In obtaining products, retailers ha

In obtaining products, retailers have a choice to make over what
products to sell, but also under what name to sell them. This might be
simply the choice of the name of the store, but retailers have also themselves
become names or brands of note. The approach to retailer
branding varies across the globe, but large retailers are becoming much
more concerned in managing their own retail names or brand (Burt and
Sparks, 2002). In the United Kingdom, retailers such as Tesco have
developed a very extensive and sophisticated branding strategy, which
has allowed them to leverage their name and reputation into sectors
other than their core business. In food retailing in the UK, retailer
brands (what others term own-label or private label) have become
dominant. Product supply is thus even more within the retailers’
control, and advertising and promotion are constantly reinforcing the
corporate brand. The retailer has become the brand and is trusted by
the consumer. This has allowed brand extension into services and
brand disaggregation in the core food business (see Table 2.3). Most UK
food retailers now have a structured branding approach targeting
specific consumer segments. Consistency, reliability and quality of
supply are thus critical.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการได้รับผลิตภัณฑ์ที่ร้านค้าปลีกที่มีทางเลือกที่จะทำให้สิ่งที่
ผลิตภัณฑ์ที่จะขาย แต่ยังอยู่ภายใต้สิ่งที่ชื่อที่จะขายพวกเขา นี้อาจจะเป็นเพียงทางเลือก
ชื่อของร้าน แต่ร้านค้าปลีกยังมีตัวเอง
กลายเป็นชื่อหรือแบรนด์ของบันทึก แนวทางการสร้างตราสินค้าของร้านค้าปลีก
แตกต่างกันไปทั่วโลก แต่ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่จะกลายเป็นมาก
กังวลมากขึ้นในการจัดการค้าปลีกชื่อของตัวเองหรือแบรนด์ (เบิร์ทและประกายไฟ
, 2002) ในสหราชอาณาจักรค้าปลีกเช่นเทสโก้ได้
การพัฒนากลยุทธ์การสร้างแบรนด์มากกว้างขวางและมีความซับซ้อนซึ่ง
ได้รับอนุญาตให้ใช้ประโยชน์จากชื่อและชื่อเสียงของพวกเขาเป็นภาค
อื่นนอกเหนือจากธุรกิจหลักของพวกเขา ในธุรกิจค้าปลีกอาหารในสหราชอาณาจักรค้าปลีก
แบรนด์ (สิ่งที่คนอื่น ๆ ในระยะของตัวเองฉลากหรือฉลากเอกชน) ได้กลายเป็นที่โดดเด่น
อุปทานของสินค้าจึงเป็นมากขึ้นภายในร้านค้าปลีก '
การควบคุมและการโฆษณาและการส่งเสริมการขายอย่างต่อเนื่องเสริม
ตราสินค้าของ บริษัท ร้านค้าปลีกได้กลายเป็นแบรนด์และความไว้วางใจจากผู้บริโภค
นี้ได้รับอนุญาตให้เข้ามาในการขยายตราสินค้าบริการและแบรนด์
กระจุกตัวในธุรกิจอาหารหลัก (ดูตาราง 2.3)สหราชอาณาจักรส่วนใหญ่ร้านค้าปลีกอาหาร
ตอนนี้มีวิธีการสร้างตราสินค้าที่มีโครงสร้างการกำหนดเป้​​าหมาย
กลุ่มผู้บริโภคที่เฉพาะเจาะจง สอดคล้องความน่าเชื่อถือและคุณภาพของ
อุปทานมีความสำคัญจึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการรับสินค้า ร้านค้าปลีกมีทางเลือกต้องผ่านอะไร
ผลิตภัณฑ์ขาย แต่ภายใต้สิ่งชื่อขายพวกเขา นี้อาจ
เพียงแค่เลือกชื่อร้านค้า แต่ร้านค้าปลีกยังมีเอง
เป็นชื่อหรือแบรนด์ของบันทึกย่อได้ วิธีการจำหน่าย
ตราสินค้าแตกต่างกันไปทั่วโลก แต่ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่จะกลายเป็นมาก
เกี่ยวข้องในการจัดการค้าปลีกชื่อหรือแบรนด์ของตนเองมากขึ้น (เบิร์ต และ
สปาร์คส 2002) ในสหราชอาณาจักร มีร้านค้าปลีกเช่นเทสโก้
พัฒนาอย่างละเอียด และซับซ้อนตราสินค้ากลยุทธ์ ซึ่ง
ได้รับอนุญาตให้ใช้ชื่อและชื่อเสียงในภาค
ไม่ใช่ธุรกิจหลักของพวกเขา อาหารขายปลีกในอังกฤษ ร้านค้าปลีก
เป็น (สิ่งอื่น ๆ ระยะป้ายชื่อป้าย ชื่อของตัวเอง หรือส่วนตัว) ยี่ห้อ
หลักการ จัดหาผลิตภัณฑ์จึงยิ่งภายในของร้านค้าปลีก
ควบคุม และการโฆษณา และการส่งเสริมอยู่ตลอดเวลาเสริม
แบรนด์องค์กร ตัวแทนจำหน่ายที่ได้กลายเป็น แบรนด์ และโดย
ผู้บริโภค นี้ได้อนุญาตให้ส่วนขยายของแบรนด์เป็นบริการ และ
disaggregation แบรนด์ในธุรกิจอาหารหลัก (ดูตาราง 2.3) สหราชอาณาจักรส่วนใหญ่
ปลีกอาหารตอนนี้มีการกำหนดเป็นโครงสร้างตราสินค้าวิธีเป้าหมาย
ผู้บริโภคเฉพาะกลุ่ม ความสอดคล้อง ความน่าเชื่อถือ และคุณภาพของ
อุปทานสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการขอรับสินค้าผู้ค้าปลีกจะได้รับทางเลือกที่ทำให้สินค้ามากกว่าสิ่ง
ซึ่งจะช่วยในการขายแต่ยังมีสิ่งที่ชื่อเพื่อไปขาย โรงแรมแห่งนี้อาจเป็น
ซึ่งจะช่วยเลือกทางเลือกที่มีชื่อที่เก็บแต่ผู้ค้าปลีกยังมีตัว
กลายเป็นแบรนด์หรือชื่อของหมายเหตุ: การเข้าถึงผู้ค้าปลีก
ซึ่งจะช่วยสร้างแบรนด์จะแตกต่างกันไปทั่วทั้งโลกแต่ธุรกิจค้าปลีกขนาดใหญ่จะเป็นมาก
เพิ่มเติมในการจัดการแบรนด์หรือชื่อผู้ค้าปลีกของตนเอง( Sigmund Freud ,และ
ซึ่งจะช่วยจุดประกาย 2002 ) ในสหราชอาณาจักรที่ผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกเช่นเทสโก้โลตัสมี
ซึ่งจะช่วยได้พัฒนากลยุทธ์ที่หลากหลายเป็นอย่างมากและการสร้างแบรนด์ที่งดงามซึ่ง
ซึ่งจะช่วยได้อนุญาตให้พวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากความมีชื่อเสียงและชื่อของตนเข้าไปใน ภาค ส่วนอื่นๆมากกว่า
ซึ่งจะช่วยธุรกิจหลักของตน ในธุรกิจค้าปลีกอาหารในสหราชอาณาจักรที่ผู้ค้าปลีก
ตามมาตรฐานแบรนด์(สิ่งที่ผู้อื่นตามวาระของตัวเองหรือป้ายชื่อป้ายกำกับแบบส่วนตัว)ได้กลายเป็น
มีอิทธิพลครอบงำ พาวเวอร์ซัพพลายของ ผลิตภัณฑ์ จึงมีมากยิ่งขึ้นผู้ค้าปลีก ภายใน '
การควบคุมและการส่งเสริมการขายและการโฆษณาเพื่อตอกย้ำ
ของแบรนด์ได้อย่างต่อเนื่อง ผู้ค้าปลีกที่มีกลายเป็นแบรนด์ที่ได้รับความเชื่อถือและโดย ผู้บริโภค
ซึ่งจะช่วยได้ โรงแรมแห่งนี้ได้รับอนุญาตให้ต่อแบรนด์ใน disaggregation
แบรนด์และการบริการในธุรกิจร้านอาหารหลัก(ดูที่ตาราง 2.3 )
ซึ่งจะช่วยผู้ค้าปลีกอาหารส่วนใหญ่ในสหราชอาณาจักรในขณะนี้มีวิธีการสร้างแบรนด์ที่กลุ่มเป้าหมาย ผู้บริโภค
เฉพาะ ความสอดคล้องกัน คุณภาพ และความน่าเชื่อถือของ
พาวเวอร์ซัพพลายดังนั้นจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง