In his seminal essay “E-commerce is

In his seminal essay “E-commerce is a Bear,” Andy Dunn, founder and chairman of Bonobos.com, elaborates on why B2C e-commerce is a winner-takes-all game, and what options remain for other players who don’t have the luxury of deep pockets or a sugar daddy.

Much of this comes down to a “David versus Goliath,” Peter Thiel-esque contrarian approach to e-commerce. The U.S. e-commerce scene has been dominated long enough by Amazon to witness some of these models coming to fruition over the last several years: 1) Proprietary Pricing (think flash sale, Gilt Groupe), 2) Proprietary Selection (ModCloth, NastyGal), 3) Proprietary Experience (Rent the Runway, Birchbox), and 4) Proprietary Merchandise (Warby Parker, Bonobos).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเรียงความของเขาบรรลุถึง "อีคอมเมิร์ซเป็นหมี Andy ดันน์ ผู้ก่อตั้งและประธานของ Bonobos.com ที่ elaborates ทำไมอีคอมเมิร์ซซึ่งเป็นเกมทั้งหมดจะชนะ และตัวเลือกที่อยู่สำหรับผู้เล่นอื่น ๆ ที่ไม่ได้หรูกระเป๋าลึกหรือพ่อน้ำตาลมากนี้มาลงเป็น "David กับโกลิ วิธี contrarian ปีเตอร์ Thiel esque อีคอมเมิร์ซ ฉากอีคอมเมิร์ซสหรัฐฯ ได้ถูกครอบงำ โดย Amazon รู้เห็นของโมเดลเหล่านี้บรรลุผลหลายปีมานานพอ: 1) ฟทร์แวร์ราคา (คิดว่าแฟลชขาย ปีก Groupe), เลือก 2) ฟทร์แวร์ (ModCloth, NastyGal), ประสบการณ์ 3) ฟทร์แวร์ (เช่ารันเวย์ Birchbox), และ 4) ฟทร์แวร์สินค้า (Warby พาร์คเกอร์ Bonobos)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทความน้ำเชื้อของเขา "E-commerce เป็นหมี" แอนดี้ดันน์ผู้ก่อตั้งและประธานของ Bonobos.com, elaborates เกี่ยวกับเหตุผลที่ B2C อีคอมเมิร์ซเป็นผู้ชนะจะใช้เวลาทุกเกมและสิ่งที่ยังคงเป็นตัวเลือกสำหรับผู้เล่นคนอื่น ๆ ที่สวม ' ทีมีความหรูหราของกระเป๋าลึกหรือพ่อน้ำตาลที่. เรื่องนี้ลงมาเป็น "เดวิดกับโกลิอัท" ปีเตอร์ Thiel ฟีเจอร์วิธีการที่แตกอีคอมเมิร์ซ ฉากอีคอมเมิร์ซสหรัฐได้รับการครอบงำนานพอโดย Amazon ที่จะเป็นพยานบางส่วนของรูปแบบเหล่านี้มาเพื่อการบรรลุผลในช่วงหลายปีที่ผ่านมา: 1) การกำหนดราคาที่เป็นกรรมสิทธิ์ (คิดว่าขายแฟลชทอง Groupe) 2) การคัดเลือกที่เป็นกรรมสิทธิ์ (ModCloth, NastyGal) 3) ประสบการณ์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ (เช่ารันเวย์ที่ Birchbox) และ 4) สินค้าที่เป็นกรรมสิทธิ์ (Warby ปาร์กเกอร์, Bonobos)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเรียงความ " อสุจิของเขาอีคอมเมิร์ซเป็นหมี " แอนดี้ ดันน์ , ผู้ก่อตั้งและประธานของ bonobos.com elaborates ใน B2C e - commerce จะไม , ผู้ชนะจะใช้เวลาทั้งหมดเกมและสิ่งที่ตัวเลือกอื่น ๆอยู่สำหรับผู้เล่นที่ไม่ได้มีความหรูหราของกระเป๋าลึกหรือพ่อน้ำตาล

มากนี้จะลงมาให้ เดวิด เมื่อเทียบกับโกลิอัท " ปีเตอร์ ธีลรูปแบบค้านแนวทาง E-Commerce สหรัฐอเมริกาฉากพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ได้ครอบงำมานาน โดย Amazon ที่จะเป็นพยานบางส่วนของโมเดลเหล่านี้จะบรรลุผลในช่วงหลายปี : 1 ) ราคาเจ้าของ ( คิดว่าแฟลชขายทอง Groupe ) , 2 ) เลือกเจ้าของ ( modcloth nastygal , ) , 3 ) ประสบการณ์ส่วนตัว ( เช่ารันเวย์ Birchbox ) และ 4 ) สินค้าที่เป็นกรรมสิทธิ์ ( วาร์บี ปาร์คเกอร์ โบโนโบ )