Dear Khun Tukta, Please see annual

Dear Khun Tukta,

Please see annual Employee Opinion Survey result for Accounting Department as enclosed files.
Your departmental score is 93% which is 18% above from hotel average score and 12% above from benchmark.

Congratulation for the successful result of Accounting EOS score this year which you could share with the team.
However, there are four main steps to the post survey follow-up process which need to be completed, there are;

First, choose areas for improvement

By using the report to identify 3 areas for improvement based on the survey feedback, compare your score with company average to identify which 3 areas you will work on. Include at least one “ quick hit” an area that you can address within a month, to demonstrate timely action in response to employee feedback.

Second, communicate Results to Team

Meet with employee group to discuss survey results and the areas of improvement you plan, get feedback or involve employees in action plan team.

Third, create/update action plans

Create action plans based on areas of improvement. Collaborate with other managers by examining what others are doing in response to similar issues. Update plans as you make progress and complete action steps.

Forth, to measure progress by respective Executive committee.

I will share more detail and timeline of action plans which need to be done on next Monday during morning briefing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนคุณสตรีตุ๊กตา โปรดดูที่สำรวจความคิดเห็นของพนักงานประจำปีผลลัพธ์สำหรับแผนกบัญชีเป็นไฟล์แนบส่วนคะแนน 93% 18% สูงกว่าจากคะแนนเฉลี่ยของโรงแรมและ 12% สูงกว่าเกณฑ์มาตรฐานที่ ได้ แสดงความยินดีในผลสำเร็จของ EOS บัญชีคะแนนปีนี้ซึ่งคุณสามารถใช้ร่วมกับทีมอย่างไรก็ตาม มีขั้นตอนหลักสี่ไปลงสำรวจติดตามผลซึ่งจำเป็นต้องทำให้เสร็จ มี ครั้งแรก เลือกพื้นที่การปรับปรุง โดยรายงานระบุพื้นที่ 3 การปรับปรุงตามข้อเสนอแนะการสำรวจ เปรียบเทียบคะแนนเฉลี่ยของบริษัทระบุว่าคุณจะทำงานในพื้นที่ 3 รวมพื้นที่ที่คุณสามารถที่อยู่ภายในเดือน แสดงให้เห็นถึงการดำเนินการทันเวลาในการตอบสนองต่อคำติชมพนักงานน้อย "ด่วนตี" สอง สื่อสารผลลัพธ์ให้ทีม กับกลุ่มพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับผลการสำรวจและพื้นที่ของการปรับปรุงที่คุณวางแผน ได้รับผลป้อนกลับ หรือเกี่ยวข้องกับพนักงานในทีมงานวางแผนการดำเนินการ ที่สาม การสร้าง/ปรับปรุงแผนการดำเนินการ สร้างแผนการดำเนินการตามพื้นที่ของการปรับปรุง ทำงานร่วมกับผู้จัดการอื่น ๆ โดยตรวจสอบคนอื่นทำในประเด็นคล้ายกัน แผนการปรับปรุงที่คุณทำให้ความคืบหน้า และขั้นตอนการดำเนินการ ออก การวัดความก้าวหน้า โดยคณะกรรมการบริหารตามลำดับ จะใช้รายละเอียดเพิ่มเติมและเส้นเวลาของแผนการดำเนินการที่จำเป็นต้องทำในวันจันทร์ถัดไปช่วงเช้าบรรยายสั้น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรียนคุณตุ๊กตา

, โปรดดูผลการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานประจำปี สำหรับแผนกบัญชีที่แนบไฟล์ .
คะแนนแผนกของคุณเป็น 93 % ซึ่งเป็น 18% สูงกว่าคะแนนเฉลี่ยจากโรงแรมและ 12 เปอร์เซ็นต์ เหนือจากมาตรฐาน

ยินดีด้วยกับความสำเร็จของบัญชีผลคะแนนสูงปีนี้ ซึ่งคุณสามารถใช้ร่วมกันกับทีม
อย่างไรก็ตามมี 4 ขั้นตอนหลักในการโพสต์การสำรวจติดตามกระบวนการ ซึ่งต้องแล้วเสร็จ มี ;

แรก เลือกพื้นที่สำหรับการปรับปรุง

โดยใช้รายงานระบุ 3 พื้นที่เพื่อปรับปรุงจากแบบสอบถามความคิดเห็น เปรียบเทียบคะแนนของคุณกับ บริษัท โดยเฉลี่ยเพื่อระบุพื้นที่ที่ 3 คุณจะทำงานบน มีอย่างน้อยหนึ่งอย่างรวดเร็ว " กดปุ่ม " พื้นที่ที่คุณสามารถที่อยู่ภายใน 1 เดือนเพื่อแสดงให้เห็นถึงการกระทำที่ทันเวลาเพื่อตอบสนองพนักงาน

สอง สื่อสารผลทีม

พบกับกลุ่มพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับผลการสำรวจและพื้นที่ของการปรับปรุง คุณวางแผน ความคิดเห็น หรือเกี่ยวข้องกับคนในทีม แผนปฏิบัติการ

3

สร้าง / ปรับปรุงแผนปฏิบัติการสร้างแผนปฏิบัติการยึดพื้นที่ของ การปรับปรุงร่วมมือกับผู้บริหารอื่น ๆโดยการตรวจสอบสิ่งที่คนอื่นกำลังทำในการตอบสนองต่อปัญหาที่คล้ายกัน ปรับปรุงแผนตามที่คุณให้ความคืบหน้าและขั้นตอนการดำเนินการเสร็จสมบูรณ์

ออกมาเพื่อวัดความก้าวหน้า โดยคณะกรรมการบริหารที่เกี่ยวข้อง .

ผมจะแบ่งปันรายละเอียดเพิ่มเติมและระยะเวลาของแผนงานที่ต้องทำในวันจันทร์ช่วงเช้า

สรุป .