In a 2005 bid to boost sales in its

In a 2005 bid to boost sales in its largest international market, Starbucks Corp. expanded its business in Japan, beyond cafés and into convenience stores, with a line of chilled coffee in plastic cups. The move gives the Seattle-based company a chance to grab a chunk of Japan’s $10 billion market for coffee sold in cans, bottles, or vending machines rather than made-to-order at cafés. It is a lucrative but fiercely competitive sector, but Starbucks, which has become a household name since opening its first Japanese store, is betting on the power of its brand to propel sales of the new drinks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการเสนอราคา 2005 เพื่อเพิ่มการ ขายในตลาดต่างประเทศใหญ่ที่สุด Corp. ชอบร้านญี่ปุ่น เกินคาเฟ่ และ ใน ร้านสะดวกซื้อ มีสายกาแฟเย็นในถ้วยพลาสติก ไปให้บริษัทซีแอตเทิลโอกาสคว้าท่อตลาดพันล้านของญี่ปุ่นสำหรับกาแฟขาย ในกระป๋อง ขวด เครื่องหยอดเหรียญ แทนที่ทำตามคำสั่งที่คาเฟ่ จึงร่ำรวยแต่ fiercely ภาคแข่งขัน แต่เป็นการเดิมพัน Starbucks ซึ่งได้กลายเป็นชื่อเจ้าของบ้านนับตั้งแต่การเปิดร้านค้าของญี่ปุ่น first พลังของแบรนด์ของการขับเคลื่อนยอดขายของเครื่องดื่มใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2005 การเสนอราคาเพื่อเพิ่มยอดขายในตลาดต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดของสตาร์บัคอร์ปขยายธุรกิจในประเทศญี่ปุ่นเกินเข้าไปในร้านกาแฟและร้านค้าสะดวกซื้อที่มีสายของกาแฟเย็นในถ้วยพลาสติก ย้ายให้ บริษัท Seattle-based มีโอกาสที่จะคว้าก้อนของญี่ปุ่น 10000000000 $ ตลาดสำหรับกาแฟที่ขายในกระป๋อง, ขวดหรือเครื่องจำหน่ายมากกว่าทำตามคำสั่งที่ร้านกาแฟ มันเป็นความร่ำรวย แต่สายการแข่งขันภาค ercely แต่ Starbucks ซึ่งได้กลายเป็นชื่อที่ใช้ในครัวเรือนตั้งแต่เปิดไฟของญี่ปุ่นร้านแรกคือการพนันในพลังของแบรนด์ที่จะขับเคลื่อนยอดขายของเครื่องดื่มใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการเสนอราคาเพื่อเพิ่มยอดขายในปี 2005 ตลาดต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุด สตาร์บัคส์ คอร์ป ขยายธุรกิจในญี่ปุ่น นอกจากคาเฟ่และเข้าไปในร้านค้าสะดวกซื้อ ที่มีเส้นเย็นกาแฟในถ้วยพลาสติก ย้ายให้ ซี บริษัท มีโอกาสคว้าก้อนญี่ปุ่น $ 10 พันล้านดอลลาร์สำหรับขายในตลาดกาแฟกระป๋อง ขวด หรือ ตู้หยอดเหรียญมากกว่าสั่งทำที่คาเฟ่ S .มันคือไรแต่จึงแข่งขัน ercely ภาค แต่สตาร์บัคส์ ซึ่งได้กลายเป็นชื่อครัวเรือน ตั้งแต่เปิดร้าน จึงตัดสินใจเดินทางไปญี่ปุ่นเป็นเดิมพันบนอำนาจของแบรนด์เพื่อขับเคลื่อนยอดขายของเครื่องดื่มใหม่