Theory X, which according to McGreg

Theory X, which according to McGregor is traditional, based on several fundamental plays. First the men is lazy by nature, feels innate dislike of work and if you can avoid it, so always work as little as possible. Second, in order to work properly, to make reasonable efforts to achieve the objectives of the organisation, people must be coerced, controlled, directed and threatened with punishment. Third, the person usually lacks ambition, he prefers to be led, seeks to avoid responsibility, has relatively little ambition, and it prefers to mostly security. Fourth, one in its deepest essence is conservative, preferring stability and opposes change. Fifth, he is gullible, not very flexible and can be easy prey for demagoguery. According to McGregor's Theory X is not a theoretical structure but is real theory in many sectors of the UK industry has a significant impact on management strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎี X ซึ่งตามแม็คเกรเกอร์เป็นดั้งเดิม ใช้ในการเล่นขั้นพื้นฐานต่าง ๆ ก่อนคนจะขี้เกียจ โดยธรรมชาติ รู้สึกไม่ชอบโดยธรรมชาติของงาน และถ้าคุณสามารถหลีกเลี่ยงได้ มักจะทำงานน้อยที่สุด สอง การทำงานได้อย่างถูกต้อง เพื่อให้ความพยายามที่สมเหตุสมผลเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร คนต้องบีบบังคับ ควบคุม กำกับ และขู่ ด้วยการลงโทษ บุคคลมักจะขาดความทะเยอทะยาน เขาต้องการจะนำ สาม พยายามหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ มีความทะเยอทะยานน้อยค่อนข้าง และมันต้องการความปลอดภัยเป็นส่วนใหญ่ สี่ หนึ่งในหัวใจของข้าพเจ้าคือหัวเก่า ท่านที่ต้องการความมั่นคง และ opposes เปลี่ยนแปลง ห้า เขา gullible ไม่ยืดหยุ่น และอาจเป็นเหยื่อง่ายสำหรับ demagoguery ตามของเกรเกอร์ทฤษฎี X ไม่มีโครงสร้างทฤษฎี แต่ทฤษฎีจริงในหลายภาคส่วนของ UK อุตสาหกรรมมีผลกระทบสำคัญต่อกลยุทธ์การจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎี X ซึ่งตามเกรเกอร์เป็นประเพณีที่อยู่บนพื้นฐานของการเล่นพื้นฐานหลาย คนแรกคือขี้เกียจโดยธรรมชาติรู้สึกไม่ชอบโดยธรรมชาติของการทำงานและถ้าคุณสามารถหลีกเลี่ยงได้จึงมักทำงานน้อยที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ ประการที่สองเพื่อที่จะทำงานอย่างถูกต้องที่จะทำให้ความพยายามที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรที่ผู้คนจะต้องมีการบังคับควบคุมกำกับและขู่ว่าด้วยการลงโทษ ประการที่สามคนที่มักจะขาดความทะเยอทะยานของเขาชอบที่จะถูกพาไป, พยายามที่จะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ, มีความทะเยอทะยานค่อนข้างน้อยและก็ชอบที่จะรักษาความปลอดภัยส่วนใหญ่ ประการที่สี่หนึ่งในสาระสำคัญที่ลึกที่สุดของมันคือจารีตเลือกที่มีเสถียรภาพและต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ประการที่ห้าเขาเป็นใจง่ายไม่มากที่มีความยืดหยุ่นและสามารถเป็นเหยื่อง่ายสำหรับ demagoguery ตามทฤษฎีของเกรเกอร์ X ไม่ได้เป็นโครงสร้างทางทฤษฎี แต่เป็นทฤษฎีที่แท้จริงในหลายภาคส่วนของอุตสาหกรรมในสหราชอาณาจักรที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในกลยุทธ์การจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎี X ซึ่งตาม McGregor เป็นแบบดั้งเดิม ตาม หลาย พื้นฐานการเล่น ก่อนคนเกียจคร้านโดยธรรมชาติ รู้สึกเช่นกัน ไม่ชอบงาน และถ้าคุณสามารถหลีกเลี่ยงได้ ดังนั้นต้องทำเท่าที่จำเป็น ประการที่สอง เพื่อที่จะทำงานอย่างถูกต้อง เพื่อให้ความพยายามที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร ประชาชนต้องบังคับ ควบคุมกำกับและขู่ลงโทษ ประการที่สาม คนมักจะขาดความทะเยอทะยาน เขาชอบที่จะนำ , พยายามที่จะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ มีความทะเยอทะยานค่อนข้างน้อย และมันชอบส่วนใหญ่การรักษาความปลอดภัย สี่ หนึ่งในสุดยอดสาระที่เป็นแบบอนุรักษ์นิยม ชอบความมั่นคง และต่อต้านการเปลี่ยนแปลง ห้า เขาหลอกง่าย ไม่ค่อยยืดหยุ่น และสามารถเป็นเหยื่อง่ายสำหรับ demagogueryตามทฤษฎีของ McGregor X ไม่ใช่ทฤษฎี แต่เป็นทฤษฎีโครงสร้างจริงในหลายภาคส่วนของอุตสาหกรรมอังกฤษที่มีผลกระทบต่อกลยุทธ์การจัดการ