In the field of business, problems

In the field of business, problems may also arise because of different cultural values in equality and hierarchy between East and West. In Taiwan, Hong Kong and the private companies of mainland China, there is a tendency for business to be small, family-owned and controlled structures, which operate very much along traditional lines more closely associated with kinship than Western corporate structures. Western companies emphasize finding “the right person” for each job, i.e., selecting individual employees on the basis of their training and experience, while their Eastern counterparts may think it important to employ their in-group members or certain persons who are well placed in the local structure, even where they may not have the initial training and experience.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในด้านธุรกิจ ปัญหาอาจยังเกิดขึ้นเนื่องจากค่านิยมทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในลำดับชั้นและความเท่าเทียมกันระหว่างตะวันออกและตะวันตก ในไต้หวัน Hong Kong และบริษัทเอกชนของจีนแผ่นดินใหญ่ มีแนวโน้มสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ครอบครัวและโครงสร้างควบคุม ที่มีมากตามบรรทัดดั้งเดิมเพิ่มเติมเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับญาติมากกว่าโครงสร้างบริษัทตะวันตก บริษัทตะวันตกเน้นการค้นหา "บุคคล" สำหรับแต่ละงาน เช่น เลือกพนักงานแต่ละคน โดยการฝึกอบรมและประสบการณ์ ในขณะที่คู่ตะวันออกของพวกเขาอาจคิดว่า มันต้องใช้สมาชิกของ in-group หรือบางคนที่ดีมีอยู่ในโครงสร้างภายใน แม้ที่อาจไม่มีการฝึกที่เริ่มต้น และประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสาขาธุรกิจที่มีปัญหานอกจากนี้ยังอาจเกิดขึ้นเพราะค่านิยมทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันในความเสมอภาคและลำดับชั้นระหว่างตะวันออกและตะวันตก ในไต้หวัน, ฮ่องกงและ บริษัท เอกชนของจีนแผ่นดินใหญ่มีแนวโน้มสำหรับธุรกิจที่จะมีขนาดเล็กครอบครัวที่เป็นเจ้าของและโครงสร้างการควบคุมที่ใช้งานมากตามเส้นแบบดั้งเดิมที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับญาติกว่าโครงสร้างของ บริษัท เวสเทิร์ บริษัท เวสเทิเน้นการหา "คนที่ใช่" สำหรับแต่ละงานเช่นการเลือกพนักงานแต่ละคนบนพื้นฐานของการฝึกอบรมและประสบการณ์ของพวกเขาในขณะที่คู่ของภาคตะวันออกของพวกเขาอาจคิดว่ามันสำคัญที่จะจ้างงานของสมาชิกในกลุ่มหรือคนบางคนที่มีการวางไว้อย่างดีใน โครงสร้างท้องถิ่นแม้ในที่ที่พวกเขาอาจจะไม่ได้มีการฝึกอบรมครั้งแรกและประสบการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสาขาธุรกิจ ปัญหาอาจเกิดขึ้นเนื่องจากความแตกต่างของวัฒนธรรมค่านิยมความเสมอภาคและลำดับชั้นระหว่างตะวันออกและตะวันตก ในไต้หวัน , ฮ่องกง และ บริษัท เอกชนของจีนแผ่นดินใหญ่ มี แนวโน้ม ธุรกิจจะเล็ก , ครอบครัวที่เป็นเจ้าของและควบคุมโครงสร้างที่ใช้งานมากตามเส้นแบบดั้งเดิมมากขึ้นอย่างใกล้ชิดกับเครือญาติมากกว่าโครงสร้างองค์กรตะวันตก บริษัทตะวันตกเน้นหา " บุคคล " ที่ถูกต้องสำหรับแต่ละงาน เช่น การเลือกพนักงานบุคคลบนพื้นฐานของการฝึกอบรมและประสบการณ์ในขณะที่ counterparts ตะวันออกของพวกเขาอาจคิดว่ามันสำคัญที่จะจ้างพวกเขาในสมาชิกกลุ่มหรือบุคคลหนึ่งที่วางไว้อย่างดีในโครงสร้างท้องถิ่น แม้กระทั่งที่พวกเขาอาจไม่ได้มีการฝึกขั้นต้น และประสบการณ์