- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
1. IMC PROJECT The Integrated Marke
1. IMC PROJECT The Integrated Marketing Communication Plan Submitted to: Submitted by: Dr. Poonam kumar Sunil singh (2k11a35) Vijender jakhar (2k11a37) Vikas chauhan (2k11a38)
2. Executive Summary Red Bull can be called as a pioneer in the energy drink category worldwide. In India too, Red Bull was the brand that created the energy drink category. The brand came into existence in 1987. Red Bull Energy Drink is a functional beverage. Thanks to unique combination of high quality ingredients Red Bull Energy Drink vitalizes body and mind. Red Bull Energy Drink has been developed for people who want to have a clear and focused mind, perform physically, are dynamic and performance-oriented whilst also balancing this with a fun and active lifestyle. In short, Red Bull gives wings to people who want to be mentally and physically active and have a zest for life. Red bull is trying to penetrate the Indian market to gain the highest market share but its facing so much competion fromother companie‟s drink. In this project we try to find out that what IMC plan red bulluses to become the number one company in beverage in India.
3. Company History Red Bull took many marketing and ingredient ideas from an energy drink in Thailand called Krating Daeng (1970). Dietrich Mateschitz, an Austrian entrepreneur, developed the Red Bull Energy Drink brand. Product was launched in 1987, in a carbonated format which is not as sweet as Krating Daeng. Red Bull entered its first foreign market (Hungary) in 1992, and the United States (via California) in 1997. In 2008, Forbes magazine listed both Chaleo and Mateschitz as being the 260th richest persons in the world with an estimated net worth of $4.0 billion. Red Bull was launched in Germany in 1994 after meeting with huge success it was launched globally in 1997. In 2003 the sugar-free Red Bull was introduced into the market. Problem Statement Red Bull has recently faced Decrease in perceived value of the product due the fact that Red Bull has recently faced much controversy in regards to the health concerns associated with it. Due to the high levels of taurine and caffeine it has been banned in countries such as; Denmark, Norway, France, Uruguay and Iceland. Red bull loses out on women, teen agers and seniors as these groups won‟t pay for a drink that doesn‟t include the ingredients they needs nor branded for their life style perceived to Above-average prices with lack of innovation-reliant on small prouct base as the company only markets one branded product. In addition red bull core benefits don‟t fit into new trends, there are new trends to focus more on being natural, healthy, new trends not only towards boosting body and brain but also memory,intelliegnce, lower stree and depression accordingly Red Bull seems not to be appealing to the next generation.
4. SWOT Analysis Strengths 1. Red Bull is a leader in the ever-growing niche market of energy drinks. 2. The brand has a strong footbold in major markets such as Germany and UK and more recently, (since 2002), the vast US market. 3. Red Bull has a distribution agreement with Cadbury Schweppes; this is positive for further international expansion of the brand. 4. Its network of international subsidiaries is well-developed and will aid the company to effectively move products throughout the globe. 5. Market leadership-Within the energy drinks market Red Bullis the industry leader throughout the world. 6. Marketing Efforts- alot of promotions and well targeted campaigns and sponsorship e.g.formula 1 helps to expand Redbull brand and increase consumer brand awareness. 7. Strong,fresh &fashionablebrand identity. Weaknesses 1. Since Red Bull is a private company, it has very few sources to generate capital for international growth and internal expansion in comparison with its public competition.
5. 2. Red Bull has a lack of diversification in its drinks, although it did release its sugar-free version in 2003. Hence, the company is „missing out‟ on potential profits that exist in other soft-drink sub sectors. 3. Red Bull firm focus on energy drinks, and hence, if there were to be a drop in demand in the future, it would be left highly vulnerable 4. Above-average prices. 5. Lack of innovation-Relianton small product base- The company onlymarkets one branded product 6. Lack of patenton Red Bull„s recipe means anyone can copy it. 7. Red bullloses outon women, teenagers and seniors as these groups won‟t pay for a drink thatdoesn‟t include the ingredients they needs nor branded for their life style 8. Decrease in perceived value of the product due the fact that Red Bull hasrecently faced much controversy in regards to the health concerns associatedwith it. 9. RedBull core benefits don‟tfit into new trends , there are new trends to focus more onbeing natural, healthy ,new trends not only towards boosting body and brain but also memory, intelligence, lowers stress and depression accordingly RedBull seemsnotto be appealing to thenext generation
6. Opportunities 1. Marketing researches shows that Middle East and Africa shows the largest growth of energy drinks consumption 255% 2007 – 2011, mainly by young customers who may choose not to drink alcohols dueto social and religious reasons in café‟s and music venues 2. The new cultural shift towards weight loosing and having in shape bodies would be an opportunity if, Red Bull. Red Bull introduced alow calorie product/Sugar freeproduct. 3. The new cultural shift especially of guys towards body building and going to the gyms. 4. The Indian consumers are price sensitive; introducing a high quality product compared to competitors with slightly lower prices would be very effective. 5. The Indian consumers are size sensitive ,introducing a larger pack relative tocompetitors with lower prices would bea very effective 6. Red Bull is still quite a new product in the growing functional drinks market, which leaves a lot of room for development in major markets (eg: UK and US) 7. The development of a functional drink is a possibility. Since Red Bull is normally consumed before participation in a sporting event, the company could create an apre-sport, hydrating drink that also replenished vitamis and minerals lost from physical exertion. 8. Continuation of its tradition of entering new markets through the process of on-trade has potential on an international level.
7. Threats 1. Health concerns- expected tougher rules fromgovernment on high caffeine content. 2. Consumer awareness of health and wellbeing-people may start to drink other alternatives as it is associated with healthier lifestyle. 3. Organic energy drinks might steal RedBull‟s market share. 4. Numerous substitutes 5. Low capital requirements to enter the industry 6. High levelof intensive competition with energy drinks and other carbonated softdrinks producers as well as Pepsi, Coke etc. 7. Increasing health and hygiene awareness among Indians has greatly increased sales of fruit juiceproducts forhealth watchers as well as bottled water and sparkling water 8. Easy entrance to themarket dueto easy access to distribution channels 9. Low switching costs by buyers 10. Many „copycat‟ energy drinks such as Mad Bull and Red Devil threaten to take brand share from Red Bull. Although the company has won most lawsuits, litigation is expensive and the damages remain undisclosed. 11. Many small operators also act as a threat because they have a high „cool‟ value amongst younger consumers with whom energy drinks are popular.
8. Consumer behavior and Market analysis Controversies Seen as addictive, drug-infused beverages with negative health implications. Red Bull has recently faced much controversy in regards to the health concerns associated with it. Due to the high levels of taurine and caffeine it has beenbanned in countries such as; Denmark, Norway, France, Uruguay and Iceland. It has been proven that caffeine can be deadly when consumed in massive doses, but the amount estimated to prove fatal is 10 grams, which would require 125 cans of the drink. A study conducted in 2007 by American researchers found that although consumption of Red Bull could increase both blood pressure and heartrates it was only dangerous for those people with heart disease. Most claimsabout the dangers of Red Bull and other energy drinks have been proven to benothing more than urban myths. Current customers are: 1. Young people are especially open to determined exhaustion and insufficient energy. 2. More specifically male teenagers & people in their 20s are also most likely tobelieve in the authenticity of the energy drinks‟. As a result, the majority of energy drinks are developed for and advertised to this younger generation.Appealto very specialized groups, such as gamers, extreme sports enthusiasts, and thehip-hop crowd.
9. The power of consumers is decreasing due to: 1. Low loyalty to red bull 2. Low switching cost 3. Health issues 4. Low valur perceived 5. Many subsitutes 6. Over average price 7. More price sensitivity due to economic situation Consumer Evaluation RED BULL with sugar: Demographics Men and women aged 16-29 Geographics Mainly people who are situated in the city, as they are likely to be really busy and tired. Red Bull seems to have a cooler in most bars and clubs in the city as well as in convenient stores. Psychographics People who are tired / stressed and want to relax and have fun.
10. Behavioural Students and young professionals to boost energy during work long day at work. RED BULL sugar-free: Demographics Women aged 16-29 Geographics Mainly in the city where there are many young professional women. Psychographics Drivers who are tired and need and increase in concentration. Women who want energy boost but are on a diet. Behavioural Women who own a car and use it often for long journeys or are always stuck in traffic after work as well as tired health.
11. Brand Positioning Brand positioning starategy Clear, engaging, unique and relevant t
2. Executive Summary Red Bull can be called as a pioneer in the energy drink category worldwide. In India too, Red Bull was the brand that created the energy drink category. The brand came into existence in 1987. Red Bull Energy Drink is a functional beverage. Thanks to unique combination of high quality ingredients Red Bull Energy Drink vitalizes body and mind. Red Bull Energy Drink has been developed for people who want to have a clear and focused mind, perform physically, are dynamic and performance-oriented whilst also balancing this with a fun and active lifestyle. In short, Red Bull gives wings to people who want to be mentally and physically active and have a zest for life. Red bull is trying to penetrate the Indian market to gain the highest market share but its facing so much competion fromother companie‟s drink. In this project we try to find out that what IMC plan red bulluses to become the number one company in beverage in India.
3. Company History Red Bull took many marketing and ingredient ideas from an energy drink in Thailand called Krating Daeng (1970). Dietrich Mateschitz, an Austrian entrepreneur, developed the Red Bull Energy Drink brand. Product was launched in 1987, in a carbonated format which is not as sweet as Krating Daeng. Red Bull entered its first foreign market (Hungary) in 1992, and the United States (via California) in 1997. In 2008, Forbes magazine listed both Chaleo and Mateschitz as being the 260th richest persons in the world with an estimated net worth of $4.0 billion. Red Bull was launched in Germany in 1994 after meeting with huge success it was launched globally in 1997. In 2003 the sugar-free Red Bull was introduced into the market. Problem Statement Red Bull has recently faced Decrease in perceived value of the product due the fact that Red Bull has recently faced much controversy in regards to the health concerns associated with it. Due to the high levels of taurine and caffeine it has been banned in countries such as; Denmark, Norway, France, Uruguay and Iceland. Red bull loses out on women, teen agers and seniors as these groups won‟t pay for a drink that doesn‟t include the ingredients they needs nor branded for their life style perceived to Above-average prices with lack of innovation-reliant on small prouct base as the company only markets one branded product. In addition red bull core benefits don‟t fit into new trends, there are new trends to focus more on being natural, healthy, new trends not only towards boosting body and brain but also memory,intelliegnce, lower stree and depression accordingly Red Bull seems not to be appealing to the next generation.
4. SWOT Analysis Strengths 1. Red Bull is a leader in the ever-growing niche market of energy drinks. 2. The brand has a strong footbold in major markets such as Germany and UK and more recently, (since 2002), the vast US market. 3. Red Bull has a distribution agreement with Cadbury Schweppes; this is positive for further international expansion of the brand. 4. Its network of international subsidiaries is well-developed and will aid the company to effectively move products throughout the globe. 5. Market leadership-Within the energy drinks market Red Bullis the industry leader throughout the world. 6. Marketing Efforts- alot of promotions and well targeted campaigns and sponsorship e.g.formula 1 helps to expand Redbull brand and increase consumer brand awareness. 7. Strong,fresh &fashionablebrand identity. Weaknesses 1. Since Red Bull is a private company, it has very few sources to generate capital for international growth and internal expansion in comparison with its public competition.
5. 2. Red Bull has a lack of diversification in its drinks, although it did release its sugar-free version in 2003. Hence, the company is „missing out‟ on potential profits that exist in other soft-drink sub sectors. 3. Red Bull firm focus on energy drinks, and hence, if there were to be a drop in demand in the future, it would be left highly vulnerable 4. Above-average prices. 5. Lack of innovation-Relianton small product base- The company onlymarkets one branded product 6. Lack of patenton Red Bull„s recipe means anyone can copy it. 7. Red bullloses outon women, teenagers and seniors as these groups won‟t pay for a drink thatdoesn‟t include the ingredients they needs nor branded for their life style 8. Decrease in perceived value of the product due the fact that Red Bull hasrecently faced much controversy in regards to the health concerns associatedwith it. 9. RedBull core benefits don‟tfit into new trends , there are new trends to focus more onbeing natural, healthy ,new trends not only towards boosting body and brain but also memory, intelligence, lowers stress and depression accordingly RedBull seemsnotto be appealing to thenext generation
6. Opportunities 1. Marketing researches shows that Middle East and Africa shows the largest growth of energy drinks consumption 255% 2007 – 2011, mainly by young customers who may choose not to drink alcohols dueto social and religious reasons in café‟s and music venues 2. The new cultural shift towards weight loosing and having in shape bodies would be an opportunity if, Red Bull. Red Bull introduced alow calorie product/Sugar freeproduct. 3. The new cultural shift especially of guys towards body building and going to the gyms. 4. The Indian consumers are price sensitive; introducing a high quality product compared to competitors with slightly lower prices would be very effective. 5. The Indian consumers are size sensitive ,introducing a larger pack relative tocompetitors with lower prices would bea very effective 6. Red Bull is still quite a new product in the growing functional drinks market, which leaves a lot of room for development in major markets (eg: UK and US) 7. The development of a functional drink is a possibility. Since Red Bull is normally consumed before participation in a sporting event, the company could create an apre-sport, hydrating drink that also replenished vitamis and minerals lost from physical exertion. 8. Continuation of its tradition of entering new markets through the process of on-trade has potential on an international level.
7. Threats 1. Health concerns- expected tougher rules fromgovernment on high caffeine content. 2. Consumer awareness of health and wellbeing-people may start to drink other alternatives as it is associated with healthier lifestyle. 3. Organic energy drinks might steal RedBull‟s market share. 4. Numerous substitutes 5. Low capital requirements to enter the industry 6. High levelof intensive competition with energy drinks and other carbonated softdrinks producers as well as Pepsi, Coke etc. 7. Increasing health and hygiene awareness among Indians has greatly increased sales of fruit juiceproducts forhealth watchers as well as bottled water and sparkling water 8. Easy entrance to themarket dueto easy access to distribution channels 9. Low switching costs by buyers 10. Many „copycat‟ energy drinks such as Mad Bull and Red Devil threaten to take brand share from Red Bull. Although the company has won most lawsuits, litigation is expensive and the damages remain undisclosed. 11. Many small operators also act as a threat because they have a high „cool‟ value amongst younger consumers with whom energy drinks are popular.
8. Consumer behavior and Market analysis Controversies Seen as addictive, drug-infused beverages with negative health implications. Red Bull has recently faced much controversy in regards to the health concerns associated with it. Due to the high levels of taurine and caffeine it has beenbanned in countries such as; Denmark, Norway, France, Uruguay and Iceland. It has been proven that caffeine can be deadly when consumed in massive doses, but the amount estimated to prove fatal is 10 grams, which would require 125 cans of the drink. A study conducted in 2007 by American researchers found that although consumption of Red Bull could increase both blood pressure and heartrates it was only dangerous for those people with heart disease. Most claimsabout the dangers of Red Bull and other energy drinks have been proven to benothing more than urban myths. Current customers are: 1. Young people are especially open to determined exhaustion and insufficient energy. 2. More specifically male teenagers & people in their 20s are also most likely tobelieve in the authenticity of the energy drinks‟. As a result, the majority of energy drinks are developed for and advertised to this younger generation.Appealto very specialized groups, such as gamers, extreme sports enthusiasts, and thehip-hop crowd.
9. The power of consumers is decreasing due to: 1. Low loyalty to red bull 2. Low switching cost 3. Health issues 4. Low valur perceived 5. Many subsitutes 6. Over average price 7. More price sensitivity due to economic situation Consumer Evaluation RED BULL with sugar: Demographics Men and women aged 16-29 Geographics Mainly people who are situated in the city, as they are likely to be really busy and tired. Red Bull seems to have a cooler in most bars and clubs in the city as well as in convenient stores. Psychographics People who are tired / stressed and want to relax and have fun.
10. Behavioural Students and young professionals to boost energy during work long day at work. RED BULL sugar-free: Demographics Women aged 16-29 Geographics Mainly in the city where there are many young professional women. Psychographics Drivers who are tired and need and increase in concentration. Women who want energy boost but are on a diet. Behavioural Women who own a car and use it often for long journeys or are always stuck in traffic after work as well as tired health.
11. Brand Positioning Brand positioning starategy Clear, engaging, unique and relevant t
0/5000
1. สถาบันโครงการส่งแผนสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ: เขียนโดย: ดร.ปูนาม kumar Sunil สิงห์ (2k11a35) Vijender jakhar (2k11a37) Vikas chauhan (2k11a38)2. ผู้บริหารกระทิงแดงสรุปสามารถเรียกเป็นผู้บุกเบิกในประเภทเครื่องดื่มพลังงานทั่วโลก ในอินเดีย มากเกินไป กระทิงแดงคือ แบรนด์ที่สร้างประเภทเครื่องดื่มพลังงาน แบรนด์มาเป็นชาติในปี 1987 กระทิงแดงพลังงานดื่มเป็นเครื่องดื่มที่ทำงาน ด้วยการผสมของส่วนผสมคุณภาพสูง สีแดงวัวเครื่องดื่ม vitalizes ร่างกายและจิตใจ แดงวัวเครื่องดื่มได้ถูกพัฒนาสำหรับผู้ที่ต้องการให้มีการล้าง และเน้นจิตใจ ทำจริง มีแบบไดนามิก และ เน้นประสิทธิภาพในขณะที่ยัง สมดุลนี้สนุกและมีสไตล์ ในระยะสั้น กระทิงแดงให้ปีกให้แก่บุคคลที่ต้องการกาย และใจ และ zest สำหรับชีวิต กระทิงแดงจะพยายามเจาะตลาดอินเดียจะได้รับส่วนแบ่งการตลาดสูงสุดแต่หันหน้าไปทางที่ดื่มมาก competion fromother companie‟s ในโครงการนี้เราพยายามหาที่สถาบันใดแผน bulluses แดงเป็น บริษัทจำนวนหนึ่งในเครื่องดื่มในอินเดีย3. บริษัทประวัติกระทิงแดงเอาความคิดการตลาดและส่วนผสมจากพลังงานเป็นจำนวนมากในไทยเรียกว่ากระทิงแดง (1970) ดีทริช Mateschitz ผู้ประกอบการออสเตรีย พัฒนาแบรนด์กระทิงแดงพลังงานดื่ม ผลิตภัณฑ์ถูกเปิดตัวในปี 1987 ในรูปแบบอัดลมที่ไม่เป็นหวานเป็นกระทิงแดง กระทิงแดงใส่ตัวแรกตลาดต่างประเทศ (ฮังการี) ในปี 1992 และสหรัฐอเมริกา (ผ่านทางแคลิฟอร์เนีย) ในปี 1997 ใน 2008 นิตยสาร Forbes แสดงทั้ง Chaleo และ Mateschitz เป็น บุคคลที่รวยที่สุด 260th ในโลกสุทธิการประเมินมูลค่าของ 4.0 พันล้านเหรียญ กระทิงแดงได้เปิดตัวในเยอรมนีในปี 1994 หลังจากที่ประชุม ด้วยความสำเร็จอย่างมากที่จะถูกเปิดตัวทั่วโลกในปี 1997 ใน 2003 กระทิงแดงปราศจากน้ำตาลถูกนำเข้าสู่ตลาด กระทิงแดงงบปัญหามีเพิ่งประสบการลดลงของมูลค่าการรับรู้ของผลิตภัณฑ์ครบกำหนดข้อเท็จจริงที่ว่า กระทิงแดงได้เพิ่งประสบมากถกเถียงในปัญหาสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับการ เนื่องจากระดับสูงของ taurine และคาเฟอีน จะมีการห้ามในประเทศเช่น เดนมาร์ก นอร์เวย์ ฝรั่งเศส อุรุกวัย และประเทศไอซ์แลนด์ กระทิงแดงสูญเสียในหญิง teen agers และรุ่นพี่เป็น won‟t กลุ่มเหล่านี้จ่ายค่าเครื่องดื่มที่ doesn‟t รวมส่วนผสมที่พวกเขาต้องการ หรือตราสำหรับวิถีชีวิตของพวกเขาอยู่เหนือค่าเฉลี่ยราคาขาดการรับรู้นวัตกรรมพึ่งเล็กเกล็ดแบบพกพาที่ฐานเป็นบริษัทเฉพาะตลาดผลิตภัณฑ์ตราสินค้า นอกจากกระทิงแดงหลักประโยชน์ don‟t พอดีเป็นแนวโน้มใหม่ มีแนวโน้มใหม่โฟกัสอย่างเป็น ธรรมชาติ สุขภาพ ใหม่แนวโน้มไม่เพียงต่อการส่งเสริมร่างกายและสมอง แต่หน่วยความจำ intelliegnce ล่าง stree และภาวะซึมเศร้าตามกระทิงแดงดูเหมือนว่าไม่ ได้สนใจรุ่นต่อไป4. การวิเคราะห์ SWOT การวิเคราะห์จุดแข็ง 1 กระทิงแดงเป็นผู้นำในตลาดนิชเคยเติบโตของเครื่องดื่มพลังงาน 2. แบรนด์มี footbold ที่แข็งแกร่งในตลาดที่สำคัญ เช่นเยอรมนีและสหราชอาณาจักร และเมื่อเร็ว ๆ นี้, (พ.ศ. 2545), มากมายตลาดสหรัฐ 3. กระทิงแดงมีข้อตกลงในการแจกจ่าย ด้วยคลุกฝุ่น Schweppes นี้เป็นค่าบวกสำหรับการขยายของแบรนด์เพิ่มเติมต่างประเทศ 4. เป็นเครือข่ายของบริษัทต่างประเทศจะพัฒนาห้องพัก และจะช่วยบริษัทที่จะย้ายสินค้าทั่วโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ 5 เป็นผู้นำตลาด-ภายในพลังงาน เครื่องดื่มตลาดแดง Bullis ผู้นำอุตสาหกรรมทั่วโลก 6. ตลาดความพยายาม-โปรโมชั่น และแคมเปญดีเป้าหมาย และสนับสนุน e.g.formula 1 ช่วยในการขยายแบรนด์ Redbull และเพิ่มการรับรู้แบรนด์ของผู้บริโภค 7. แข็ง สดและ fashionablebrand รหัสประจำตัว จุดอ่อน 1 กระทิงแดงเป็น บริษัทส่วนตัว มีแหล่งข้อมูลน้อยมากเพื่อสร้างทุนนานาชาติเติบโตและการขยายตัวเมื่อเปรียบเทียบกับการแข่งขันสาธารณะภายใน5. 2 กระทิงแดงมีการขาดของวิสาหกิจในเครื่องดื่มของ แม้ว่ามันไม่ได้ปล่อยเวอร์ชันปราศจากน้ำตาลใน 2003 ดังนั้น บริษัท "หายไป out‟ จากกำไรที่มีศักยภาพที่มีอยู่ในภาคอื่น ๆ ย่อยดื่ม 3. เครื่องดื่มกระทิงแดงบริษัทเน้นพลังงาน และดังนั้น ถ้าไม่มีจะ ลดลงความต้องการในอนาคต มันจะต้องถูกปล่อย 4 เสี่ยงสูง ราคาสูงกว่าค่าเฉลี่ย 5. ขาด Relianton นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ขนาดเล็กฐาน onlymarkets หนึ่งตราสินค้าผลิตภัณฑ์ของบริษัท 6 ขาดของ patenton กระทิงแดง "สูตร s หมายความว่า ทุกคนสามารถคัดลอก 7. ผู้หญิง outon bullloses แดง วัยรุ่น และผู้สูงอายุเป็นค่าจ้าง won‟t กลุ่มเหล่านี้สำหรับ thatdoesn‟t เครื่องดื่มมีส่วนผสมพวกเขาต้องการ หรือตราสำหรับวิถีชีวิตของพวกเขา 8 ลดมูลค่าของสินค้าครบกำหนดข้อเท็จจริงที่ว่า กระทิงแดง hasrecently ประสบการถกเถียงมากในการไป associatedwith กังวลสุขภาพการรับรู้มัน 9. RedBull หลักประโยชน์ don‟tfit เป็นแนวโน้มใหม่ มีแนวโน้มใหม่เพื่อเพิ่มเติม onbeing ธรรมชาติ สุขภาพ ใหม่แนวโน้มไม่เพียงต่อการส่งเสริมร่างกาย และสมอง แต่หน่วยความจำ ปัญญา ช่วยลดความเครียด และภาวะซึมเศร้าตาม RedBull seemsnotto จะสนใจรุ่น thenext6. โอกาส 1 การตลาดงานวิจัยแสดงว่า ตะวันออกกลางและแอฟริกาแสดงการเติบโตที่ใหญ่ที่สุดของเครื่องดื่มพลังงานปริมาณ 255% 2007 – 2011 โดยหนุ่มลูกค้าอาจเลือกไม่ดื่ม alcohols dueto สังคม และศาสนาเหตุผลในสถาน café‟s และเพลง 2 กะวัฒนธรรมใหม่ต่อน้ำหนักที่ปรึกษา และมีในรูปร่างร่างกายจะมีโอกาสถ้า กระทิงแดง กระทิงแดงนำ freeproduct alow แคลอรี่ผลิตภัณฑ์/น้ำตาล 3.กะใหม่ทางวัฒนธรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งของพวกต่อตัวอาคาร และไปโรงยิม 4. ผู้บริโภคอินเดียเป็นสำคัญ ราคา แนะนำผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่ง ด้วยราคาที่ต่ำกว่าเล็กน้อยจะมีประสิทธิภาพมาก 5. ผู้บริโภคอินเดียเป็นสำคัญ แนะนำ tocompetitors สัมพันธ์ชุดใหญ่ ด้วยราคาที่ต่ำกว่าจะรีวิว 6 ที่มีประสิทธิภาพมากขนาด กระทิงแดงจะยังคงค่อนข้างผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดเครื่องดื่มทำงานเติบโต ที่ปล่อยมากสำหรับพัฒนาในตลาดหลัก (เช่น: สหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา) 7 การพัฒนาเครื่องดื่มที่ทำงานเป็นไปได้ กระทิงแดงโดยปกติจะใช้ก่อนที่จะมีส่วนร่วมในการแข่งขันกีฬา บริษัทสามารถสร้างเป็น apre-กีฬา กาแฟเครื่องดื่มที่ยัง เต็ม vitamis และแร่ธาตุที่สูญเสียจากกำลังที่ต้องใช้จริง 8. ความต่อเนื่องของประเพณีที่ป้อนตลาดใหม่ผ่านกระบวนการ-ค้ามีศักยภาพในระดับนานาชาติ7. ภัยคุกคาม 1 สุขภาพความกังวล - คาดว่ารุนแรงกฎ fromgovernment คาเฟอีนสูงเนื้อหา 2. ผู้บริโภคคำนึงถึงสุขภาพและคนดีอาจเริ่มต้นดื่มทางเลือกอื่น ๆ เชื่อมโยงกับวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี 3. เครื่องดื่มพลังงานอินทรีย์อาจขโมยส่วนแบ่งตลาด RedBull‟s 4. จำนวนมากทดแทน 5 ต้องทุนต่ำเพื่อป้อนอุตสาหกรรม 6 Levelof สูงเร่งรัดแข่งขันกับเครื่องดื่มพลังงานและอื่น ๆ อัดลมผู้ผลิต softdrinks เช่นแป๊ปซี่ โค้กฯลฯ 7 เพิ่มการรับรู้สุขภาพและสุขอนามัยระหว่างอินเดียมีมากเพิ่มขายของผลไม้ juiceproducts forhealth นัก เป็นขวดน้ำและประกายน้ำ 8 Themarket dueto ถึงกระจายง่ายทางเข้าช่อง 9 ต่ำสลับต้นทุน ด้วยการซื้อ 10 ใน "พลังงาน copycat‟ เครื่องดื่มเช่นวัวบ้าและปีศาจแดงคุกคามจะใช้แบรนด์ร่วมจากกระทิงแดง แม้ว่าบริษัทได้รับส่วนใหญ่เป็นความ คดีที่มีราคาแพง และความเสียหายยังคงไม่เปิดเผย 11. หลายตัวเล็กยังทำหน้าที่เป็นคุกคามเนื่องจากพวกเขามี "ค่า cool‟ ท่ามกลางผู้บริโภคที่อายุน้อยกว่าซึ่งเครื่องดื่มพลังงานได้รับความนิยมมาก8. ลักษณะการทำงานผู้บริโภคและวิเคราะห์ตลาด Controversies เห็นเป็นเครื่องดื่มเสพติด ยาเสพติดผสมผสานกับผลกระทบสุขภาพลบ กระทิงแดงมีเพิ่งประสบมากถกเถียงในปัญหาสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับการ เนื่องจากระดับสูงของ taurine และคาเฟอีน จะมี beenbanned ในประเทศเช่น เดนมาร์ก นอร์เวย์ ฝรั่งเศส อุรุกวัย และประเทศไอซ์แลนด์ มันได้รับการพิสูจน์ว่า คาเฟอีนอาจเป็นอันตรายเมื่อใช้ในปริมาณมาก แต่ยอดเงินประมาณการพิสูจน์ร้ายแรงเป็น 10 กรัม ซึ่งจะต้องมีเครื่องดื่มกระป๋อง 125 ดำเนินการศึกษาในปี 2007 โดยนักวิจัยอเมริกันพบว่าแม้ปริมาณของกระทิงแดงสามารถเพิ่มความดันโลหิตและ heartrates เท่านั้นเป็นอันตรายสำหรับผู้มีโรคหัวใจ Claimsabout ส่วนใหญ่ได้รับการพิสูจน์อันตรายของกระทิงแดงและเครื่องดื่มอื่น ๆ พลังงานไปมากกว่าตำนานเมือง benothing ลูกค้าปัจจุบัน: 1. เยาวชนจะเปิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งการกำหนดจุดประสงค์และพลังงานไม่เพียงพอ 2. มากขึ้นโดยเฉพาะวัยรุ่นชายและคนในวัย 20 ได้ยังมัก tobelieve ในความถูกต้องของ drinks‟ พลังงาน ดังนั้น ส่วนใหญ่เครื่องดื่มพลังงานมีพัฒนา และโฆษณาไปยังเยาวชนรุ่นนี้ Appealto มากเฉพาะกลุ่ม เช่นเล่นเกม ผู้ที่ชื่นชอบกีฬาผาดโผน thehip ตู้ฝูงชน9. พลังของผู้บริโภคจะลดลงเนื่อง: 1. ต่ำต่อกระทิงแดง 2 สลับต้นทุนต่ำ 3 ปัญหาสุขภาพ 4 Valur ต่ำมองเห็น 5 หลาย subsitutes 6 กว่าค่าเฉลี่ยราคา 7 เพิ่มเติมราคาไวเนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจผู้บริโภคประเมินเตรียมกระทิงแดงกับน้ำตาล: ข้อมูลประชากรชายและหญิงอายุ 16-29 Geographics ส่วนใหญ่คนที่อยู่ในเมือง มีแนวโน้มที่จะว่างจริง ๆ และเหนื่อย กระทิงแดงน่าจะ ได้เย็นในแถบส่วนใหญ่และคลับในเมืองเช่นในร้านค้าสะดวก Psychographics คนที่กำลังเหนื่อย/ เน้น และต้องการผ่อนคลาย และสนุก10. พฤติกรรมนักเรียนและผู้เชี่ยวชาญด้านเด็กเพื่อเพิ่มพลังงานในช่วงวันยาวนานที่ทำงาน เตรียม RED BULL น้ำตาลฟรี: ข้อมูลประชากรหญิงอายุ 16-29 Geographics ส่วนใหญ่ในเมืองมีผู้หญิงมืออาชีพหนุ่มสาวหลายคน ไดรเวอร์ psychographics ที่เหนื่อย และต้องเพิ่มความเข้มข้น ผู้หญิงที่ต้องการเพิ่มพลังงาน แต่ในอาหาร พฤติกรรมผู้หญิงเป็นเจ้าของรถ และใช้บ่อยระยะ หรือมักติดอยู่ในการจราจรหลังจากการทำงานตลอดจนสุขภาพเหนื่อย11. แบรนด์แบรนด์วางตำแหน่งตำแหน่ง t starategy ใส ฉลาด ไม่ซ้ำกัน และที่เกี่ยวข้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
1. IMC โครงการแผนสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการที่จะส่ง: ส่งโดย: ดร. นิล Poonam kumar singh (2k11a35) Vijender jakhar (2k11a37) Vikas chauhan (2k11a38)
2 บทสรุปผู้บริหารกระทิงแดงสามารถเรียกว่าเป็นผู้บุกเบิกในเครื่องดื่มให้พลังงานประเภททั่วโลก ในประเทศอินเดียเกินไปกระทิงแดงเป็นแบรนด์ที่สร้างเครื่องดื่มให้พลังงานประเภทที่ แบรนด์ที่เข้ามาอยู่ในปี 1987 กระทิงแดงเครื่องดื่มให้พลังงานเป็นเครื่องดื่มที่ทำงาน ขอบคุณที่ผสมผสานเอกลักษณ์ของวัตถุดิบที่มีคุณภาพสูงกระทิงแดงเครื่องดื่มให้พลังงานเวียนของร่างกายและจิตใจ กระทิงแดงเครื่องดื่มให้พลังงานได้รับการพัฒนาสำหรับผู้ที่ต้องการที่จะมีความคิดที่ชัดเจนและมุ่งเน้นการดำเนินการทางร่างกายเป็นแบบไดนามิกและประสิทธิภาพการทำงานที่มุ่งเน้นในขณะที่ยังมีความสมดุลกับความสนุกสนานและชีวิตที่ใช้งาน ในระยะสั้นกระทิงแดงปีกให้กับคนที่ต้องการที่จะเป็นทางจิตใจและร่างกายที่ใช้งานและมีความสนุกสำหรับชีวิต วัวแดงพยายามที่จะเจาะตลาดอินเดียจะได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่สูงที่สุด แต่หันหน้าไปทางของ competion มาก fromother companie "s เครื่องดื่ม ในโครงการนี้เราพยายามที่จะหาว่าสิ่งที่ IMC แผน bulluses สีแดงจะกลายเป็นหมายเลขหนึ่งใน บริษัท เครื่องดื่มในประเทศอินเดีย.
3 ประวัติ บริษัท กระทิงแดงเอาการตลาดจำนวนมากและความคิดส่วนผสมจากเครื่องดื่มให้พลังงานในประเทศไทยที่เรียกว่ากระทิงแดง (1970) ทริช Mateschitz ออสเตรียผู้ประกอบการพัฒนาพลังงานกระทิงแดงแบรนด์เครื่องดื่ม สินค้าที่เปิดตัวในปี 1987 ในรูปแบบอัดลมซึ่งไม่หวานเหมือนกระทิงแดง กระทิงแดงเข้ามาในตลาดต่างประเทศเป็นครั้งแรก (ฮังการี) ในปี 1992 และสหรัฐอเมริกา (ผ่านแคลิฟอร์เนีย) ในปี 1997 ในปี 2008 นิตยสาร Forbes ระบุไว้ทั้ง Chaleo และ Mateschitz ว่าเป็น 260 บุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกที่มีมูลค่าสุทธิประมาณ 4.0 $ พันล้าน กระทิงแดงเปิดตัวในประเทศเยอรมนีในปี 1994 หลังจากการประชุมกับความสำเร็จอย่างมากมันถูกเปิดตัวทั่วโลกในปี 1997 ในปี 2003 ที่ปราศจากน้ำตาลกระทิงแดงได้รับการแนะนำเข้าสู่ตลาด ปัญหางบกระทิงแดงเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้เผชิญหน้ากับการลดลงของมูลค่าการรับรู้ของผลิตภัณฑ์เนื่องจากความจริงที่ว่ากระทิงแดงได้เผชิญหน้ากับความขัดแย้งมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ในเรื่องที่เกี่ยวกับความกังวลเรื่องสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับมัน เนื่องจากระดับสูงของทอรีนและคาเฟอีนจะได้รับสิ่งต้องห้ามในประเทศเช่น; เดนมาร์ก, นอร์เวย์, ฝรั่งเศส, อุรุกวัยและไอซ์แลนด์ วัวแดงสูญเสียออกมาในผู้หญิงนิวเอจวัยรุ่นและผู้สูงอายุเป็นกลุ่มคนเหล่านี้ได้รับรางวัล "เสื้อจ่ายสำหรับการดื่มที่ doesn เป็น" เสื้อรวมถึงส่วนผสมที่พวกเขาต้องการหรือตราสินค้าสำหรับวิถีชีวิตของพวกเขารับรู้ราคาที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยกับการขาดนวัตกรรมพึ่งพาขนาดเล็ก ฐาน prouct เป็น บริษัท ที่ทำตลาดเพียงหนึ่งผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้า นอกจากผลประโยชน์หลักของวัวแดงสวม "เสื้อพอดีกับแนวโน้มใหม่ที่มีแนวโน้มใหม่จะมุ่งเน้นที่เป็นธรรมชาติเพื่อสุขภาพแนวโน้มใหม่ไม่เพียง แต่ที่มีต่อการส่งเสริมร่างกายและสมอง แต่ความทรงจำยัง intelliegnce, Stree ลดลงและภาวะซึมเศร้าตามกระทิงแดงดูเหมือนว่า เพื่อไม่ให้น่าสนใจให้กับคนรุ่นต่อไป.
4 SWOT การวิเคราะห์จุดแข็ง 1. กระทิงแดงเป็นผู้นำในตลาดเฉพาะกลุ่มที่เคยเติบโตของเครื่องดื่มพลังงาน 2. แบรนด์ที่มี footbold ที่แข็งแกร่งในตลาดที่สำคัญเช่นเยอรมนีและสหราชอาณาจักรและเมื่อเร็ว ๆ นี้ (ตั้งแต่ปี 2002) ในตลาดสหรัฐที่กว้างใหญ่ 3. กระทิงแดงมีข้อตกลงการจัดจำหน่ายที่มี Cadbury Schweppes; นี้เป็นบวกสำหรับการขยายตัวในระดับนานาชาติต่อไปของแบรนด์ 4. เครือข่ายของต่างประเทศของ บริษัท ย่อยเป็นอย่างดีที่พัฒนาแล้วและจะช่วยให้ บริษัท ที่จะย้ายได้อย่างมีประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ทั่วโลก 5. ผู้นำตลาดภายในตลาดพลังงานเครื่องดื่มสีแดง Bullis ผู้นำในอุตสาหกรรมทั่วโลก 6. การตลาด Efforts- มากโปรโมชั่นและแคมเปญที่กำหนดเป้าหมายเป็นอย่างดีและการให้การสนับสนุน egformula 1 ช่วยในการขยายแบรนด์ RedBull และเพิ่มการรับรู้แบรนด์ที่ผู้บริโภค 7. แข็งแกร่งเอกลักษณ์สดและ fashionablebrand จุดอ่อน 1. ตั้งแต่กระทิงแดงเป็น บริษัท เอกชนก็มีแหล่งที่มาน้อยมากที่จะสร้างเงินทุนสำหรับการเจริญเติบโตระหว่างประเทศและการขยายตัวภายในในการเปรียบเทียบกับการแข่งขันของประชาชน.
5 2. กระทิงแดงมีการขาดความหลากหลายในเครื่องดื่มแม้ว่ามันจะไม่ปล่อยรุ่นที่ปราศจากน้ำตาลในปี 2003 ดังนั้น บริษัท จะ "หายไปหมด" เกี่ยวกับผลกำไรที่มีศักยภาพที่มีอยู่ในเครื่องดื่มที่อ่อนนุ่มย่อยภาคอื่น ๆ 3. กระทิงแดง บริษัท มุ่งเน้นไปที่เครื่องดื่มให้พลังงานและด้วยเหตุนี้ถ้ามีจะเป็นความต้องการที่ลดลงในอนาคตก็จะถูกทิ้งความเสี่ยงสูง 4. ราคาที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย 5. ขาดการนวัตกรรม Relianton สินค้าขนาดเล็ก base- บริษัท onlymarkets หนึ่งในตราสินค้า 6. ขาด patenton กระทิงแดง "สูตร s หมายความว่าทุกคนสามารถคัดลอก 7. bullloses แดง OUTON ผู้หญิงวัยรุ่นและผู้สูงอายุเป็นกลุ่มคนเหล่านี้ได้รับรางวัล "เสื้อจ่ายสำหรับการดื่ม thatdoesn เป็น" เสื้อรวมถึงส่วนผสมที่พวกเขาต้องการหรือตราสินค้าสำหรับรูปแบบชีวิตของพวกเขาลดลง 8. ในการรับรู้คุณค่าของผลิตภัณฑ์เนื่องจากความจริงที่ว่ากระทิงแดง hasrecently ต้องเผชิญกับความขัดแย้งมากในเรื่องที่เกี่ยวกับความกังวลเรื่องสุขภาพ associatedwith มัน 9. ผลประโยชน์หลัก RedBull สวม "tfit เป็นแนวโน้มใหม่ที่มีแนวโน้มใหม่ที่จะมุ่งเน้น onbeing ธรรมชาติมากขึ้นสุขภาพแนวโน้มใหม่ไม่เพียง แต่ที่มีต่อการส่งเสริมร่างกายและสมอง แต่ความทรงจำยังฉลาดช่วยลดความเครียดและภาวะซึมเศร้าตาม RedBull seemsnotto จะดึงดูดให้ thenext รุ่นที่
6 โอกาส 1. งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าตลาดตะวันออกกลางและแอฟริกาแสดงให้เห็นถึงการเจริญเติบโตที่ใหญ่ที่สุดของการบริโภคเครื่องดื่มพลังงาน 255% 2007-2011 ส่วนใหญ่โดยลูกค้าหนุ่มสาวที่อาจจะเลือกที่จะไม่ดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ dueto เหตุผลทางสังคมและศาสนาในคาเฟ่ "และสถานที่แสดงดนตรี 2 การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมใหม่ที่มีต่อการสูญเสียน้ำหนักและมีในร่างกายของรูปร่างจะเป็นโอกาสถ้ากระทิงแดง กระทิงแดงแนะนำผลิตภัณฑ์แคลอรี่ alow / น้ำตาล freeproduct 3. การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งของคนที่มีต่อการสร้างร่างกายและไปที่โรงยิม 4. ผู้บริโภคชาวอินเดียที่มีราคาที่มีความสำคัญ; การแนะนำผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่มีราคาลดลงเล็กน้อยจะมีประสิทธิภาพมาก 5. ผู้บริโภคชาวอินเดียจะมีขนาดที่สำคัญแนะนำแพ็คขนาดใหญ่ tocompetitors ญาติกับราคาที่ต่ำกว่าจะมีประสิทธิภาพมาก BEA 6. กระทิงแดงยังค่อนข้างผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดที่กำลังเติบโตเครื่องดื่มการทำงานซึ่งใบจำนวนมากห้องพักสำหรับการพัฒนาในตลาดหลัก (เช่น: สหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา) 7. การพัฒนาเครื่องดื่มการทำงานเป็นไปได้ ตั้งแต่กระทิงแดงมีการบริโภคตามปกติก่อนที่จะมีส่วนร่วมในการแข่งขันกีฬา บริษัท สามารถสร้าง APRE กีฬาผิวเครื่องดื่มที่เติม vitamis และแร่ธาตุที่หายไปจากการออกแรงทางกายภาพ 8. ความต่อเนื่องของประเพณีของการเข้าสู่ตลาดใหม่ผ่านกระบวนการในการค้าที่มีศักยภาพในระดับสากล.
7 1. ภัยคุกคามสุขภาพกังวลคาดว่ากฎรุนแรง fromgovernment ในปริมาณคาเฟอีนสูง 2. การรับรู้ของผู้บริโภคของสุขภาพและคุณภาพชีวิตของประชาชนอาจจะเริ่มต้นที่จะดื่มทางเลือกอื่น ๆ ที่มีความเกี่ยวข้องกับการดำเนินชีวิตที่มีสุขภาพดี 3. เครื่องดื่มให้พลังงานอินทรีย์อาจขโมย RedBull "s ส่วนแบ่งการตลาด 4. ทดแทนจำนวนมาก 5. ความต้องการเงินทุนต่ำเพื่อป้อนอุตสาหกรรม 6. การแข่งขันที่เข้มข้นสูง levelof กับเครื่องดื่มให้พลังงานอื่น ๆ และผู้ผลิตน้ำอัดลมอัดลมเช่นเดียวกับเป๊ปซี่โค้ก ฯลฯ 7. การเพิ่มการรับรู้ด้านสุขภาพและสุขอนามัยในหมู่ชาวอินเดียมียอดขายเพิ่มขึ้นอย่างมากของผลไม้ juiceproducts ดู forhealth เช่นเดียวกับน้ำดื่มบรรจุขวดและน้ำอัดลม 8. เข้าง่ายต่อการ themarket dueto ง่ายต่อการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย 9. ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนต่ำโดยผู้ซื้อหลายคน 10. "เลียนแบบ" เครื่องดื่มให้พลังงานเช่นกระทิงบ้าและปีศาจแดงขู่ว่าจะใช้เวลาส่วนแบ่งแบรนด์ จากกระทิงแดง แม้ว่า บริษัท จะได้รับรางวัลมากที่สุดในคดีฟ้องร้องที่มีราคาแพงและความเสียหายยังคงไม่เปิดเผย 11. ผู้ประกอบการขนาดเล็กจำนวนมากยังทำหน้าที่เป็นภัยคุกคามเพราะพวกเขามีสูง "เย็น" ค่าในหมู่ผู้บริโภคที่มีอายุน้อยกว่ากับผู้ที่เครื่องดื่มให้พลังงานที่เป็นที่นิยม.
8 พฤติกรรมของผู้บริโภคและการวิเคราะห์ตลาดถกเถียงเสพติดการกระทำเป็นเครื่องดื่มผสมยาเสพติดที่มีผลกระทบด้านลบต่อสุขภาพ กระทิงแดงได้เผชิญหน้ากับความขัดแย้งมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ในเรื่องที่เกี่ยวกับความกังวลเรื่องสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับมัน เนื่องจากระดับสูงของทอรีนและคาเฟอีนจะได้ beenbanned ในประเทศเช่น; เดนมาร์ก, นอร์เวย์, ฝรั่งเศส, อุรุกวัยและไอซ์แลนด์ มันได้รับการพิสูจน์แล้วว่าคาเฟอีนสามารถเต็มที่เมื่อบริโภคในปริมาณที่มาก แต่จำนวนเงินที่คาดว่าจะพิสูจน์ร้ายแรงคือ 10 กรัมซึ่งจะต้องมี 125 กระป๋องเครื่องดื่ม จากการศึกษาในปี 2007 โดยนักวิจัยชาวอเมริกันพบว่าถึงแม้การบริโภคของกระทิงแดงสามารถเพิ่มความดันโลหิตและ heartrates มันเป็นเพียงเป็นอันตรายสำหรับคนที่มีโรคหัวใจ ส่วนใหญ่ claimsabout อันตรายของกระทิงแดงและเครื่องดื่มให้พลังงานอื่น ๆ ได้รับการพิสูจน์แล้วว่า benothing มากกว่าตำนานเมือง ลูกค้าปัจจุบันคือ 1. คนหนุ่มสาวโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปิดให้อ่อนเพลียมุ่งมั่นและการใช้พลังงานที่ไม่เพียงพอ 2. โดยเฉพาะวัยรุ่นชายและคนในยุค 20 ของพวกเขานอกจากนี้ยังมี tobelieve มากที่สุดในความถูกต้องของเครื่องดื่มให้พลังงานที่ " เป็นผลให้ส่วนใหญ่ของเครื่องดื่มให้พลังงานที่มีการพัฒนาและการโฆษณานี้ที่อายุน้อยกว่า generation.Appealto เฉพาะกลุ่มมากเช่นคอเกมที่ชื่นชอบกีฬามากและฝูงชน thehip ฮอป.
9 พลังของผู้บริโภคจะลดลงอันเนื่องมาจาก 1. ความจงรักภักดีน้อยไปวัวสีแดง 2. การเปลี่ยนค่าใช้จ่ายต่ำ 3. ปัญหาสุขภาพ 4. valur ต่ำ 5. การรับรู้ subsitutes หลาย 6. กว่าราคาเฉลี่ย 7. ไวราคาอื่น ๆ อันเนื่องมาจากการประเมินสถานการณ์ทางเศรษฐกิจของผู้บริโภค BULL สีแดงที่มีน้ำตาล: ประชากรชายและหญิงอายุ 16-29 ภูมิศาสตร์ส่วนใหญ่คนที่อยู่ในเมืองที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะเป็นจริงยุ่งและเหนื่อย กระทิงแดงดูเหมือนว่าจะมีเย็นมากที่สุดในบาร์และคลับในเมืองเช่นเดียวกับในร้านสะดวกซื้อ psychographics คนที่มีความเหนื่อย / เครียดและต้องการที่จะผ่อนคลายและมีความสุข.
10 พฤติกรรมนักเรียนและผู้เชี่ยวชาญด้านหนุ่มสาวที่จะเพิ่มพลังงานในระหว่างการทำงานทั้งวันในที่ทำงาน BULL แดงปราศจากน้ำตาล: ประชากรหญิงอายุ 16-29 ภูมิศาสตร์ส่วนใหญ่ในเมืองที่มีผู้หญิงหลายคนที่เป็นมืออาชีพหนุ่ม psychographics ไดร์เวอร์ที่มีความเหนื่อยและต้องการและเพิ่มความเข้มข้น ผู้หญิงที่ต้องการเพิ่มพลังงาน แต่อยู่ในอาหาร พฤติกรรมของผู้หญิงที่เป็นเจ้าของรถและก็มักจะใช้สำหรับการเดินทางไกลหรือจะติดอยู่เสมอในการจราจรหลังจากการทำงานเช่นเดียวกับสุขภาพเหนื่อย.
11 ตำแหน่งการวางตำแหน่งแบรนด์ยี่ห้อ starategy ล้างการมีส่วนร่วม, เสื้อที่ไม่ซ้ำกันและมีความเกี่ยวข้อง
2 บทสรุปผู้บริหารกระทิงแดงสามารถเรียกว่าเป็นผู้บุกเบิกในเครื่องดื่มให้พลังงานประเภททั่วโลก ในประเทศอินเดียเกินไปกระทิงแดงเป็นแบรนด์ที่สร้างเครื่องดื่มให้พลังงานประเภทที่ แบรนด์ที่เข้ามาอยู่ในปี 1987 กระทิงแดงเครื่องดื่มให้พลังงานเป็นเครื่องดื่มที่ทำงาน ขอบคุณที่ผสมผสานเอกลักษณ์ของวัตถุดิบที่มีคุณภาพสูงกระทิงแดงเครื่องดื่มให้พลังงานเวียนของร่างกายและจิตใจ กระทิงแดงเครื่องดื่มให้พลังงานได้รับการพัฒนาสำหรับผู้ที่ต้องการที่จะมีความคิดที่ชัดเจนและมุ่งเน้นการดำเนินการทางร่างกายเป็นแบบไดนามิกและประสิทธิภาพการทำงานที่มุ่งเน้นในขณะที่ยังมีความสมดุลกับความสนุกสนานและชีวิตที่ใช้งาน ในระยะสั้นกระทิงแดงปีกให้กับคนที่ต้องการที่จะเป็นทางจิตใจและร่างกายที่ใช้งานและมีความสนุกสำหรับชีวิต วัวแดงพยายามที่จะเจาะตลาดอินเดียจะได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่สูงที่สุด แต่หันหน้าไปทางของ competion มาก fromother companie "s เครื่องดื่ม ในโครงการนี้เราพยายามที่จะหาว่าสิ่งที่ IMC แผน bulluses สีแดงจะกลายเป็นหมายเลขหนึ่งใน บริษัท เครื่องดื่มในประเทศอินเดีย.
3 ประวัติ บริษัท กระทิงแดงเอาการตลาดจำนวนมากและความคิดส่วนผสมจากเครื่องดื่มให้พลังงานในประเทศไทยที่เรียกว่ากระทิงแดง (1970) ทริช Mateschitz ออสเตรียผู้ประกอบการพัฒนาพลังงานกระทิงแดงแบรนด์เครื่องดื่ม สินค้าที่เปิดตัวในปี 1987 ในรูปแบบอัดลมซึ่งไม่หวานเหมือนกระทิงแดง กระทิงแดงเข้ามาในตลาดต่างประเทศเป็นครั้งแรก (ฮังการี) ในปี 1992 และสหรัฐอเมริกา (ผ่านแคลิฟอร์เนีย) ในปี 1997 ในปี 2008 นิตยสาร Forbes ระบุไว้ทั้ง Chaleo และ Mateschitz ว่าเป็น 260 บุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกที่มีมูลค่าสุทธิประมาณ 4.0 $ พันล้าน กระทิงแดงเปิดตัวในประเทศเยอรมนีในปี 1994 หลังจากการประชุมกับความสำเร็จอย่างมากมันถูกเปิดตัวทั่วโลกในปี 1997 ในปี 2003 ที่ปราศจากน้ำตาลกระทิงแดงได้รับการแนะนำเข้าสู่ตลาด ปัญหางบกระทิงแดงเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้เผชิญหน้ากับการลดลงของมูลค่าการรับรู้ของผลิตภัณฑ์เนื่องจากความจริงที่ว่ากระทิงแดงได้เผชิญหน้ากับความขัดแย้งมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ในเรื่องที่เกี่ยวกับความกังวลเรื่องสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับมัน เนื่องจากระดับสูงของทอรีนและคาเฟอีนจะได้รับสิ่งต้องห้ามในประเทศเช่น; เดนมาร์ก, นอร์เวย์, ฝรั่งเศส, อุรุกวัยและไอซ์แลนด์ วัวแดงสูญเสียออกมาในผู้หญิงนิวเอจวัยรุ่นและผู้สูงอายุเป็นกลุ่มคนเหล่านี้ได้รับรางวัล "เสื้อจ่ายสำหรับการดื่มที่ doesn เป็น" เสื้อรวมถึงส่วนผสมที่พวกเขาต้องการหรือตราสินค้าสำหรับวิถีชีวิตของพวกเขารับรู้ราคาที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยกับการขาดนวัตกรรมพึ่งพาขนาดเล็ก ฐาน prouct เป็น บริษัท ที่ทำตลาดเพียงหนึ่งผลิตภัณฑ์ที่มีตราสินค้า นอกจากผลประโยชน์หลักของวัวแดงสวม "เสื้อพอดีกับแนวโน้มใหม่ที่มีแนวโน้มใหม่จะมุ่งเน้นที่เป็นธรรมชาติเพื่อสุขภาพแนวโน้มใหม่ไม่เพียง แต่ที่มีต่อการส่งเสริมร่างกายและสมอง แต่ความทรงจำยัง intelliegnce, Stree ลดลงและภาวะซึมเศร้าตามกระทิงแดงดูเหมือนว่า เพื่อไม่ให้น่าสนใจให้กับคนรุ่นต่อไป.
4 SWOT การวิเคราะห์จุดแข็ง 1. กระทิงแดงเป็นผู้นำในตลาดเฉพาะกลุ่มที่เคยเติบโตของเครื่องดื่มพลังงาน 2. แบรนด์ที่มี footbold ที่แข็งแกร่งในตลาดที่สำคัญเช่นเยอรมนีและสหราชอาณาจักรและเมื่อเร็ว ๆ นี้ (ตั้งแต่ปี 2002) ในตลาดสหรัฐที่กว้างใหญ่ 3. กระทิงแดงมีข้อตกลงการจัดจำหน่ายที่มี Cadbury Schweppes; นี้เป็นบวกสำหรับการขยายตัวในระดับนานาชาติต่อไปของแบรนด์ 4. เครือข่ายของต่างประเทศของ บริษัท ย่อยเป็นอย่างดีที่พัฒนาแล้วและจะช่วยให้ บริษัท ที่จะย้ายได้อย่างมีประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ทั่วโลก 5. ผู้นำตลาดภายในตลาดพลังงานเครื่องดื่มสีแดง Bullis ผู้นำในอุตสาหกรรมทั่วโลก 6. การตลาด Efforts- มากโปรโมชั่นและแคมเปญที่กำหนดเป้าหมายเป็นอย่างดีและการให้การสนับสนุน egformula 1 ช่วยในการขยายแบรนด์ RedBull และเพิ่มการรับรู้แบรนด์ที่ผู้บริโภค 7. แข็งแกร่งเอกลักษณ์สดและ fashionablebrand จุดอ่อน 1. ตั้งแต่กระทิงแดงเป็น บริษัท เอกชนก็มีแหล่งที่มาน้อยมากที่จะสร้างเงินทุนสำหรับการเจริญเติบโตระหว่างประเทศและการขยายตัวภายในในการเปรียบเทียบกับการแข่งขันของประชาชน.
5 2. กระทิงแดงมีการขาดความหลากหลายในเครื่องดื่มแม้ว่ามันจะไม่ปล่อยรุ่นที่ปราศจากน้ำตาลในปี 2003 ดังนั้น บริษัท จะ "หายไปหมด" เกี่ยวกับผลกำไรที่มีศักยภาพที่มีอยู่ในเครื่องดื่มที่อ่อนนุ่มย่อยภาคอื่น ๆ 3. กระทิงแดง บริษัท มุ่งเน้นไปที่เครื่องดื่มให้พลังงานและด้วยเหตุนี้ถ้ามีจะเป็นความต้องการที่ลดลงในอนาคตก็จะถูกทิ้งความเสี่ยงสูง 4. ราคาที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย 5. ขาดการนวัตกรรม Relianton สินค้าขนาดเล็ก base- บริษัท onlymarkets หนึ่งในตราสินค้า 6. ขาด patenton กระทิงแดง "สูตร s หมายความว่าทุกคนสามารถคัดลอก 7. bullloses แดง OUTON ผู้หญิงวัยรุ่นและผู้สูงอายุเป็นกลุ่มคนเหล่านี้ได้รับรางวัล "เสื้อจ่ายสำหรับการดื่ม thatdoesn เป็น" เสื้อรวมถึงส่วนผสมที่พวกเขาต้องการหรือตราสินค้าสำหรับรูปแบบชีวิตของพวกเขาลดลง 8. ในการรับรู้คุณค่าของผลิตภัณฑ์เนื่องจากความจริงที่ว่ากระทิงแดง hasrecently ต้องเผชิญกับความขัดแย้งมากในเรื่องที่เกี่ยวกับความกังวลเรื่องสุขภาพ associatedwith มัน 9. ผลประโยชน์หลัก RedBull สวม "tfit เป็นแนวโน้มใหม่ที่มีแนวโน้มใหม่ที่จะมุ่งเน้น onbeing ธรรมชาติมากขึ้นสุขภาพแนวโน้มใหม่ไม่เพียง แต่ที่มีต่อการส่งเสริมร่างกายและสมอง แต่ความทรงจำยังฉลาดช่วยลดความเครียดและภาวะซึมเศร้าตาม RedBull seemsnotto จะดึงดูดให้ thenext รุ่นที่
6 โอกาส 1. งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าตลาดตะวันออกกลางและแอฟริกาแสดงให้เห็นถึงการเจริญเติบโตที่ใหญ่ที่สุดของการบริโภคเครื่องดื่มพลังงาน 255% 2007-2011 ส่วนใหญ่โดยลูกค้าหนุ่มสาวที่อาจจะเลือกที่จะไม่ดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ dueto เหตุผลทางสังคมและศาสนาในคาเฟ่ "และสถานที่แสดงดนตรี 2 การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมใหม่ที่มีต่อการสูญเสียน้ำหนักและมีในร่างกายของรูปร่างจะเป็นโอกาสถ้ากระทิงแดง กระทิงแดงแนะนำผลิตภัณฑ์แคลอรี่ alow / น้ำตาล freeproduct 3. การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งของคนที่มีต่อการสร้างร่างกายและไปที่โรงยิม 4. ผู้บริโภคชาวอินเดียที่มีราคาที่มีความสำคัญ; การแนะนำผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่มีราคาลดลงเล็กน้อยจะมีประสิทธิภาพมาก 5. ผู้บริโภคชาวอินเดียจะมีขนาดที่สำคัญแนะนำแพ็คขนาดใหญ่ tocompetitors ญาติกับราคาที่ต่ำกว่าจะมีประสิทธิภาพมาก BEA 6. กระทิงแดงยังค่อนข้างผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดที่กำลังเติบโตเครื่องดื่มการทำงานซึ่งใบจำนวนมากห้องพักสำหรับการพัฒนาในตลาดหลัก (เช่น: สหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา) 7. การพัฒนาเครื่องดื่มการทำงานเป็นไปได้ ตั้งแต่กระทิงแดงมีการบริโภคตามปกติก่อนที่จะมีส่วนร่วมในการแข่งขันกีฬา บริษัท สามารถสร้าง APRE กีฬาผิวเครื่องดื่มที่เติม vitamis และแร่ธาตุที่หายไปจากการออกแรงทางกายภาพ 8. ความต่อเนื่องของประเพณีของการเข้าสู่ตลาดใหม่ผ่านกระบวนการในการค้าที่มีศักยภาพในระดับสากล.
7 1. ภัยคุกคามสุขภาพกังวลคาดว่ากฎรุนแรง fromgovernment ในปริมาณคาเฟอีนสูง 2. การรับรู้ของผู้บริโภคของสุขภาพและคุณภาพชีวิตของประชาชนอาจจะเริ่มต้นที่จะดื่มทางเลือกอื่น ๆ ที่มีความเกี่ยวข้องกับการดำเนินชีวิตที่มีสุขภาพดี 3. เครื่องดื่มให้พลังงานอินทรีย์อาจขโมย RedBull "s ส่วนแบ่งการตลาด 4. ทดแทนจำนวนมาก 5. ความต้องการเงินทุนต่ำเพื่อป้อนอุตสาหกรรม 6. การแข่งขันที่เข้มข้นสูง levelof กับเครื่องดื่มให้พลังงานอื่น ๆ และผู้ผลิตน้ำอัดลมอัดลมเช่นเดียวกับเป๊ปซี่โค้ก ฯลฯ 7. การเพิ่มการรับรู้ด้านสุขภาพและสุขอนามัยในหมู่ชาวอินเดียมียอดขายเพิ่มขึ้นอย่างมากของผลไม้ juiceproducts ดู forhealth เช่นเดียวกับน้ำดื่มบรรจุขวดและน้ำอัดลม 8. เข้าง่ายต่อการ themarket dueto ง่ายต่อการเข้าถึงช่องทางการจัดจำหน่าย 9. ค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนต่ำโดยผู้ซื้อหลายคน 10. "เลียนแบบ" เครื่องดื่มให้พลังงานเช่นกระทิงบ้าและปีศาจแดงขู่ว่าจะใช้เวลาส่วนแบ่งแบรนด์ จากกระทิงแดง แม้ว่า บริษัท จะได้รับรางวัลมากที่สุดในคดีฟ้องร้องที่มีราคาแพงและความเสียหายยังคงไม่เปิดเผย 11. ผู้ประกอบการขนาดเล็กจำนวนมากยังทำหน้าที่เป็นภัยคุกคามเพราะพวกเขามีสูง "เย็น" ค่าในหมู่ผู้บริโภคที่มีอายุน้อยกว่ากับผู้ที่เครื่องดื่มให้พลังงานที่เป็นที่นิยม.
8 พฤติกรรมของผู้บริโภคและการวิเคราะห์ตลาดถกเถียงเสพติดการกระทำเป็นเครื่องดื่มผสมยาเสพติดที่มีผลกระทบด้านลบต่อสุขภาพ กระทิงแดงได้เผชิญหน้ากับความขัดแย้งมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ในเรื่องที่เกี่ยวกับความกังวลเรื่องสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับมัน เนื่องจากระดับสูงของทอรีนและคาเฟอีนจะได้ beenbanned ในประเทศเช่น; เดนมาร์ก, นอร์เวย์, ฝรั่งเศส, อุรุกวัยและไอซ์แลนด์ มันได้รับการพิสูจน์แล้วว่าคาเฟอีนสามารถเต็มที่เมื่อบริโภคในปริมาณที่มาก แต่จำนวนเงินที่คาดว่าจะพิสูจน์ร้ายแรงคือ 10 กรัมซึ่งจะต้องมี 125 กระป๋องเครื่องดื่ม จากการศึกษาในปี 2007 โดยนักวิจัยชาวอเมริกันพบว่าถึงแม้การบริโภคของกระทิงแดงสามารถเพิ่มความดันโลหิตและ heartrates มันเป็นเพียงเป็นอันตรายสำหรับคนที่มีโรคหัวใจ ส่วนใหญ่ claimsabout อันตรายของกระทิงแดงและเครื่องดื่มให้พลังงานอื่น ๆ ได้รับการพิสูจน์แล้วว่า benothing มากกว่าตำนานเมือง ลูกค้าปัจจุบันคือ 1. คนหนุ่มสาวโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปิดให้อ่อนเพลียมุ่งมั่นและการใช้พลังงานที่ไม่เพียงพอ 2. โดยเฉพาะวัยรุ่นชายและคนในยุค 20 ของพวกเขานอกจากนี้ยังมี tobelieve มากที่สุดในความถูกต้องของเครื่องดื่มให้พลังงานที่ " เป็นผลให้ส่วนใหญ่ของเครื่องดื่มให้พลังงานที่มีการพัฒนาและการโฆษณานี้ที่อายุน้อยกว่า generation.Appealto เฉพาะกลุ่มมากเช่นคอเกมที่ชื่นชอบกีฬามากและฝูงชน thehip ฮอป.
9 พลังของผู้บริโภคจะลดลงอันเนื่องมาจาก 1. ความจงรักภักดีน้อยไปวัวสีแดง 2. การเปลี่ยนค่าใช้จ่ายต่ำ 3. ปัญหาสุขภาพ 4. valur ต่ำ 5. การรับรู้ subsitutes หลาย 6. กว่าราคาเฉลี่ย 7. ไวราคาอื่น ๆ อันเนื่องมาจากการประเมินสถานการณ์ทางเศรษฐกิจของผู้บริโภค BULL สีแดงที่มีน้ำตาล: ประชากรชายและหญิงอายุ 16-29 ภูมิศาสตร์ส่วนใหญ่คนที่อยู่ในเมืองที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะเป็นจริงยุ่งและเหนื่อย กระทิงแดงดูเหมือนว่าจะมีเย็นมากที่สุดในบาร์และคลับในเมืองเช่นเดียวกับในร้านสะดวกซื้อ psychographics คนที่มีความเหนื่อย / เครียดและต้องการที่จะผ่อนคลายและมีความสุข.
10 พฤติกรรมนักเรียนและผู้เชี่ยวชาญด้านหนุ่มสาวที่จะเพิ่มพลังงานในระหว่างการทำงานทั้งวันในที่ทำงาน BULL แดงปราศจากน้ำตาล: ประชากรหญิงอายุ 16-29 ภูมิศาสตร์ส่วนใหญ่ในเมืองที่มีผู้หญิงหลายคนที่เป็นมืออาชีพหนุ่ม psychographics ไดร์เวอร์ที่มีความเหนื่อยและต้องการและเพิ่มความเข้มข้น ผู้หญิงที่ต้องการเพิ่มพลังงาน แต่อยู่ในอาหาร พฤติกรรมของผู้หญิงที่เป็นเจ้าของรถและก็มักจะใช้สำหรับการเดินทางไกลหรือจะติดอยู่เสมอในการจราจรหลังจากการทำงานเช่นเดียวกับสุขภาพเหนื่อย.
11 ตำแหน่งการวางตำแหน่งแบรนด์ยี่ห้อ starategy ล้างการมีส่วนร่วม, เสื้อที่ไม่ซ้ำกันและมีความเกี่ยวข้อง
การแปล กรุณารอสักครู่..
1 . โครงการการสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการการสื่อสารแผนส่ง : ส่งโดย : ดร. สุนีลกุมาร ซิงห์ ( 2k11a35 Poonam ) วีเจนเดอร์ jakhar ( 2k11a37 ) Vikas Chauhan ( 2k11a38 )
2 บทสรุปผู้บริหารกระทิงแดงสามารถเรียกว่าเป็นผู้บุกเบิกในประเภทเครื่องดื่มให้พลังงานทั่วโลก ในอินเดียด้วย กระทิงแดงเป็นแบรนด์ที่สร้างประเภทเครื่องดื่มพลังงาน แบรนด์มาเป็นชาติในปี 1987พลังงานเครื่องดื่มกระทิงแดงเป็นเครื่องดื่มที่ทํางาน ขอบคุณชุดพิเศษของส่วนผสมคุณภาพสูง vitalizes กระทิงแดงเครื่องดื่มให้พลังงานที่ร่างกายและจิตใจ พลังงานเครื่องดื่มกระทิงแดง ได้ถูกพัฒนาขึ้นสำหรับคนที่ต้องการมีความคิดที่ชัดเจนและเน้นปฏิบัติจริง เป็นแบบไดนามิกและประสิทธิภาพที่มุ่งเน้นในขณะที่ยังสมดุลนี้ด้วยความสนุกและปราดเปรียวไลฟ์สไตล์ ในสั้นกระทิงแดงช่วยให้ปีกแก่คนที่ต้องการทางจิตใจและร่างกายที่ใช้งานและมีความเอร็ดอร่อยสำหรับชีวิต กระทิงแดงเป็นพยายามที่จะเจาะตลาดอินเดียที่จะได้รับส่วนแบ่งการตลาดสูงสุด แต่เผชิญกับการแข่งขันจากบริษัท‟มากของเครื่องดื่ม in project this we try พบกับๆ that จะ imc สำนัก bulluses red ไม่ 5 และ one ของท่าน in ห่วงใย in สาธารณะใน
3 .ส่วน history bull red took marketing many ( ideas ingredient from an drink energy in thailand called krating daeng ( ขุนค้อนจะยาน . ดีทริช เมเทสซิทซ์ผู้ประกอบการออสเตรียพัฒนากระทิงแดง เครื่องดื่มชูกำลัง ยี่ห้อ ผลิตภัณฑ์ที่ได้เปิดตัวในปี 1987 ในรูปแบบอัดลมซึ่งไม่หวานเท่ากระทิง แดง กระทิงแดงป้อนตลาดต่างประเทศครั้งแรก ( ฮังการี ) ใน ปี 1992และสหรัฐอเมริกา ( ผ่านแคลิฟอร์เนีย ) ในปี 1997 ในปี 2551 นิตยสาร Forbes และแสดงทั้ง Chaleo เมเทสซิตซ์เป็น 260th บุคคลร่ำรวยที่สุดในโลกมีประมาณมูลค่าสุทธิของ $ 4 พันล้าน กระทิงแดงเปิดตัวในเยอรมนีในปี 1994 หลังจากพบความสำเร็จขนาดใหญ่ มันถูกเปิดตัวทั่วโลกในปี 1997 ในปี 2003 น้ำตาลฟรีกระทิงแดงได้รับการแนะนำเข้าสู่ตลาดปัญหางบกระทิงแดงเพิ่งประสบลดลงในมูลค่าการรับรู้ของผลิตภัณฑ์เนื่องจากความจริงที่ว่ากระทิงแดงเพิ่งเผชิญการโต้เถียงมากในความนับถือกับความกังวลเรื่องสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับมัน เนื่องจากระดับสูงของทอรีนและคาเฟอีนถูกแบนในหลายประเทศ เช่น เดนมาร์ก , นอร์เวย์ , ฝรั่งเศส , อุรุกวัย และไอซ์แลนด์ กระทิงแดง แพ้ผู้หญิงวัยรุ่น agers และรุ่นพี่ที่กลุ่มเหล่านี้จะ‟ T จ่ายค่าเครื่องดื่มก็‟ไม่รวมวัสดุพวกเขาต้องการหรือตราของชีวิตสไตล์การข้างต้นเฉลี่ยราคา กับการขาดนวัตกรรมพึ่งพาฐาน prouct ขนาดเล็กเป็นบริษัท ตลาดสินค้ายี่ห้อเดียว นอกจากประโยชน์หลักในกระทิงแดงก็‟ t พอดีกับแนวโน้มใหม่ที่มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ธรรมชาติhealthy , ผล RSS not เลยเดียว boosting ณ ( brain มี also น้ำหอม intelliegnce , stree lower ( depression accordingly red bull ไม่ลืม ) ไม่แนะนำ to the อย่างเดียวเท่า .
4 . SWOT Analysis จุดแข็ง 1 . กระทิงแดง เป็นบริษัทผู้นำในตลาดเฉพาะของเครื่องดื่มให้พลังงาน 2 . แบรนด์มีการ footbold ที่แข็งแกร่งในตลาดหลัก เช่น เยอรมนี และสหราชอาณาจักร และเมื่อเร็ว ๆ นี้ ( ตั้งแต่ 2545 )ตลาดมากเรา 3 . กระทิงแดงมีข้อตกลงการจัดจำหน่ายกับ Cadbury schweppes ; นี้เป็นบวกสำหรับการขยายตัวระหว่างประเทศต่อไปของแบรนด์ 4 . เครือข่ายของ บริษัทในเครือ คือ การพัฒนา และจะช่วยเหลือบริษัทให้มีประสิทธิภาพย้ายผลิตภัณฑ์ทั่วโลก 5 . ตลาดผู้นำในตลาดเครื่องดื่มพลังงานสีแดง บูลลิสอุตสาหกรรมผู้นำทั่วโลก
2 บทสรุปผู้บริหารกระทิงแดงสามารถเรียกว่าเป็นผู้บุกเบิกในประเภทเครื่องดื่มให้พลังงานทั่วโลก ในอินเดียด้วย กระทิงแดงเป็นแบรนด์ที่สร้างประเภทเครื่องดื่มพลังงาน แบรนด์มาเป็นชาติในปี 1987พลังงานเครื่องดื่มกระทิงแดงเป็นเครื่องดื่มที่ทํางาน ขอบคุณชุดพิเศษของส่วนผสมคุณภาพสูง vitalizes กระทิงแดงเครื่องดื่มให้พลังงานที่ร่างกายและจิตใจ พลังงานเครื่องดื่มกระทิงแดง ได้ถูกพัฒนาขึ้นสำหรับคนที่ต้องการมีความคิดที่ชัดเจนและเน้นปฏิบัติจริง เป็นแบบไดนามิกและประสิทธิภาพที่มุ่งเน้นในขณะที่ยังสมดุลนี้ด้วยความสนุกและปราดเปรียวไลฟ์สไตล์ ในสั้นกระทิงแดงช่วยให้ปีกแก่คนที่ต้องการทางจิตใจและร่างกายที่ใช้งานและมีความเอร็ดอร่อยสำหรับชีวิต กระทิงแดงเป็นพยายามที่จะเจาะตลาดอินเดียที่จะได้รับส่วนแบ่งการตลาดสูงสุด แต่เผชิญกับการแข่งขันจากบริษัท‟มากของเครื่องดื่ม in project this we try พบกับๆ that จะ imc สำนัก bulluses red ไม่ 5 และ one ของท่าน in ห่วงใย in สาธารณะใน
3 .ส่วน history bull red took marketing many ( ideas ingredient from an drink energy in thailand called krating daeng ( ขุนค้อนจะยาน . ดีทริช เมเทสซิทซ์ผู้ประกอบการออสเตรียพัฒนากระทิงแดง เครื่องดื่มชูกำลัง ยี่ห้อ ผลิตภัณฑ์ที่ได้เปิดตัวในปี 1987 ในรูปแบบอัดลมซึ่งไม่หวานเท่ากระทิง แดง กระทิงแดงป้อนตลาดต่างประเทศครั้งแรก ( ฮังการี ) ใน ปี 1992และสหรัฐอเมริกา ( ผ่านแคลิฟอร์เนีย ) ในปี 1997 ในปี 2551 นิตยสาร Forbes และแสดงทั้ง Chaleo เมเทสซิตซ์เป็น 260th บุคคลร่ำรวยที่สุดในโลกมีประมาณมูลค่าสุทธิของ $ 4 พันล้าน กระทิงแดงเปิดตัวในเยอรมนีในปี 1994 หลังจากพบความสำเร็จขนาดใหญ่ มันถูกเปิดตัวทั่วโลกในปี 1997 ในปี 2003 น้ำตาลฟรีกระทิงแดงได้รับการแนะนำเข้าสู่ตลาดปัญหางบกระทิงแดงเพิ่งประสบลดลงในมูลค่าการรับรู้ของผลิตภัณฑ์เนื่องจากความจริงที่ว่ากระทิงแดงเพิ่งเผชิญการโต้เถียงมากในความนับถือกับความกังวลเรื่องสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับมัน เนื่องจากระดับสูงของทอรีนและคาเฟอีนถูกแบนในหลายประเทศ เช่น เดนมาร์ก , นอร์เวย์ , ฝรั่งเศส , อุรุกวัย และไอซ์แลนด์ กระทิงแดง แพ้ผู้หญิงวัยรุ่น agers และรุ่นพี่ที่กลุ่มเหล่านี้จะ‟ T จ่ายค่าเครื่องดื่มก็‟ไม่รวมวัสดุพวกเขาต้องการหรือตราของชีวิตสไตล์การข้างต้นเฉลี่ยราคา กับการขาดนวัตกรรมพึ่งพาฐาน prouct ขนาดเล็กเป็นบริษัท ตลาดสินค้ายี่ห้อเดียว นอกจากประโยชน์หลักในกระทิงแดงก็‟ t พอดีกับแนวโน้มใหม่ที่มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ธรรมชาติhealthy , ผล RSS not เลยเดียว boosting ณ ( brain มี also น้ำหอม intelliegnce , stree lower ( depression accordingly red bull ไม่ลืม ) ไม่แนะนำ to the อย่างเดียวเท่า .
4 . SWOT Analysis จุดแข็ง 1 . กระทิงแดง เป็นบริษัทผู้นำในตลาดเฉพาะของเครื่องดื่มให้พลังงาน 2 . แบรนด์มีการ footbold ที่แข็งแกร่งในตลาดหลัก เช่น เยอรมนี และสหราชอาณาจักร และเมื่อเร็ว ๆ นี้ ( ตั้งแต่ 2545 )ตลาดมากเรา 3 . กระทิงแดงมีข้อตกลงการจัดจำหน่ายกับ Cadbury schweppes ; นี้เป็นบวกสำหรับการขยายตัวระหว่างประเทศต่อไปของแบรนด์ 4 . เครือข่ายของ บริษัทในเครือ คือ การพัฒนา และจะช่วยเหลือบริษัทให้มีประสิทธิภาพย้ายผลิตภัณฑ์ทั่วโลก 5 . ตลาดผู้นำในตลาดเครื่องดื่มพลังงานสีแดง บูลลิสอุตสาหกรรมผู้นำทั่วโลก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- It's not me
- ได้สิ
- Significant Actuarial Assumptions (Only
- ตื่น กิน เฝ้าร้าน กิน นั่งอ่านภาษาจีน กิ
- เมื่อกี้
- มีอารมณ์ทางเพศ
- my opponent
- It's not me
- listener and reader regularly make infer
- แหล่งท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม
- Figure 2: Partial View of the Classifica
- Free time loading
- ส่งต่อไปยัง
- ONE REPORTERS DAY IS ABOUT TO TAKE AN UN
- เป็นชื่อร้านขนม
- I don't know why I am annoyed
- ส่งต่อไปยัง
- 一个小时就睡觉了0
- ฉันรู้สึกสับสนกับชีวิต สำหรับตอนนี้ฉันต้
- ถ้าต้องการความช่วยก็บอกฉันได้ฉันยินดี
- In particular, t-resveratrol (trans- 3,
- ฉันรักคุณไปแล้ว
- Significant Actuarial Assumptions (Only
- Formulation
