วนร่วมเป็นตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับการโฆษณาออนไลน์ของพวกเขา ความคิดของการตรวจสอบวิธีการที่เกี่ยวข้องกับผู้บริโภคมีแบรนด์ที่ไม่ใหม่ แต่สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปคือวิธีที่มันถูกทำ ในอดีตที่ผ่านมาซึ่งเป็นหนึ่งในมาตรการสำคัญของการสู้รบออนไลน์เป็นเวลาที่อาศัยอยู่ในเว็บไซต์ของแบรนด์ แต่ไม่ได้อาศัยเวลานานแสดงให้เห็นว่าลูกค้าที่มีศักยภาพหาครองหมดเว็บไซต์ของคุณหรือที่ลูกศรไม่ดีเพื่อที่จะพาพวกเขาทุกเพศทุกวัยที่จะหาสิ่งที่พวกเขาต้องการได้หรือไม่
ดังนั้นขณะนี้แนวทางใหม่ ๆ ในการมีส่วนร่วมที่ปรากฏ แบรนด์ที่จะย้ายออกจากข้อเสนอ CPM ง่ายและอัตราการคลิกผ่าน แท้จริงกลับมาในเดือนกันยายนก็โผล่ออกมาว่า Procter & Gamble ได้รับการบรรยายสรุปเกี่ยวกับเจ้าของสื่อรูปแบบการชำระเงินใหม่ที่จะเห็นผู้เผยแพร่จ่ายมากขึ้นสำหรับผู้ใช้ที่ไปไกลกว่าเพียงแค่เห็นโฆษณาและลงทะเบียนสำหรับจดหมายข่าว, เล่นเกมหรือดูวิดีโอตัวอย่างเช่น และบันทึกเดือนที่ผ่านมาป้าย Polydor เปิดตัวรูปแบบต้นทุนต่อการมีส่วนร่วมที่จะช่วยให้การเปิดตัวศิลปินหน้าใหม่ ป้ายจะจ่ายเงินให้ผู้เผยแพร่ผู้ชมม้วนมากกว่า MPU และดูวิดีโอที่เล่นในหน้าต่างขยาย.
นอกเหนือจากความปรารถนาของแบรนด์ที่จะได้รับเพิ่มเติมจากการโฆษณาออนไลน์วิธีการเหล่านี้จะมีการรับรู้ของความมั่งคั่งที่เพิ่มขึ้นของสื่อออนไลน์ ความจริงที่ว่า 95% ของบ้านที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตในสหราชอาณาจักรในขณะนี้มีความเร็วสูง แต่พวกเขายังมีการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของความสัมพันธ์ระหว่างผู้โฆษณาและเจ้าของสื่อ พีแอนด์จีบรรยายสรุปมีการตอบสนองที่หลากหลายจากสำนักพิมพ์ออนไลน์และหน่วยงานสื่อซึ่งส่วนใหญ่ตั้งคำถามกับสิ่งที่จริงหมายถึงการมีส่วนร่วม พวกเขากังวลว่าธรรมชาติคลุมเครือของคำช่วยให้แบรนด์ที่จะกำหนดความสำเร็จของการโฆษณาในแง่ของตัวเองมากกว่าการใช้คลิกที่ชัดเจนเป็นตัวชี้วัด.
นอกจากนี้ยังหมายถึงเจ้าของสื่อต้องทำงานหนักมากขึ้นเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างเนื้อหาและโฆษณา ความคิดที่ว่าถูกจับโดยอลิสัน Reay ผู้อำนวยการฝ่ายดิจิตอลและมัลติมีเดียของเทเลกราฟสื่อกลุ่ม เธอเห็นพีแอนด์จีพยายามที่จะให้รางวัลแก่ผู้เผยแพร่มากกว่าการลงโทษพวกเขา และเธอเชื่อว่าความร่วมมือมากขึ้นโดยปริยายในข้อตกลงหมั้นจะเป็นวิธีการในอนาคตสำหรับผู้เผยแพร่ออนไลน์.
แต่ในที่สุดสิ่งที่เผยแพร่ออนไลน์คิดว่าจะไม่เรื่องมาก ในฐานะที่เป็นผู้เผยแพร่ยังคงต่อสู้เป็นไปได้ของการนำเงินแบรนด์ออนไลน์อย่างมีนัยสำคัญเป็นที่น่าสนใจมากเกินไปที่จะโต้แย้งเกี่ยวกับเงื่อนไขที่แนบมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในความพยายามที่จะนำเงินเพิ่มเติมเป็นแบรนด์ออนไลน์ ธรรมชาติของความสัมพันธ์ระหว่างสื่อและเจ้าของแบรนด์เปลี่ยนไปในทางปัจจุบันคิด โฆษณาทางอินเทอร์เน็ตเป็นสิ่งที่ไม่มีค่าเลยถ้าไม่มีคลิก ในสัปดาห์สุดท้ายของการต่อสู้การประชุม Bureau ( IAB โฆษณาทางอินเทอร์เน็ต ) ประธาน Richard Eyre ชี้ให้เห็นว่าโฆษณาแบรนด์ออนไลน์บัญชีเพียงประมาณ 5% ของทั้งหมด ส่วนที่เหลือเป็นรูปแบบต่าง ๆ ของการตอบสนองโดยตรงมีหลายเหตุผลที่ไม่สมดุลนี้ ส่วนหนึ่งก็เป็นผลจากมุมมองของการโฆษณาอินเทอร์เน็ตก่อนว่ามันเกี่ยวกับการสร้างตราสินค้าหรือการตอบสนองโดยตรง ก็เพราะโฆษณาออนไลน์สามารถไดรฟ์การตอบสนอง ; ในช่วงต้นของทศวรรษที่อุตสาหกรรมการตลาดค่อนข้างอักษร lumped ในกับ DM . หลังจากคอมพัง เมื่อความสนใจในโฆษณาออนไลน์ลดลง ส่วนใหญ่ของใหญ่ข้างบนบรรทัดหน่วยงานผลักเพิ่งดิจิตอลของการลงในชั้นใต้ดินด้วยอาวุธทางการตลาดโดยตรงของพวกเขาความแตกต่างระหว่างตรงและสร้างแบรนด์ใช้จ่ายออนไลน์ยังเป็นเนื่องจากความสำเร็จมหาศาลของการค้นหา ซึ่งยังคงบัญชีสำหรับสองในสามของโฆษณาออนไลน์การใช้จ่าย และพลังที่สถานีที่ดึงดูดมากของส่วนที่เหลือ และผลที่ได้คือมีความเชื่ออยู่ว่า คุณไม่สามารถสร้างแบรนด์ออนไลน์คนส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมโฆษณาออนไลน์ นี้เห็นได้ชัดไร้สาระ สำหรับการเริ่มต้น , พวกเขาไม่เห็นด้วยกับความคิดที่ว่า แบรนด์และโฆษณาการตอบสนองโดยตรงสามารถให้เรียบร้อยแยก เป็นแอร์ยังสังเกตได้ จะไม่มีใครส่ง DM แคมเปญที่ไม่ใช่แบรนด์ออก และจุดของทุกแบรนด์โฆษณาสุดขับการตอบสนองในรูปแบบของการขายมากขึ้น ดังนั้น สื่อออนไลน์ และหน่วยงานเจ้าของเหมือนกัน โอกาสดีสำหรับอนาคตได้นำแบรนด์ใช้จ่ายออนไลน์ปัญหาคือที่ออนไลน์เป็นสื่อจะสดใสในการจัดการข้อมูล นี่คือเหตุผลที่ บริษัท ให้บริการทางการเงิน เช่น มีกอดสื่อปฏิสัมพันธ์เพื่อให้อย่างกระตือรือร้น ข้อเสนอที่ซับซ้อนและยากที่จะอธิบายในสิ่งพิมพ์หรือในสื่อออกอากาศสามารถง่ายออนไลน์กับแผนภูมิ , เครื่องคิดเลขและตัวอย่าง แต่ถ้าผลิตภัณฑ์ไม่หนักด้วยข้อมูล คุณสามารถพูดสิ่งเหล่านี้ออกมาสวยได้อย่างรวดเร็ว เพราะผื่นออนไลน์แคมเปญแบรนด์ FMCG ที่ไม่ได้พูดคุยเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ แต่เกี่ยวกับสิ่งที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ นี้สามารถทำงานเก่ง , จอห์นสันแอนด์จอห์นสัน babycentre หรือเพอร์ซิลโรงเรียนวันหยุด บริการข้อมูลสำหรับคุณแม่ทำ แต่เมื่อมันไม่ได้ , ไม่เพียง แต่มัน cringingly น่าอาย , ความล้มเหลวของมันชัดเจนเป็นผลให้เราได้เห็นแบรนด์มากขึ้นเริ่มเน้นงานหมั้นเป็นเมตริกที่สำคัญสำหรับโฆษณาออนไลน์ของพวกเขา ความคิดของการตรวจสอบว่าเกี่ยวข้องกับผู้บริโภคกับแบรนด์ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่สิ่งที่เปลี่ยนไปคือ การที่มันถูกทำ ในอดีต หนึ่งในมาตรการหลักของงานคืออาศัยเวลาออนไลน์บนเว็บไซต์ของแบรนด์ แต่ไม่ยาว อาศัยเวลา พบว่า ลูกค้าพบเว็บไซต์ของคุณที่ครองหมด หรือทางที่ไม่ดีเพื่อให้พวกเขาจะใช้เวลาทุกเพศทุกวัย เพื่อค้นหาสิ่งที่พวกเขาต้องการตอนนี้ใหม่วิธีการหมั้นจะปรากฏ ยี่ห้อย้ายออกจาก CPM ง่ายตรวจสอบและคลิกผ่านอัตรา แน่นอน กลับมาในเดือนกันยายน ปรากฏว่ามิสเตอร์เคนเนดีเคยสรุปสื่อเจ้าของเรื่องเงินแบบใหม่ที่จะเห็นสำนักพิมพ์จ่ายมากขึ้นสำหรับผู้ใช้ที่ไปไกลเกินกว่าเพียงการเห็นโฆษณาและลงทะเบียนสำหรับจดหมายข่าว เล่นเกม หรือดูวิดีโอตัวอย่าง และเดือนสุดท้ายที่ป้ายประวัติโพลีดอร์เปิดราคาต่อแบบหมั้นให้ช่วยเปิดตัวศิลปินใหม่ ฉลากจะจ่ายผู้เผยแพร่ หากผู้ชมม้วนเป็น mpu และดูวิดีโอ ซึ่งจะเล่นในการขยายหน้าต่างนอกจากยี่ห้อความปรารถนาที่จะได้รับเพิ่มเติมจากโฆษณาออนไลน์ วิธีการเหล่านี้มีการเพิ่มความอุดมสมบูรณ์ของสื่อออนไลน์ , ความจริงที่ว่า 95% ของอินเทอร์เน็ตที่เชื่อมต่อบ้านใน UK ขณะนี้มีบรอดแบนด์ แต่พวกเขายังมีการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของความสัมพันธ์ระหว่างผู้โฆษณาและสื่อเจ้าของ P & G สรุปมีการตอบสนองผสมจากผู้เผยแพร่ออนไลน์ และสื่อต่างๆ ซึ่งส่วนใหญ่คำถามงานหมั้นอะไรที่จริงหมายถึง พวกเขากังวลว่าลักษณะคลุมเครือคำว่าช่วยให้แบรนด์เพื่อกำหนดความสำเร็จของการโฆษณาในแง่ของตัวเอง มากกว่าการใช้คลิกที่ชัดเจนเป็นเมตริกมันก็หมายความว่าสื่อเจ้าของต้องทำงานหนักเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างเนื้อหาและโฆษณาไอเดียที่ถูกตั้งค่าสถานะโดย อลิสัน เรย์ ดิจิทัล และมัลติมีเดีย ผู้อำนวยการกลุ่มสื่อโทรเลข เธอเห็น P & G จะให้รางวัลผู้เผยแพร่มากกว่าการลงโทษพวกเขา และเขาเชื่อว่า ยิ่งพันธมิตรนัยในข้อเสนอหมั้นจะเป็นวิธีของอนาคตสำหรับผู้เผยแพร่ออนไลน์แต่สุดท้ายสิ่งที่ออนไลน์เผยแพร่คิดว่าไม่สำคัญเท่าไร เป็นสำนักพิมพ์ยังคงต่อสู้ , ความเป็นไปได้ของการนำเงินไปทางแบรนด์ออนไลน์ที่น่าสนใจที่จะโต้แย้งเกี่ยวกับเงื่อนไข