Chapter 1: The Entrepreneurial Oper

Chapter 1: The Entrepreneurial Operating System:
The Entrepreneurial Operating System (EOS) identifies Six Key Components of any
organization. They are:
1. Vision: Successful business owners not only have compelling visions for their
organizations, but also know how to communicate those visions to the people around
them. They get everyone in the organization seeing the same clear image of where the
business is going and how it’s going to get there. It sounds easy, but it’s not. The more
clearly everyone can see your vision, the likelier you are to achieve it. Focus everyone’s
energy toward one thing and amazing results will follow.
2. People: Successful leaders surround themselves with great people. You can’t build a
great company without help. Be truly honest with yourself. Are all of your people the
right ones for their jobs? The reality is that some are probably hurting your cause more
than helping.
3. Data: The best leaders rely on a handful of metrics to help manage their business. The
Data Component frees you from the quagmire of managing personalities, egos, subjective
issues, emotions and intangibles by teaching you which metrics to focus on.
4. Issues: Issues are obstacles that must be faced to execute your vision. Just as an
individual’s success is directly proportionate to his or her ability to solve any issues that
arise, the same holds true for a company.
5. Process: Your processes are your Way of doing business. Successful organizations see
their Way clearly and constantly refine it. Due to lack of knowledge, this secret
ingredient in business in the most neglected of the Six Key Components. Most
entrepreneurs don’t understand how powerful process can be, but when you apply it
correctly, it works like magic, resulting in simplicity, scalability and profitability. You
will never get your company to the next level by keeping your processes in your head and
winging it as you go.
6. Traction: In the end, the most successful business leaders are the ones with traction.
They execute well and they know how to bring focus, accountability and discipline to
their organization. Due to fear and lack of discipline, the Traction Component is
typically most organizations’ weakest link. The inability to make a business vision a
reality is epidemic

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทที่ 1: ผู้ประกอบการระบบปฏิบัติการ:ระบบปฏิบัติการผู้ประกอบการ (EOS) ระบุคีย์หกส่วนประกอบใด ๆองค์กร พวกเขาจะ:1. วิสัยทัศน์: เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่มีวิสัยทัศน์สำหรับที่น่าสนใจของพวกเขาองค์กร แต่ยัง รู้วิธีการสื่อสารวิสัยทัศน์เหล่านั้นกับคนทั่วไปพวกเขา พวกเขาได้รับทุกคนในองค์กรเห็นภาพเดียวกันที่ชัดเจนของสถานธุรกิจที่เกิดขึ้น และวิธีจะมี เสียงง่าย แต่ก็ไม่ เพิ่มเติมชัดเจนทุกคนสามารถเห็นวิสัยทัศน์ของคุณ likelier ที่คุณจะประสบความสำเร็จ ความสำคัญของทุกคนพลังงานต่อสิ่งหนึ่งและผลลัพธ์ที่น่าอัศจรรย์จะทำตาม2 ท่าน: ผู้นำรอบตัวเองกับคนดี คุณไม่สามารถสร้างความบริษัทที่ดีเยี่ยมโดยไม่ช่วยเหลือ จะซื่อสัตย์กับตัวเองอย่างแท้จริง ทั้งหมดของพนักงานสิทธิคนงานของพวกเขา ความจริงก็คือ ว่า บางอาจทำร้ายทำขึ้นกว่าช่วย3. ข้อมูล: ผู้นำที่ดีที่สุดพึ่งกำมือของวัดเพื่อช่วยในการจัดการธุรกิจ การข้อมูลคอมโพเนนต์ที่ช่วยให้คุณจาก quagmire บริหารบุคลิก อัตตา อัตนัยปัญหา อารมณ์ และพเศ โดยการสอนซึ่งวัดจะมุ่งเน้นใน4. ปัญหา: ปัญหามีอุปสรรคที่ต้องเผชิญในการดำเนินการของ เพียงเป็นการความสำเร็จของบุคคลคือตรงปฏิภาคของเขา หรือความสามารถของเธอในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น เดียวกันถือจริงสำหรับบริษัท5. กระบวนการ: กระบวนการของคุณมีวิธีการทำธุรกิจของคุณ ดูองค์กรประสบความสำเร็จทางอย่างชัดเจน และมีการปรับแต่งมัน เนื่องจากการขาดความรู้ ความลับนี้ส่วนผสมในธุรกิจในถูกละเลยส่วนประกอบสำคัญหก มากที่สุดผู้ประกอบการไม่เข้าใจวิธีมีประสิทธิภาพกระบวนการสามารถ แต่เมื่อคุณใช้ถูกต้อง ทำงานเหมือนมายากล เรียบง่าย ภาระ และผลกำไร คุณจะไม่ได้บริษัทของคุณไปยังระดับถัดไป โดยทำให้กระบวนการของคุณในหัวของคุณ และwinging มันตามคุณไป6. ดึง: ในสุด ผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเป็นคนที่ มียึดเกาะพวกเขาดำเนินการอย่างดี และพวกเขารู้วิธีการนำโฟกัส ความรับผิดชอบ และวินัยในการองค์กรของพวกเขา เนื่องจากความกลัวและขาดวินัย ส่วนประกอบลากเป็นโดยทั่วไปองค์กรส่วนใหญ่อ่อน ไม่สามารถที่จะทำให้วิสัยทัศน์ธุรกิจในความจริงเป็นโรคระบาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทที่ 1: ผู้ประกอบการระบบปฏิบัติการ:
ผู้ประกอบการระบบปฏิบัติการ (EOS) ระบุองค์ประกอบสำคัญหกใด
องค์กร พวกเขาคือ
1 วิสัยทัศน์: เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่เพียง แต่มีวิสัยทัศน์ของพวกเขาที่น่าสนใจสำหรับ
องค์กร แต่ยังรู้วิธีการสื่อสารวิสัยทัศน์เหล่านั้นไปยังคนรอบตัว
พวกเขา พวกเขาได้รับทุกคนในองค์กรได้เห็นภาพที่ชัดเจนเดียวกันของที่
ธุรกิจที่เกิดขึ้นและวิธีการที่จะได้รับมี มันฟังดูง่าย แต่ก็ไม่ได้ มากกว่าที่
ทุกคนสามารถเห็นได้ชัดเจนวิสัยทัศน์ของคุณที่คุณเป็น likelier เพื่อให้บรรลุมัน มุ่งเน้นของทุกคน
พลังงานที่มีต่อสิ่งหนึ่งและผลลัพธ์ที่น่าอัศจรรย์ที่จะปฏิบัติตาม.
2 คน: ผู้นำที่ประสบความสำเร็จล้อมรอบตัวเองกับคนที่ดี คุณไม่สามารถสร้าง
บริษัท ที่ยิ่งใหญ่โดยไม่ต้องช่วย จะซื่อสัตย์กับตัวเองอย่างแท้จริง ทุกคนของคุณเป็น
คนที่เหมาะสมสำหรับงานของพวกเขา? ความจริงก็คือว่าบางส่วนอาจจะทำร้ายสาเหตุของคุณมากขึ้น
กว่าการให้ความช่วยเหลือ.
3 ข้อมูล: ผู้นำที่ดีที่สุดต้องพึ่งพากำมือของตัวชี้วัดที่จะช่วยในการจัดการธุรกิจของพวกเขา
ข้อมูลส่วนประกอบช่วยให้คุณจากหล่มในการจัดการบุคลิกอัตตาอัตนัย
ปัญหาอารมณ์และจับโดยการสอนซึ่งตัวชี้วัดที่จะมุ่งเน้น.
4 ปัญหา: ปัญหาอุปสรรคที่จะต้องเผชิญหน้ากับการดำเนินการวิสัยทัศน์ของคุณ เช่นเดียวกับ
ความสำเร็จของแต่ละบุคคลเป็นสัดส่วนโดยตรงกับความสามารถของเขาหรือเธอในการแก้ปัญหาใด ๆ ที่
เกิดขึ้นเช่นเดียวกันถือเป็นจริงสำหรับ บริษัท ที่.
5 กระบวนการ: กระบวนการของคุณมีวิธีการของคุณในการทำธุรกิจ องค์กรที่ประสบความสำเร็จเห็น
ทางของพวกเขาได้อย่างชัดเจนและต่อเนื่องปรับแก้ เนื่องจากขาดความรู้ความลับนี้
ส่วนผสมในธุรกิจที่ถูกทอดทิ้งมากที่สุดของหกองค์ประกอบสำคัญ ส่วนใหญ่
ผู้ประกอบการไม่เข้าใจว่ากระบวนการที่มีประสิทธิภาพสามารถ แต่เมื่อคุณใช้มัน
อย่างถูกต้องมันเหมือนงาน Magic ส่งผลให้ในความเรียบง่าย, ความยืดหยุ่นและการทำกำไร คุณ
จะไม่ได้รับ บริษัท ของคุณในระดับต่อไปโดยการรักษากระบวนการของคุณในหัวของคุณและ
winging มันที่คุณไป.
6 ฉุด: ในท้ายที่สุดผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่เป็นคนที่มีแรงฉุด.
พวกเขาดำเนินการเป็นอย่างดีและพวกเขารู้วิธีที่จะนำมามุ่งเน้นความรับผิดชอบและมีระเบียบวินัยเพื่อ
องค์กรของพวกเขา เนื่องจากกลัวและการขาดวินัยฉุด Component เป็น
มักจะกำจัดจุดอ่อนองค์กรมากที่สุด ' ไม่สามารถที่จะทำให้วิสัยทัศน์ธุรกิจ
จริงก็คือการแพร่ระบาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทที่ 1 : ระบบปฏิบัติการใหม่ :ระบบปฏิบัติการใหม่ ( กล้อง ) ระบุหกองค์ประกอบหลักของใด ๆองค์กร พวกเขาจะ :1 . วิสัยทัศน์ : เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่เพียง แต่มีวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจสำหรับพวกเขาองค์กร แต่ยังรู้วิธีที่จะสื่อสารกับคนรอบข้าง วิสัยทัศน์พวกเขา พวกเขาให้ทุกคนในองค์กรได้เห็นภาพที่ชัดเจนของที่เหมือนกันธุรกิจเป็นไปและวิธีการที่จะได้รับมี มันฟังดูง่าย แต่มันไม่ เพิ่มเติมชัดเจน ทุกคนจะได้เห็นวิสัยทัศน์ของคุณ , likelier คุณเพื่อให้บรรลุมัน โฟกัสของทุกคนพลังงานสู่ผลลัพธ์สิ่งหนึ่งและที่น่าตื่นตาตื่นใจจะตามมา2 . ผู้นำที่ประสบความสำเร็จคนล้อมรอบตัวเองกับคนที่ดี คุณไม่สามารถสร้างบริษัท ที่ดีโดยไม่ต้องช่วย เป็นอย่างซื่อสัตย์กับตัวเอง ทั้งหมดของคนของคุณที่เหมาะสมสำหรับงาน ในความเป็นจริงที่บางคนอาจปวดมากขึ้นสาเหตุของคุณมากกว่าช่วย3 . ข้อมูล ผู้นําที่ดีที่สุดพึ่งหยิบของตัวชี้วัดเพื่อช่วยในการจัดการธุรกิจของพวกเขา ที่ส่วนประกอบของข้อมูลที่ช่วยให้คุณจากหล่มแห่งการจัดการบุคลิก , อัตตา , อัตนัยปัญหา อารมณ์ และไม่มีตัวตน โดยการสอนให้คุณ ซึ่งตัวชี้วัดที่มุ่งเน้น4 . ปัญหา : ปัญหาอุปสรรคที่ต้องเผชิญทำให้วิสัยทัศน์ของคุณ แค่เป็นความสำเร็จของแต่ละบุคคลเป็นปฏิภาคโดยตรงกับเขาหรือเธอสามารถที่จะแก้ไขปัญหาใด ๆที่ลุกขึ้น เดียวกันถือเป็นจริงสำหรับ บริษัท5 . กระบวนการ : กระบวนการของคุณคือวิธีการของคุณในการทำธุรกิจ องค์กรที่ประสบความสำเร็จ เห็นทางของพวกเขาชัดเจนอย่างต่อเนื่องและปรับแต่งมัน เนื่องจากขาดความรู้ ความลับนี้ส่วนผสมในธุรกิจที่ถูกทอดทิ้งมากที่สุดของหกส่วนประกอบหลัก . มากที่สุดผู้ประกอบการไม่เข้าใจวิธีการที่มีประสิทธิภาพกระบวนการสามารถ แต่เมื่อคุณใช้มันถูกต้อง มันทำงานเหมือนมายากล เป็นผลในความเรียบง่าย scalability และผลกำไร คุณจะไม่เคยได้รับ บริษัท ของคุณไปอีกระดับด้วยการรักษากระบวนการของคุณในหัวของคุณ และปล่อยวางมันบ้าง ตามที่คุณไป6 . และสุดท้าย ผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือ คนที่ลากพวกเขาดำเนินการอย่างดีและพวกเขารู้วิธีที่จะนำเน้นความรับผิดชอบและวินัยองค์กรของพวกเขา เนื่องจากความกลัวและขาดวินัย ฉุดคอมโพเนนต์โดยทั่วไปมากที่สุดขององค์กรอ่อนแอ . การสร้างวิสัยทัศน์ทางธุรกิจความเป็นจริงคือ โรคระบาด