SWOT analysisIKEA's goals of sustai

SWOT analysis
IKEA's goals of sustainability and environmental design are central to its business strategy.
It has launched a new sustainability plan to take the company through to 2015. This will
combine social, environmental and economic issues.
IKEA uses SWOT analysis to help it reach its objectives. This is a strategic planning tool. It
helps the business to focus on key issues. SWOT is the first stage of planning and looks at the
Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats involved in a project or business venture.
Strengths and weaknesses are internal aspects. This means that they are within the control of
the business. They may refer to aspects of marketing, finance, manufacturing or organisation.
Opportunities and threats are external factors. This means that they are outside the control of
the business. These may include the environment, the economic situation, social changes or
technological advances, such as the internet.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ SWOTเป้าหมายของ IKEA ของความยั่งยืนและการออกแบบสิ่งแวดล้อมเป็นศูนย์กลางของกลยุทธ์ธุรกิจมันได้เปิดตัวแผนความยั่งยืนใหม่นำบริษัทผ่าน 2015 นี้จะรวมปัญหาสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจIKEA ใช้การวิเคราะห์ SWOT จะช่วยให้คุณเข้าถึงวัตถุประสงค์ นี้เป็นเครื่องมือวางแผนเชิงกลยุทธ์ มันช่วยให้ธุรกิจเน้นประเด็นสำคัญ การวิเคราะห์ SWOT เป็นขั้นตอนแรกของการวางแผน และมองไปที่การจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องกับทุนโครงการหรือธุรกิจจุดแข็งและจุดอ่อนเป็นลักษณะภายใน นี้หมายความว่าพวกเขาอยู่ในการควบคุมธุรกิจ พวกเขาอาจหมายถึงด้านการตลาด การเงิน ผลิต หรือองค์กรโอกาสและภัยคุกคามที่เป็นปัจจัยภายนอก หมายความ ว่า อยู่นอกการควบคุมของธุรกิจ เหล่านี้อาจรวมถึงสิ่งแวดล้อม สถานการณ์ทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงทางสังคม หรือเทคโนโลยีความก้าวหน้า เช่นอินเทอร์เน็ต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส
เป้าหมายของ IKEA ของการพัฒนาอย่างยั่งยืนและการออกแบบสิ่งแวดล้อมเป็นศูนย์กลางในการกลยุทธ์ทางธุรกิจ.
ได้เปิดตัวแผนพัฒนาอย่างยั่งยืนใหม่ที่จะนำ บริษัท ผ่านไปในปี 2015 นี้จะ
รวมทางสังคมปัญหาสิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ.
IKEA ใช้การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่จะช่วยให้มันถึงมัน วัตถุประสงค์ นี้เป็นเครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ มัน
จะช่วยให้ธุรกิจที่จะมุ่งเน้นในประเด็นสำคัญ จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสเป็นขั้นตอนแรกของการวางแผนและมองไปที่
จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามที่มีส่วนร่วมในการร่วมโครงการหรือธุรกิจ.
จุดแข็งและจุดอ่อนด้านภายใน ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะอยู่ในการควบคุมของ
ธุรกิจ พวกเขาอาจจะหมายถึงแง่มุมของการตลาดการเงินการผลิตหรือองค์กร.
โอกาสและภัยคุกคามที่เป็นปัจจัยภายนอก ซึ่งหมายความว่าพวกเขาอยู่นอกการควบคุมของ
ธุรกิจ ซึ่งอาจรวมถึงสภาพแวดล้อมที่สถานการณ์ทางเศรษฐกิจการเปลี่ยนแปลงทางสังคมหรือ
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเช่นอินเทอร์เน็ต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส
IKEA เป็นเป้าหมายของความยั่งยืนและการออกแบบสิ่งแวดล้อมเป็นกลางกลยุทธ์ของธุรกิจ .
มันได้เปิดตัวแผนความยั่งยืนใหม่ที่จะนำบริษัทผ่าน 2015 นี้จะ
รวมประเด็นปัญหาทางสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจ
IKEA ใช้ SWOT เพื่อช่วยให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ นี้เป็นเครื่องมือการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ครับผมช่วยให้ธุรกิจเพื่อมุ่งเน้นในประเด็นที่สำคัญSWOT เป็นขั้นตอนแรกของการวางแผนและดู
จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องในโครงการหรือกิจการ .
จุดแข็งและจุดอ่อนเป็นลักษณะภายใน ซึ่งหมายความว่าพวกเขาอยู่ในการควบคุมของ
ธุรกิจ พวกเขาอาจจะหมายถึงด้านการตลาด การเงิน การผลิต หรือองค์กร .
โอกาสและอุปสรรคเป็นปัจจัยภายนอกซึ่งหมายความ ว่า พวกเขาจะอยู่ภายใต้การควบคุมของ
ธุรกิจ เหล่านี้อาจรวมถึงสภาพแวดล้อม สถานการณ์การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สังคม หรือ
ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี เช่น อินเทอร์เน็ต