3.2.2. Identification of cost per m

3.2.2. Identification of cost per minute
In the second part of the TDABC analysis, we need to
identify for each resource how much one time unit (i.e.
1min) per activity actually costs (Table 3). All cost rates
hereby are based on the practical capacity instead of the
theoretical capacity. As mentioned above, the theoretical
capacity equals the theoretically availableworking minutes
while themore realistic practical capacity is set at80%of the
theoretical capacity, a standardnumber inthemanagement
accounting literature [14,16,20].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.2.2 การระบุต้นทุนต่อนาทีในส่วนสองวิเคราะห์ TDABC เราจำเป็นต้องระบุสำหรับแต่ละทรัพยากรจำนวนหนึ่งหน่วยเวลา (เช่น1 นาที) ต่อกิจกรรมจริงต้นทุน (ตาราง 3) ราคาต้นทุนขออยู่กับกำลังการผลิตจริงแทนกำลังการผลิตทฤษฎีการ ดังกล่าวข้างต้น ทฤษฎีการเท่ากับกำลังครั้งแรกราคา availableworking นาทีในขณะที่ themore กำลังปฏิบัติจริงตั้ง at80% ของการทฤษฎีกำลัง standardnumber inthemanagementเอกสารประกอบการลงบัญชี [14,16,20]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.2.2 บัตรประจำตัวของค่าใช้จ่ายต่อนาที
ในส่วนที่สองของการวิเคราะห์ TDABC เราต้อง
ระบุสำหรับแต่ละทรัพยากรเท่าใดหนึ่งหน่วยเวลา (เช่น
1min) ต่อกิจกรรมจริงค่าใช้จ่าย (ตารางที่ 3) อัตราค่าใช้จ่ายทั้งหมด
ขอจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการปฏิบัติแทนการใช้
กำลังการผลิตในเชิงทฤษฎี ดังกล่าวข้างต้นทฤษฎี
ความจุเท่ากับนาที availableworking ทางทฤษฎี
ในขณะที่กำลังการผลิต themore ปฏิบัติจริงมีการตั้งค่า at80% ของ
กำลังการผลิตทฤษฎี standardnumber inthemanagement
วรรณกรรมบัญชี [14,16,20]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.2.2 . การจำแนกต้นทุนต่อนาที
ในส่วนของการวิเคราะห์ tdabc เราต้อง
ระบุแต่ละทรัพยากรวิธีหนึ่งหน่วยเวลา ( เช่น
1min ) ต่อกิจกรรมจริงค่าใช้จ่าย ( ตารางที่ 3 ) อัตราค่าใช้จ่ายทั้งหมด
ขอตามความสามารถปฏิบัติแทน
ศักยภาพทฤษฎี ดังกล่าวข้างต้น ความสามารถทางทฤษฎีเท่ากับ availableworking นาที

ตามทฤษฎีในขณะที่รองมีเหตุผลในทางปฏิบัติความจุเป็นชุด at80 % ของความจุ standardnumber inthemanagement ทฤษฎี
,
14,16,20 วรรณกรรม [ การบัญชี ]