KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) IS EVOLVI

KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) IS EVOLVING into a strategically important area for
most organizations. Broadly, KM can be viewed as the process by which organizations
leverage and extract value from their intellectual or knowledge assets. Knowledge
has been described as information combined with experience, context,
interpretation, and reflection [19]. Knowledge is embedded and flows through multiple
entities within a firm, including individuals with domain expertise, specific bestknown
methods, or lessons learned from similar experiences, documents, routines,
systems, and methods

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการความรู้ (KM) มีการพัฒนาในพื้นที่เป็นกลยุทธ์สำคัญสำหรับองค์กรส่วนใหญ่ ทั่วไป KM สามารถดูเป็นกระบวนการที่องค์กรใช้ และดึงค่าจากทรัพย์สินทางปัญญาหรือความรู้ ความรู้อธิบายการเป็นข้อมูลรวมกับประสบการณ์ บริบทตี และสะท้อน [19] ความรู้ฝังอยู่ และไหลผ่านหลายเอนทิตีภายในบริษัท รวมถึงบุคคลที่ มีความเชี่ยวชาญในการโดเมน bestknown เฉพาะวิธีการ หรือเรียนรู้จากประสบการณ์คล้าย เอกสาร งาน ประจำระบบ และวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการความรู้ (KM) มีการพัฒนาเป็นพื้นที่กลยุทธ์สำคัญสำหรับ
องค์กรส่วนใหญ่ แฉ่ง KM สามารถถูกมองว่าเป็นกระบวนการที่องค์กร
ยกระดับและคุณค่าสารสกัดจากสินทรัพย์ทางปัญญาหรือความรู้ของพวกเขา ความรู้
ที่ได้รับการอธิบายว่าเป็นข้อมูลรวมกับประสบการณ์บริบท
การตีความและการสะท้อน [19] ความรู้ที่ฝังตัวและไหลผ่านหลาย
หน่วยงานภายใน บริษัท รวมถึงบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญด้านโดเมน bestknown เฉพาะ
วิธีการหรือเรียนรู้จากประสบการณ์ที่คล้ายกันเอกสารการปฏิบัติ
ระบบและวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความรู้ ( km ) จะพัฒนาเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญสำหรับพื้นที่
องค์กรมากที่สุด กว้าง กม. สามารถดูกระบวนการที่องค์กรใช้ประโยชน์และคุณค่าจากสารสกัด
สินทรัพย์ทางปัญญาหรือความรู้ ความรู้
ได้ถูกอธิบายเป็นข้อมูลรวมกับประสบการณ์ บริบท การตีความ และสะท้อน
, [ 19 ] ความรู้ฝังอยู่ และไหลผ่านหลาย
หน่วยงานภายในบริษัท รวมถึงบุคคลที่มีความเชี่ยวชาญโดเมน , วิธีการ bestknown
ที่เฉพาะเจาะจงหรือบทเรียนจากประสบการณ์ที่คล้ายกันเอกสารตามปกติ
ระบบและวิธีการ