Above all, we are seeing Xiaomi’s h

Above all, we are seeing Xiaomi’s highly unique business model really reaping the benefits. Well-documented to cut down on traditional costs for marketing (which they do with largely social-media), software development (made cheaper with the adoption of Android), and distribution (where they sidestep physical stores in favor of their web store), Xiaomi truly “steam-rolls” with their commitment towards accessory sales and software services as their main profit sources. As an example, Xiaomi 10400 mAH powerbank actually matches the premium quality of their phones and sells tons at their trademark low prices, en route to profitability. They have built such a reputation on accessories alone that breaking into the United States selling only powerbanks and other assortments looks like a confident initiative rather than a desperate one.

Also, don’t forget the well-documented method of selling flagship phones for overblown life cycles of 18 months as opposed to just 6 or even less. Pronounced economic principles are winning out these days

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหนือสิ่งอื่นใด เราจะเห็นโมเดลทางธุรกิจสูงเฉพาะของ Xiaomi reaping ประโยชน์จริง ๆ ห้องเอกสารเพื่อลดการต้นทุนการตลาดแบบดั้งเดิม (ที่ทำกับสื่อสังคมส่วนใหญ่), (ทำถูกกว่า ด้วยของ Android) พัฒนาซอฟต์แวร์ และแจกจ่าย (ซึ่งพวกเขา sidestep ร้านค้าทางกายภาพสามารถเก็บเว็บของพวกเขา), Xiaomi อย่างแท้จริง "อบม้วน" ด้วยความมุ่งมั่นของพวกเขาขายอุปกรณ์และซอฟต์แวร์บริการเป็นแหล่งกำไรหลักของพวกเขา เป็นตัวอย่าง Xiaomi 10400 mAH powerbank จริงตรงกับคุณภาพพิเศษของโทรศัพท์ของพวกเขา และจำหน่ายตันที่เครื่องหมายการค้าของราคาต่ำ ทางเพื่อผลกำไร พวกเขาได้สร้างชื่อเสียงเช่นในอุปกรณ์เดียวที่เจาะเข้าไปในสหรัฐอเมริกาขายเพียง powerbanks และจัดประเภทอื่น ๆ เหมือนริมั่นใจมากกว่าหนึ่งหมดหวังยัง อย่าลืมวิธีเชิญเอกสารการขายโทรศัพท์มือถือเรือธง overblown วงจรชีวิต 18 เดือนจำกัดเพียง 6 หรือแม้แต่น้อย เศรษฐกิจหลักออกเสียงจะชนะออกวันนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งหมดข้างต้น เราจะเห็นรูปแบบธุรกิจที่เป็นเอกลักษณ์อย่าง Xiaomi ก็เก็บเกี่ยวผลประโยชน์ จากการตัดลงบนต้นทุนแบบดั้งเดิมของการตลาด ( ซึ่งพวกเขากับสื่อส่วนใหญ่สังคม ) , การพัฒนาซอฟต์แวร์ ( ถูกกว่ากับการยอมรับของ Android ) และการกระจาย ( ที่พวกเขายังไม่มีร้านค้าทางกายภาพในความโปรดปรานของร้านค้าของเว็บ )Xiaomi อย่างแท้จริง " ซาลาเปา " กับความมุ่งมั่นของพวกเขาไปขายเครื่องประดับและซอฟต์แวร์การบริการเป็นแหล่งกำไรหลักของพวกเขา เป็นตัวอย่าง Xiaomi 10400 mAh ? จริง ๆ กับคุณภาพของโทรศัพท์ของตนเอง และขายในราคาที่ต่ำของพวกเขาเครื่องหมายการค้าตัน en เส้นทางเพื่อผลกำไรพวกเขาได้สร้างเช่นชื่อเสียงบนอุปกรณ์คนเดียวที่เจาะเข้าไปในสหรัฐอเมริกาขาย powerbanks เท่านั้นและผลิตภัณฑ์อื่น ๆดูเหมือนว่าการมั่นใจมากกว่าความปรารถนาหนึ่ง

แล้วก็อย่าลืมข้อมูลวิธีการขายเรือธงโทรศัพท์สำหรับ overblown ชีวิตรอบ 18 เดือนเป็นนอกคอกเพียง 6 หรือแม้แต่น้อยออกเสียงว่า หลักเศรษฐศาสตร์ จะชนะออกวันเหล่านี้