Respondents identifying as nonleade

Respondents identifying as nonleaders reported more often that supervisors were a barrier to their being in a leadership position. It is possible that this was not as significant among the self-reported leaders because they have learned to negotiate with their supervisors about their leadership activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ตอบที่ระบุเป็น nonleaders รายงานบ่อยที่ ผู้บังคับบัญชาเป็นอุปสรรคต่อกำลังในตำแหน่งความเป็นผู้นำ มันเป็นไปได้ว่า นี่ไม่ใช่ที่สำคัญระหว่างผู้นำรายงานด้วยตนเองเนื่องจากพวกเขาได้เรียนรู้การเจรจากับผู้บังคับบัญชาของพวกเขาเกี่ยวกับกิจกรรมผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่าเป็น nonleaders รายงานเพิ่มเติมว่าผู้บังคับบัญชามักจะเป็นอุปสรรคต่อความเป็นอยู่ของพวกเขาอยู่ในฐานะที่เป็นผู้นำ มันเป็นไปได้ที่ว่านี้ไม่ได้เป็นอย่างมีนัยสำคัญหนึ่งในผู้นำที่ตนเองรายงานเพราะพวกเขาได้เรียนรู้ที่จะเจรจาต่อรองกับผู้บังคับบัญชาของพวกเขาเกี่ยวกับกิจกรรมของผู้นำของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ตอบแบบสอบถามระบุเป็น nonleaders รายงานบ่อยๆว่าศึกษานิเทศก์เป็นเกราะของพวกเขาถูกในตำแหน่งความเป็นผู้นำ เป็นไปได้ว่า นี้ไม่ได้เป็นอย่างมีนัยสำคัญระหว่าง self-reported ผู้นำ เพราะพวกเขาได้เรียนรู้ที่จะเจรจากับผู้บังคับบัญชาของตนเกี่ยวกับผู้นำกิจกรรมของพวกเขา